【課程背景】 流程管理將是企業(yè)綜合能力的核心載體。一方面，企業(yè)需要打造以客戶需求、客戶滿意為目標(biāo)，將實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式方法形成管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，用以確保企業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn);另一方面，隨企業(yè)的成長(zhǎng)，需要不斷提升流程成熟度，把例外變成例行、把經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)到流程、制度中去。制度的重……

【課程背景】 國(guó)內(nèi)企業(yè)很大部分的研發(fā)、職能管理崗位的基層主管都是從技術(shù)能力比較強(qiáng)的專業(yè)崗位中提拔起來(lái)的，從技術(shù)崗位到管理崗位的職能轉(zhuǎn)變過(guò)程中普遍面臨以下問(wèn)題： 1、保持專業(yè)人員的工作方式，過(guò)度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié); 2、用技術(shù)的視角管理和指導(dǎo)下屬，可是下屬并不認(rèn)可; 3、凡事親力親……

課程背景： 在這樣一個(gè)不銷售就會(huì)被銷售的時(shí)代，你會(huì)發(fā)現(xiàn)那些善于銷售的人，過(guò)得都很滋潤(rùn)。 懂銷售，就等于擁有了隨時(shí)隨地賺錢的能力。所以不管做不做銷售，每個(gè)人都需要學(xué)習(xí)銷售技巧，掌握銷售思維。 馬云曾公開(kāi)評(píng)價(jià)：阿里巴巴的成功，得益與阿里巴巴擁有最剽悍，最具戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)……

通訊課題：解密通訊巨頭華為實(shí)戰(zhàn)公開(kāi)課之 解密華為打造華為狼性項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì) 課程時(shí)間：2天 華為是全球領(lǐng)先的信息與通信解決方案供應(yīng)商。華為圍繞客戶的需求持續(xù)創(chuàng)新，與合作伙伴開(kāi)放合作，在電信網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)、消費(fèi)者和云計(jì)算等領(lǐng)域構(gòu)筑了端到端的解決方案優(yōu)勢(shì)。華為的產(chǎn)品和解決方……

課程背景： 中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入增長(zhǎng)模式的轉(zhuǎn)型時(shí)代，人口紅利的消失、資源的逐步枯竭、商業(yè)模式的變化，促使中國(guó)企業(yè)進(jìn)入快速轉(zhuǎn)型時(shí)代!中國(guó)主流企業(yè)正在加速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和品牌升級(jí)，以迎接多變的環(huán)境所帶來(lái)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，品牌建設(shè)在企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中的作用不言自明。 企業(yè)之中的公共關(guān)系部分擔(dān)負(fù)……

引子：新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義的深刻變革 第一部分 高效員工應(yīng)具備技能 1、何為優(yōu)秀員工 2、優(yōu)秀員工的自我認(rèn)知 3、優(yōu)秀員工角色、職責(zé)與素質(zhì)要求 4、優(yōu)秀員工應(yīng)具備的十項(xiàng)管理技能 5、優(yōu)秀員工應(yīng)扮演的角色 6、思想自省化具備you/me/how思維 7、問(wèn)題手冊(cè)化讓方法自行復(fù)制 8、溝通模式化得到他……

課程背景： 面對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)弱是企業(yè)成敗的關(guān)鍵要素之一!能否建立和管理優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，將直接影響到企業(yè)業(yè)績(jī)的達(dá)成。然而，在這一過(guò)程中，不少經(jīng)理常感困惑為何目標(biāo)與結(jié)果總有落差?如何妥善處理團(tuán)隊(duì)的溝通與沖突管理問(wèn)題?如何進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估與授權(quán)激勵(lì)?如何把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)發(fā)展的階……

培訓(xùn)目標(biāo)： 1、全面系統(tǒng)地了解習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的內(nèi)容、地位、意義、準(zhǔn)確地把握習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想精神實(shí)質(zhì)、把握黨中央新時(shí)代的大政方針、更好地指導(dǎo)實(shí)踐工作。 2、使學(xué)員深入了解習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和基本方略，明確習(xí)近平新思想的主要……

課程背景： 在公司里，跨部門溝通是很重要的，在企業(yè)的日常活動(dòng)中起到不容忽視的作用。由于缺乏有效溝通而導(dǎo)致的執(zhí)行力低下是困擾絕大多數(shù)企業(yè)的難題，如何挖掘跨部門溝通中常見(jiàn)問(wèn)題的根源?如何提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運(yùn)營(yíng)效率?如何認(rèn)識(shí)組織沖突，打破部門墻，提升跨部門溝通……

課程背景： 每個(gè)人都不可避免談判，學(xué)好談判對(duì)公司來(lái)說(shuō)，對(duì)外會(huì)在業(yè)務(wù)面增加利潤(rùn)，對(duì)內(nèi)會(huì)提高主管的效率。本課程從人性出發(fā)，打破許多人對(duì)談判的畏懼，不僅介紹談判理論，更會(huì)直接告訴你如何做。本課程由朱老師授課，幫助大家一起從談判的基本認(rèn)識(shí)開(kāi)始，用具體的工作場(chǎng)景及豐富案例來(lái)……

課程背景： 在企業(yè)中，任何事都起于管理，止于管理。為了有效地工作，管理必須責(zé)任分明。責(zé)任一定要隨著管理而停止推諉。如果你不使它停止，遲早它會(huì)把你推掉。有效的管理者，會(huì)為事情的結(jié)果負(fù)起個(gè)人的責(zé)任。 責(zé)任感，企業(yè)成長(zhǎng)的源泉;責(zé)任感，工作出色的動(dòng)力;責(zé)任感，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的核心……

課程目的： 解讀中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、金融環(huán)境變化及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),分析中美貿(mào)易戰(zhàn)形勢(shì)，而判斷企業(yè)在未來(lái)如何抉擇，建立符合自身實(shí)際的企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)作出合理應(yīng)對(duì)。 課程收益： 掌握中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)分析的理論基礎(chǔ)，正確把握2019年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展中……

課程背景： 家庭是社會(huì)的基本細(xì)胞，是人生的第一所學(xué)校。不論時(shí)代發(fā)生多大變化，我們都要重視家庭建設(shè)，注重家庭、注重家教、注重家風(fēng)，發(fā)揚(yáng)光大中華民族傳統(tǒng)家庭美德。 2015年2月17日習(xí)總書記參加中共中央國(guó)務(wù)院團(tuán)拜會(huì)發(fā)表講話 領(lǐng)導(dǎo)干部的家風(fēng)，不是個(gè)人小事、家庭私事，而是領(lǐng)導(dǎo)干部作……

培訓(xùn)時(shí)間： 3-6小時(shí) 第一部分 準(zhǔn)確看待金庸武俠小說(shuō)的定位 1、 金庸武俠熱背后的深思與發(fā)展探索 2、 東方兒女是龍的陰陽(yáng)思考模式 3、 西方是沒(méi)有借口的思考模式-NO EXCUSE 4、 東方智慧是戰(zhàn)略的思考模式：注重觀察全局、感覺(jué)判斷 5、 西方智慧是戰(zhàn)術(shù)的思考模式：注重觀測(cè)局部、數(shù)據(jù)分析 -----從射……

培訓(xùn)時(shí)間： 1-2天 導(dǎo)言：準(zhǔn)確看待國(guó)學(xué)的崛起 1、 當(dāng)今國(guó)學(xué)熱背后的深思與發(fā)展探索 2、 西方的管理模式是否真的走到了盡頭? 3、 東方兒女是龍的陰陽(yáng)思考模式 4、 西方是沒(méi)有借口的思考模式-NO EXCUSE 5、 東方智慧是戰(zhàn)略的思考模式：注重觀察全局、感覺(jué)判斷 6、 西方智慧是戰(zhàn)術(shù)的思考模式：注重觀……