培訓(xùn)時間：

1-2天

導(dǎo)言：準(zhǔn)確看待國學(xué)的崛起

1、 當(dāng)今國學(xué)熱背后的深思與發(fā)展探索

2、 西方的管理模式是否真的走到了盡頭?

3、 東方兒女是龍的陰陽思考模式

4、 西方是沒有借口的思考模式-NO EXCUSE

5、 東方智慧是戰(zhàn)略的思考模式：注重觀察全局、感覺判斷

6、 西方智慧是戰(zhàn)術(shù)的思考模式：注重觀測局部、數(shù)據(jù)分析

-----從易經(jīng)、老子、孫子論“道”，老師帶你探尋東方管理智慧的“大道永恒”

第一部分 定位篇：天地定位---知己知彼，百戰(zhàn)不殆

1、什么叫定位?----定位就是解決我是誰的問題?

2、定位在企業(yè)管理中的重要性---知止而后有定

3、戰(zhàn)略定位五大要素：孫子的分析、孟子的解說

4、營銷定位----諸葛亮教我們?nèi)绾巫鰻I銷

5、產(chǎn)品定位----孫臏賽馬的產(chǎn)品定位哲學(xué)

6、職責(zé)定位----職責(zé)定位五大法則

7、角色定位----王剛的和坤角色讓我們思考深刻

8、溝通定位----孔子如何教我們溝通的技巧

9、職業(yè)定位---- 西方神話：斯瓦辛格的傳奇規(guī)劃

---從孟子、諸葛亮、曾子、斯瓦辛格論“定”，朱老師帶你探尋企業(yè)的“定位定天下”

第二部分 執(zhí)行篇：山澤通氣、雷風(fēng)相薄—中國企業(yè)最缺的是執(zhí)行力

1、談?wù)勚袊髽I(yè)不缺制度，更缺執(zhí)行的管理誤區(qū)-------孫子解析中華文化的傳承問題

2、荀子談執(zhí)行力的問題根源—罰不當(dāng)功、罰不當(dāng)罪

3、剖析中國企業(yè)執(zhí)行力的八大黑洞：

1)用人不當(dāng): 有錢能使鬼推磨,有錢難使人愿意!---劉備的用人哲學(xué)

2)溝通不順暢 ：執(zhí)行中溝通的技巧

3)執(zhí)行中的流程不暢,相互推委

4)干部先違反：如何防止和解決班干部先違反制度的問題

5)單打獨斗：如何改變單打獨斗的老毛病,發(fā)揮團隊的力量

6)拉幫結(jié)派： 徹底消除企業(yè)內(nèi)耗問題,節(jié)省公司成本—-----韓非子的管理哲學(xué)

7)可操作性不強 ：如何發(fā)揮注重實際、實用第一，形式化第二

8)違反操作規(guī)定: 如何防止擅自做改變,讓大家形成習(xí)慣

4、執(zhí)行力的三大核心要素:

1)選用正確的人---------------孫子選人五大法則

2)擺放在正確的位置上---------韓信之變誰故

3)去做正確的事---------------《大染坊》中的管理思維

5、執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)要注意的6大問題：

1)了解你的企業(yè)和員工

2)樹立明確的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的先后順序

3)跟進(jìn)與進(jìn)度控制

4)對執(zhí)行者進(jìn)行獎勵與處罰

5)提高員工的能力和素質(zhì)

6)分析和剖析你自己—---------從《水滸傳》中學(xué)會立于不敗之地

——從孫子、韓非子、荀子、劉備論“行”，朱老師帶你探尋企業(yè)經(jīng)理人的“行者無疆”

第三部分 團隊文化篇：水火不相射---剖析矛盾管理與化解的秘訣

1、你的企業(yè)因“人”而失控嗎--------解決受制于人的老板痛苦的秘訣

2、自然界的五大團隊特點與思考

3、中華歷史上的團隊思考與分析------三國團隊、楚漢團隊、西游記團隊

4、打造優(yōu)秀團隊必備的六大要素

5、企業(yè)文化到底是什么?-----------從《易經(jīng)》看企業(yè)文化：一目了然

6、企業(yè)內(nèi)部矛盾激化時，如何化解?-----諸葛亮創(chuàng)導(dǎo)：親賢臣，遠(yuǎn)小人

——從劉邦、諸葛亮、孫權(quán)、唐僧論“團隊”，朱老師帶你探尋企業(yè)經(jīng)理人的“得人心團隊得天下”

第四部分 基業(yè)長青篇：短命的企業(yè)—為什么有千年的古寺，沒有千年的企業(yè)?

1、企業(yè)短命的內(nèi)在原因是什么?寺廟長命的內(nèi)在原因是什么?

2、企業(yè)是否能向天地一樣，天長地久-------老子揭密天長地久真正的內(nèi)在基因

3、企業(yè)六大主要因素：人才、資金、產(chǎn)品、市場、渠道、需求、心態(tài)

4、基業(yè)長青的企業(yè)秘訣(一)--------與時俱進(jìn)、觀注需求

5、基業(yè)長青的企業(yè)秘訣(二)--------永遠(yuǎn)對手優(yōu)越一點點

6、基業(yè)長青的企業(yè)秘訣(三)---------現(xiàn)金為王、穩(wěn)中求勝

7、基業(yè)長青的企業(yè)秘訣(四)---------擁有持續(xù)的核心競爭能力

8、基業(yè)長青的企業(yè)秘訣(五)---------利潤是企業(yè)生存的空氣與食物

——從釋迦摩彌、老子、毛澤東論“久”，朱老師帶你探尋企業(yè)的生命“天長地久”

【國學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)管理運用】咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師