通過本課程的學(xué)習(xí)，期望您有以下收獲：

1. 了解現(xiàn)代人力資源管理面臨的問題與挑戰(zhàn)

2. 理解新時(shí)期人力資源管理的核心理念與基本方法

3. 學(xué)習(xí)企業(yè)在績效管理方面的優(yōu)秀實(shí)踐

4. 結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)思考在新時(shí)期如何開展績效管理工作

學(xué)習(xí)方式：

采用講師講授、現(xiàn)場演練、視頻觀摩、討論分享等互動式教學(xué)

學(xué)習(xí)對象：

各級管理者、HR、骨干員工等(華為參觀考察)

學(xué)習(xí)時(shí)長：

1~2天(6~12h)

參加人數(shù)：

15~30人

課程大綱：

一、組織在企業(yè)戰(zhàn)略中的價(jià)值定位

1、組織戰(zhàn)略是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的重要組成部分

2、組織管理診斷方法

3、組織管理在實(shí)際工作中的主要問題

二、組織形態(tài)管理

1、組織管理導(dǎo)向

2、組織設(shè)置原則

3、組織設(shè)計(jì)方法與流程

4、示例：實(shí)踐分享

5、三種類型組織及特點(diǎn)

6、示例：實(shí)踐分享

三、組織規(guī)模管理

1、組織編制管理業(yè)務(wù)框架

2、組織規(guī)模的策略

3、示例：實(shí)踐分享(華為集團(tuán)考察參訪)

四、組織績效管理

1、績效管理中的困惑?

2、組織績效的基本概念

3、組織績效管理流程

4、組織績效目標(biāo)設(shè)定

5、組織績效評價(jià)

6、組織績效的結(jié)果應(yīng)用

7、示例：優(yōu)秀實(shí)踐分享

五、總結(jié)與交流互動

以上華為培訓(xùn)主題是標(biāo)桿考察游學(xué)網(wǎng)與孫言講師溝通并編輯而來，如對孫言老師其它培訓(xùn)課程有需求，可直接聯(lián)系本站高老師。

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