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        Grit老師:戰(zhàn)略制定與執(zhí)行的理論與方法體系

        作者:高老師  來(lái)源:標(biāo)桿考察游學(xué)網(wǎng)  發(fā)布時(shí)間:2023-10-10 11:27  瀏覽量:

        通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),期望您有以下收獲:

        1、 了解戰(zhàn)略、BLM的基本概念

        2、 學(xué)習(xí)并掌握戰(zhàn)略到執(zhí)行的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型(BLM),用統(tǒng)一的語(yǔ)言進(jìn)行戰(zhàn)略制定及執(zhí)行實(shí)施

        3、 參考業(yè)界和華為運(yùn)用BLM進(jìn)行戰(zhàn)略與執(zhí)行運(yùn)作的實(shí)例,啟發(fā)思考

        4、 通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練,掌握方法論

        學(xué)習(xí)方式:

        采用講師講授、現(xiàn)場(chǎng)演練、視頻觀摩、討論分享等互動(dòng)式教學(xué)

        學(xué)習(xí)對(duì)象:

        高、中層管理者等

        學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng):

        2~3天(12~18h)

        參加人數(shù):

        15~30人

        課程大綱:

        一、BLM戰(zhàn)略

        1、 什么是戰(zhàn)略與戰(zhàn)略思維

        2、 愿景、使命與價(jià)值觀

        3、 業(yè)界優(yōu)秀實(shí)踐分享

        4、 什么是BLM

        5、 BLM對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行與執(zhí)行的業(yè)務(wù)價(jià)值

        6、 領(lǐng)導(dǎo)力

        7、 價(jià)值觀(華為參觀考察)

        二、戰(zhàn)略制定

        1、 業(yè)績(jī)差距與機(jī)會(huì)差距

        (1) 案例分享

        (2) 課堂演練--差距分析

        2、 市場(chǎng)洞察

        -看趨勢(shì)、看客戶、看對(duì)手、看自己、看機(jī)會(huì)

        (1) 宏觀分析

        (2) 行業(yè)市場(chǎng)

        (3) 競(jìng)爭(zhēng)分析

        (4) 客戶分析

        (5) 業(yè)界優(yōu)秀實(shí)踐分享

        (6) 課堂演練—市場(chǎng)洞察

        3、 戰(zhàn)略意圖

        -我們要去哪里?客戶戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、組織戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

        (1) 愿景

        (2) 戰(zhàn)略目標(biāo)

        (3) 業(yè)務(wù)目標(biāo)

        (4) 業(yè)界優(yōu)秀實(shí)踐分享

        4、 創(chuàng)新焦點(diǎn)

        (1) 未來(lái)業(yè)務(wù)組合

        (2) 創(chuàng)新模式

        (3) 資源有效利用

        (4) 業(yè)界優(yōu)秀實(shí)踐分享

        5、 業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)

        (1) 客戶選擇

        (2) 價(jià)值主張

        (3) 價(jià)值獲取/利潤(rùn)模式

        (4) 活動(dòng)范圍

        (5) 戰(zhàn)略控制(持續(xù)價(jià)值)

        (6) 風(fēng)險(xiǎn)管理

        (7) 業(yè)界優(yōu)秀實(shí)踐分享

        (8) 課堂演練-業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)(華為集團(tuán)考察參訪)

        三、戰(zhàn)略執(zhí)行

        1、 關(guān)鍵任務(wù)與依賴關(guān)系

        (1) 為支撐新的業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)需要的關(guān)鍵任務(wù)

        (2) 實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵任務(wù)所需要的相互依賴關(guān)系

        (3) 關(guān)鍵任務(wù)的邏輯關(guān)系

        (4) 業(yè)界優(yōu)秀實(shí)踐分享

        (5) 課堂演練:關(guān)鍵任務(wù)制作

        2、 正式組織

        (1) 并行、靈活的組織

        (2) 組織設(shè)計(jì)與優(yōu)化的關(guān)鍵要素

        (3) 探討業(yè)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)“正式組織”的要求

        3、 人才

        (1) 人才管理關(guān)鍵要素

        (2) 探討業(yè)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)“人才”的要求

        (3) 業(yè)界優(yōu)秀實(shí)踐分享

        4、 氛圍與文化

        (1) 文化轉(zhuǎn)身

        (2) 組織氛圍與團(tuán)隊(duì)效率

        (3) 領(lǐng)導(dǎo)力的作用

        (4) 探討業(yè)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)“氛圍文化”、“價(jià)值觀”、“領(lǐng)導(dǎo)力”的要求

        四、總結(jié)與互動(dòng)交流

        以上華為培訓(xùn)主題是標(biāo)桿考察游學(xué)網(wǎng)與孫言講師溝通并編輯而來(lái),如對(duì)孫言老師其它培訓(xùn)課程有需求,可直接聯(lián)系本站高老師。

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