1：海爾企業(yè)發(fā)展的源動力：

2：海爾文化的核心本質(zhì)：

自以為非、從新開始、顛覆：

3：海爾創(chuàng)新的四個特色：

旱則資舟、借力說、體系說……(參觀考察海爾總部工業(yè)園)

4：海爾戰(zhàn)略創(chuàng)新解碼：

六大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：

如何理解“沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)”：

5：由觀念創(chuàng)新到創(chuàng)新文化建設(shè)：

文化與戰(zhàn)略的共振：

有生于無，人是目的：

誠信生態(tài)，鏈群合約：

人單合一，共贏進(jìn)化：

海爾特色的文化建設(shè)實踐：(參觀考察海爾卡奧斯集團(tuán))

6：組織創(chuàng)新與流程創(chuàng)新的推進(jìn)：

由直線職能式到事業(yè)部制到矩陣式到平臺化：

7：為什么是模式創(chuàng)新是基礎(chǔ)：

由OEC到SST到SBU到MMC的模式創(chuàng)新：

海爾特色的創(chuàng)客推進(jìn)：

8：海爾特色的創(chuàng)新激勵機(jī)制：

三大激勵類別：

海爾不缺人，而是缺少……

9：由海爾大學(xué)的建設(shè)和發(fā)展深究海爾特色的培訓(xùn)體系：

培訓(xùn)原則和特色：

海爾大學(xué)的職能與任務(wù)：

案例提煉與交流宣傳：

10：市場創(chuàng)新是目標(biāo)：

由產(chǎn)品品牌到生態(tài)品牌建設(shè)：

企業(yè)無邊界：

去中心去中介：

由交易顧客到交互用戶到終身用戶：

由提供產(chǎn)品服務(wù)到提供生態(tài)場景：

11：海爾特色的管理：

自主經(jīng)營與孵化小微：

由獎懲到分享到股權(quán)激勵：

使用人就是開發(fā)人就是經(jīng)營人：

海爾要留的三類人：

「海爾創(chuàng)新」咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師