一：時(shí)代企業(yè)的特征…

四大模式的進(jìn)化?

分析時(shí)代企業(yè)的利潤(rùn)來(lái)源?

創(chuàng)新的必要性?

推行精益管理的必要性?(參觀考察海爾總部工業(yè)園)

二：精益管理的起源與發(fā)展…

精益生產(chǎn)和精細(xì)化管理的提升綜合版?

精細(xì)管理與精益管理的辯證關(guān)系?

精細(xì)管理的五大特征?

案例分析：精細(xì)與精益的本質(zhì)區(qū)別?

精益生產(chǎn)的本質(zhì)特征?

精益管理的五大意識(shí)?

精益管理與全面質(zhì)量管理?(參觀考察海爾卡奧斯集團(tuán))

三：精益管理的推進(jìn)…

1：精益文化之內(nèi)化?

案例：精益文化落地實(shí)踐?

2：平臺(tái)流程的精益化?

簡(jiǎn)化、規(guī)范化與可操性?

3：精益化與執(zhí)行力、協(xié)作力?

如何理解“管理工作一次做到位”?

案例分享精益化與執(zhí)行力、協(xié)作力?

4: 精益化與成本控制?

兩個(gè)恒等式的解析?

互動(dòng)分析：利潤(rùn)率是多少?該選擇哪條路徑?

6：精益化與現(xiàn)場(chǎng)6S及設(shè)備和質(zhì)量?

現(xiàn)場(chǎng)管理四個(gè)階段：由精細(xì)到精益到智能?

設(shè)備的精益化：OEE指標(biāo)控制?TPM深入推進(jìn)?

質(zhì)量的精益化：檢驗(yàn)到控制到預(yù)防?合格率到一次合格率?質(zhì)量管理到全面質(zhì)量管理TQM

四：精益管理新模式實(shí)踐…

精益管理之新模式…自主經(jīng)營(yíng)?

自主經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)原則?

推進(jìn)自主經(jīng)營(yíng)的六大機(jī)制?

自主經(jīng)營(yíng)的四權(quán)讓渡?

案例分享：某大型企業(yè)的自主經(jīng)營(yíng)模式?

自主經(jīng)營(yíng)之路就是精益之路?

授課時(shí)長(zhǎng)：6H

授課特色：貼近行業(yè)現(xiàn)狀和企業(yè)實(shí)際，運(yùn)用前沿的理論和典型的實(shí)踐案例進(jìn)行分享，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況有針對(duì)性的講解，深入淺出，企業(yè)和學(xué)員拿來(lái)即用!

「精益管理」咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師