課程背景

如果你總覺得空間不夠，東西零亂，找不到東西，工作效率低，事故不斷。那么你該來嘗試聽這個(gè)課程!因?yàn)樗峁┑姆椒ǎ墙鉀Q你問題的良方!這就是5S。

作為被眾多企業(yè)競(jìng)相模仿的的精益生產(chǎn)工具中最重要的組成部分之一，5S被視為實(shí)踐一切先進(jìn)管理方法的基礎(chǔ)，如TPM, SMED,防呆防錯(cuò)等。融合了目視化管理思想的5S,是你的企業(yè)邁向世界一流企業(yè)的必經(jīng)之路。本課程詳細(xì)介紹5S及目視化管理的概念、實(shí)施方法和步驟，概念清晰，材料翔實(shí)，特別適合想全面了解5S知識(shí)體系的學(xué)員。

課程收益

——通過學(xué)習(xí)本課程，您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變

1. 熟悉5S基本原理;

2. 掌握“整理”、“整頓”、 “清掃”、 “清潔” 、“素養(yǎng)”推進(jìn)重點(diǎn)與步驟;

3. 掌握5S標(biāo)準(zhǔn)推展手法;

4. 掌握目視管理推進(jìn)方法;

5. 掌握5S項(xiàng)目展開的具體方法;

6. 掌握5S檢查與評(píng)比實(shí)施方法。(參觀考察上汽大通南京燈塔工廠)

課程大綱

1. 5S是精益生產(chǎn)開展的必要條件

精益生產(chǎn)的概念

5S在生產(chǎn)管理中的作用

2. 5S整理篇

整理的定義和目的

整理的方法

整理中碰到的疑惑

3. 5S整頓篇

整頓的定義和目的

整頓的流程

目視化管理

區(qū)域目視化實(shí)現(xiàn)

4. 5S清掃篇

清掃的定義

清掃的目的

案例：清掃的極致

5. 5S清潔篇

清潔的定義

制定制度的關(guān)注點(diǎn)

例外的處理

6. 5S素養(yǎng)篇

素養(yǎng)的定義

如何養(yǎng)成素養(yǎng)

素養(yǎng)形成的關(guān)鍵

7. 5S安全篇

安全的重要性

如何評(píng)估身邊的安全

危險(xiǎn)如何處理

安全和5S的關(guān)系

8. 5S在工廠中的推進(jìn)

5S推行的準(zhǔn)備工作

5S推行步驟

5S的標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估

9. 5S活動(dòng)的小循環(huán)和大循環(huán)

5S深化活動(dòng)

5S升級(jí)的觸發(fā)點(diǎn)-改善活動(dòng)

5S成果的發(fā)布、交流、推廣

提升全員素質(zhì)，培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

寶鋼參觀、凱迪拉克考察公開課，請(qǐng)參閱：http://www.592990051.cn/newsshow/747.html

學(xué)員對(duì)象

精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)人員、物流人員、工程師、一線班組長(zhǎng)等。

課程天數(shù)

16學(xué)時(shí)

【上汽培訓(xùn)主題】咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師