董海濱:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
課程收益
▲ 深入了解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要意義和實施路徑;
▲ 深入解讀企業(yè)在模式創(chuàng)新、精準(zhǔn)營銷、產(chǎn)品創(chuàng)新、數(shù)字化工廠、日常運營方面等方面實施數(shù)字化的方法;
▲ 學(xué)習(xí)和了解優(yōu)秀企業(yè)在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的成功實踐和探索。
學(xué)員對象:公司管理人員等。
授課方式:講師講授+案例研討。
授課天數(shù):1-2天,6小時/天。(參觀考察海爾互聯(lián)工廠_海信黃島工業(yè)園_海信總部)
課程大綱
第一講 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要意義
1.案例解讀:企業(yè)基于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)營銷案例
2.企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的五個步驟
3.企業(yè)為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型
4.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)
5.實戰(zhàn)演練:基于企業(yè)歷史數(shù)據(jù)的經(jīng)營決策
6.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的六個維度
第二講 模式創(chuàng)新與數(shù)字化服務(wù)
1基于數(shù)字化的四大模式創(chuàng)新
(1)網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同 (2)個性化定制 (3)服務(wù)型制造 (4)分享經(jīng)濟(jì)
2.案例分享:C919大型客機(jī)的網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同開發(fā)
3.網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造的三個階段
4.案例分享:東莞葆德空壓機(jī)的數(shù)據(jù)服務(wù)
5.企業(yè)基于數(shù)字化的服務(wù)化模式創(chuàng)新
6.案例分享:家居行業(yè)的產(chǎn)品個性化定制C2M
7.個性化定制與大規(guī)模定制實施路徑
8.案例分享:沈陽機(jī)床的“共享模式”
9.基于互聯(lián)網(wǎng)的制造業(yè)分享經(jīng)濟(jì)
第三講 企業(yè)數(shù)字化與精準(zhǔn)營銷
1.案例分享:寶馬汽車的數(shù)字化營銷
2.銷售漏斗與客戶轉(zhuǎn)化率設(shè)計
3.案例分享:某天貓店鋪數(shù)字化營銷方式選擇
4.案例分享:愛奇藝基于用戶數(shù)據(jù)的“一魚多吃”
5.用戶畫像設(shè)計與應(yīng)用
6.案例分享:海爾集團(tuán)的數(shù)字化營銷
7.企業(yè)用戶數(shù)據(jù)平臺打造
8.實戰(zhàn)演練:在營銷領(lǐng)域,你的企業(yè)可以采取哪些數(shù)字化的應(yīng)用和措施?
第四講 企業(yè)數(shù)字化與產(chǎn)品創(chuàng)新
1.小組研討:零售店的銷量預(yù)測和產(chǎn)品備貨依據(jù)什么?
2.案例分享:7-11超市基于數(shù)據(jù)的產(chǎn)品管理與創(chuàng)新
3.案例分享:海爾集團(tuán)基于大數(shù)據(jù)的產(chǎn)品創(chuàng)新
4.PLM工業(yè)軟件在產(chǎn)品設(shè)計和驗證中的應(yīng)用
5.產(chǎn)品創(chuàng)意工具:基于數(shù)字化的產(chǎn)品創(chuàng)意篩選與決策
6.數(shù)據(jù)分析工具:基于大數(shù)據(jù)的需求分析與產(chǎn)品創(chuàng)新
第五講 數(shù)字化工廠與智能制造
1.什么是智能制造和智能工廠?
2.視頻案例:特斯拉汽車智能工廠
3.智能工廠的四個特征:自動化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化
4.數(shù)字化工廠大幅縮短新品上市周期
5.數(shù)字化工廠與用戶個性化定制
6.案例分享:富士康的百萬機(jī)器人計劃
7.案例分享:寶鋼集團(tuán)的數(shù)字化“一鍵式煉鋼”
8.數(shù)字化工廠的關(guān)鍵技術(shù)
9. OEE設(shè)備綜合效率在數(shù)字化工廠的應(yīng)用
10.數(shù)字化工廠支撐的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
第六講 企業(yè)數(shù)字化與經(jīng)營管理
1.小組研討:防疫期間,武漢封城的依據(jù)是什么?
2.基于數(shù)據(jù)模型和算法進(jìn)行決策
3.數(shù)據(jù)分析工具:建立決策模型和算法
4.基于大數(shù)據(jù)的經(jīng)營決策
5.基于信息化的企業(yè)運營管理
6.案例分享:美的集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略實施
7.案例分享:海爾集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大平臺與生態(tài)打造
8.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施路徑
「企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型」咨詢電話:18612932723(同微信) 高老師
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