蘇建偉老師:個稅社保新政下的應(yīng)對
Part.1 新政解讀與企業(yè)面臨的問題
(一)、最新法規(guī)政策盤點及解讀
1.社保費劃歸稅務(wù)局征收的實錘,《國稅地稅征管體制改革方案》發(fā)布
2.2018年“五證合一”過渡期將結(jié)束
3.2018年“金稅三期”再升級并在全國全面推行
4.最高院公布勞動爭議司法解釋(五)完成時間表
5.個人所得稅法修改真的會有變數(shù)?
6.各省市用工新政(參觀考察上汽大通南京燈塔工廠)
(二)、企業(yè)用工面臨的六大典型問題
1.想炒炒不了,想留留不住
2.未繳納社保,易踩的雷區(qū)
3.依法繳社保,成本逐年高
4.員工個稅高,該誰來承擔(dān)
5.貼票及報銷,稅務(wù)風(fēng)險高
6.巨大的風(fēng)險,管控要求高
Part.2 解決方案:組織重啟+靈活用工
解決方案之一:弱化雇傭、去中心化、去勞動關(guān)系化的組織重啟新變革
1.新一輪組織變革與傳統(tǒng)組織變革的差異
2.傳統(tǒng)股權(quán)激勵、阿米巴、合弄制、合伙人模式的利弊對比
案例:海爾、永輝、順豐、華萊士、芬尼克茲的合伙人模式分析
3.合伙人模式轉(zhuǎn)型中的三種勞動關(guān)系處理模式
解決方案之二:基于用工靈活及員工激勵的雇傭模式創(chuàng)新戰(zhàn)略
1.法律政策與用工模式的演變:標準勞動關(guān)系、勞務(wù)派遣、外包、靈活用工
2.派遣與外包的區(qū)別及利弊分析
3.勞動關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系的區(qū)別及利弊分析
案例:京東的勞務(wù)(眾包)模式
4.雇傭模式創(chuàng)新趨勢:靈活用工、多元化用工
寶鋼參觀、凱迪拉克考察公開課,請參閱:http://www.592990051.cn/newsshow/747.html
解決方案三:靈活用工六大模式利弊分析及風(fēng)控管理
1.靈活用工模式一:B2C(非全模式)
2.靈活用工模式二:B2C(勞務(wù)、眾包模式)
3.靈活用工模式三:B2B2C(勞務(wù)派遣)
4.靈活用工模式四:B2B(外包模式)
5.靈活用工模式五:B2B(內(nèi)包模式)
6.靈活用工模式六:平臺模式
總結(jié):“組織重啟+靈活用工”的綜合解決方案
1.關(guān)于成本的概念、分類統(tǒng)計與分析
案例:40萬元的個稅如何降到只有4萬多元?
2.小微企業(yè)的優(yōu)惠政策及趨勢分析
3.結(jié)合不同靈活用工模式的薪稅保風(fēng)控管理
【上汽培訓(xùn)主題】咨詢電話:18612932723(同微信) 高老師
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