一：時(shí)代企業(yè)的特征…

如何理解只有時(shí)代的企業(yè)?

產(chǎn)品模式、營(yíng)銷模式、管理模式、商業(yè)模式的全面進(jìn)化?

創(chuàng)新的全面解析?(參觀考察海爾總部工業(yè)園)

二：全面質(zhì)量管理之新解讀…

產(chǎn)品質(zhì)量(服務(wù)質(zhì)量)的重新定義?

產(chǎn)品質(zhì)量(服務(wù)質(zhì)量)與工作質(zhì)量的辯證關(guān)系?

解析全面質(zhì)量管理定義、發(fā)展?

新經(jīng)濟(jì)下的全面質(zhì)量管理本質(zhì)特征?

一個(gè)中心?三個(gè)基礎(chǔ)?兩個(gè)目的?

全面質(zhì)量管理之十大特點(diǎn)：

質(zhì)量管理工作八大原則：

案例：某大型企業(yè)全面質(zhì)量管理推進(jìn)分享?如何落實(shí)八大原則?(參觀考察海爾卡奧斯集團(tuán))

三：新經(jīng)濟(jì)下，全面質(zhì)量管理之兩大支柱…

1：兩大支柱之一：及時(shí)全面的成本控制…

2：兩大支柱之二：持續(xù)改善的自動(dòng)化和信息化…

全面質(zhì)量管理與精益管理(精益生產(chǎn))之關(guān)系?

系統(tǒng)的理論體系?全面的內(nèi)容覆蓋?明確的索引導(dǎo)向?

精細(xì)管理與精益管理辯證關(guān)系?

精細(xì)管理五特征?精益的五大意識(shí)?精益的核心特征?

精益之浪費(fèi)排查?

解析：為什么說更有系統(tǒng)性、指導(dǎo)性、適用性的管理模式是全新的全面質(zhì)量管理?

案例解析：精益之路就是自主經(jīng)營(yíng)之路?

企業(yè)推進(jìn)自主經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐策略?

工業(yè)化4.0之兩化推進(jìn)?

案例解析：管理信息化之ERP系統(tǒng)推進(jìn)的要點(diǎn)和難點(diǎn)?

四：新經(jīng)濟(jì)下，全面質(zhì)量管理之四大原則…

基本原則：PDCA閉環(huán)原則…

閉環(huán)下，解決質(zhì)量問題之8D?

案例分析：由質(zhì)量延伸到企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域?

創(chuàng)新原則：歸零化管理…

歸零化管理與閉環(huán)的比較?

歸零管理的四個(gè)步驟?

案例分享歸零化管理的運(yùn)用?

創(chuàng)新原則：比較分析和優(yōu)化提高的原則…

案例分享：某大型企業(yè)由質(zhì)量日清到全面日清的發(fā)展?

五：全新的全面質(zhì)量管理工作推進(jìn)流程…

質(zhì)量文化的內(nèi)化與實(shí)踐?

平臺(tái)與流程的完善與梳理?

由質(zhì)量管理形成企業(yè)模式?

模式的拓展與水平展開?

無(wú)邊界協(xié)作與標(biāo)桿管理?

六： 互動(dòng)交流與答疑解惑?

「新經(jīng)濟(jì)下之TQM創(chuàng)新解讀與實(shí)踐」咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師