[課程背景]

華為公司自2009年成立以來，一直致力于打造“消費(fèi)者最喜歡的終端品牌”的市場(chǎng)品牌形象。2017年，華為與榮耀雙品牌并駕齊驅(qū)，全球份額突破10%，穩(wěn)居全球前三。全球品牌知名度提升至86%。

而華為品牌也曾面臨五大棘手問題：市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確/品牌營(yíng)銷策略不合理/品牌優(yōu)勢(shì)打造不明顯/品牌危機(jī)處理能力不高。歷經(jīng)30余年的發(fā)展，現(xiàn)如今企業(yè)紛紛效仿“以客戶為中心，以奮斗者為本”，而華為究竟是如何構(gòu)建其卓越的企業(yè)形象?

本次課程以華為品牌成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為核心，深諳華為企業(yè)品牌精準(zhǔn)定位-精確到達(dá)-有效互動(dòng)-知識(shí)點(diǎn)明確-極致營(yíng)銷內(nèi)容的本質(zhì)規(guī)律，揭示解開品牌棘手問題的智慧，幫助企業(yè)長(zhǎng)期的、統(tǒng)一的、系統(tǒng)的、自上而下的建立企業(yè)品牌能力。基于企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)年度計(jì)劃，本課程采用啟發(fā)式教學(xué)方式，結(jié)合行業(yè)先進(jìn)知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，將華為最具有代表性的案例進(jìn)行呈現(xiàn)和分解，支撐和管理企業(yè)目標(biāo)的完成。(華為參觀考察)

[課程特色]

培訓(xùn)與訓(xùn)戰(zhàn)

收獲一次系統(tǒng)性的專業(yè)學(xué)習(xí)：講師擁有品牌營(yíng)銷業(yè)務(wù)體系實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，凸顯業(yè)務(wù)實(shí)際及實(shí)用性;

參與一場(chǎng)高水平的實(shí)操設(shè)計(jì)：從企業(yè)營(yíng)與銷的頂層戰(zhàn)略目標(biāo)看品牌管理，從品牌定位、品牌傳略、品牌傳播、事件營(yíng)銷四個(gè)維度來構(gòu)建企業(yè)面向客戶的能力

帶回一套可落地的解決方案：?jiǎn)l(fā)式教學(xué)，講師通過學(xué)員小組研討提問、行業(yè)標(biāo)桿管理經(jīng)驗(yàn)分享、咨詢項(xiàng)目問題分析等引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)并理解有效的品牌建設(shè);

咨詢業(yè)務(wù)

系統(tǒng)性診斷企業(yè)存在問題，定性分析，輸出行之有效改善解決方案;

教練式咨詢，在教練指導(dǎo)和手把手傳授的情況下，主動(dòng)學(xué)習(xí)引入先進(jìn)理念和實(shí)踐，動(dòng)手搭建和構(gòu)建品牌形象;

行業(yè)領(lǐng)先實(shí)戰(zhàn)智慧，為企業(yè)進(jìn)行深度服務(wù)，提高企業(yè)的運(yùn)作效率與經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

[課程收益]

學(xué)習(xí)和理解華為品牌發(fā)展智慧、品牌戰(zhàn)略制定及戰(zhàn)略解碼、品牌基業(yè)長(zhǎng)青解決方案;

將華為品牌戰(zhàn)略思維模式融入學(xué)員的業(yè)務(wù)營(yíng)銷模式，通過戰(zhàn)略規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、改進(jìn)提升品牌形象;

對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)標(biāo)桿案例、品牌架構(gòu)、字母品牌運(yùn)作、全球化品牌建設(shè)、傳播方法、背后故事，結(jié)合企業(yè)自身所處發(fā)展階段和管理特點(diǎn)，持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化;

通過合理配置資源，管理品牌形象業(yè)務(wù)過程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期有效增長(zhǎng) 。

[參課對(duì)象]

董事長(zhǎng)、CEO、CMO、品牌負(fù)責(zé)人、公關(guān)負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)負(fù)責(zé)人、區(qū)域負(fù)責(zé)人等

品牌管理訓(xùn)戰(zhàn)及賦能需求：

通過對(duì)標(biāo)案例學(xué)習(xí)，對(duì)品牌管理部各層級(jí)人員都有收獲，引發(fā)大家的思考

標(biāo)桿的品牌世界

塑造強(qiáng)勢(shì)消費(fèi)品牌

【品牌管理訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目定制化】咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師