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        董海濱:智能制造與智能工廠打造

        作者:高老師  來源:標(biāo)桿考察游學(xué)網(wǎng)  發(fā)布時間:2024-03-07 10:40  瀏覽量:

        課程背景:

        從2013年4月德國提出工業(yè)4.0開始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造為中國企業(yè)的發(fā)展提供了巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對這次新的工業(yè)浪潮,踏準(zhǔn)時代發(fā)展的節(jié)拍,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,是許多中國企業(yè)都要嚴(yán)肅面對的問題。

        為此,我們開發(fā)了《智能制造與智能工廠打造》課程,為大家全面、深入解讀智能制造的內(nèi)容,同時,基于國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)在智能制造方面的實(shí)踐和探索,幫助大家明確如何進(jìn)行數(shù)字化工廠的打造。

        智能制造的重要內(nèi)容就是數(shù)字化車間和智能工廠。對企業(yè)而言,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化車間和智能工廠是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,如果規(guī)劃出現(xiàn)問題,將付出高昂的成本和代價。在全世界范圍內(nèi),已經(jīng)有眾多的行業(yè)代表率先實(shí)現(xiàn)的智能化,我們可以借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)。

        本課程對國內(nèi)外數(shù)字化車間和智能工廠的成功實(shí)踐進(jìn)行了總結(jié),幫助學(xué)員系統(tǒng)了解和掌握智能工廠的規(guī)劃和實(shí)施步驟。

        課程收益:

        ▲ 系統(tǒng)掌握智能制造與智能工廠的核心內(nèi)容與發(fā)展趨勢;

        ▲ 幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握智能工廠的關(guān)鍵支撐技術(shù)與應(yīng)用場景;

        ▲ 幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握智能工廠規(guī)劃與實(shí)施的步驟、方法;

        ▲ 幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握企業(yè)基于智能制造推行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個路徑;

        ▲ 深入了解國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)在智能制造和智能工廠打造方面的探索與成功實(shí)踐。(參觀考察海爾互聯(lián)工廠_海信黃島工業(yè)園_海信總部)

        課程時間:2天,6小時/天。

        授課對象:企業(yè)管理者、生產(chǎn)管理人員等。

        授課方法:講師講授+案例分析+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練。

        課程大綱

        第一講 智能制造與智能工廠綜合解讀

        1.智能制造與智能工廠的定義

        2.視頻案例:老板電器的智能工廠

        3.工業(yè)4.0與智能制造

        4.世界工業(yè)4.0燈塔工廠解讀:優(yōu)秀智能工廠的共同特征

        5.小組研討:四種不同類型企業(yè)推行智能工廠的工作重點(diǎn)

        6.智能工廠績效改善目標(biāo)綜合解讀

        7.工信部六大類智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目

        8.視頻案例:海爾熱水器的智能制造之旅

        9.企業(yè)推行智能制造的兩個路徑

        第二講 智能工廠的關(guān)鍵支撐技術(shù)

        一、智能傳感器

        1.傳感器的分類

        2.視頻案例:智能傳感器在智能制造領(lǐng)域的應(yīng)用

        二、RFID技術(shù)

        1.RFID工作原理

        2.RFID與柔性生產(chǎn)

        3.RFID與智能物流

        4.RFID與設(shè)備管理

        5.RFID與產(chǎn)品追溯

        三、3D打印技術(shù)

        1.3D打印行業(yè)的工作原理

        2.案例解讀:3D打印技術(shù)在制造業(yè)多領(lǐng)域的應(yīng)用

        四、工業(yè)機(jī)器人

        1.全球十大機(jī)器人公司介紹

        2.六軸機(jī)器人工作原理

        3.案例解讀:工業(yè)機(jī)器人在制造業(yè)多領(lǐng)域的應(yīng)用

        五、人工智能(AI)

        1.什么是人工智能(AI)

        2.人工智能與大數(shù)據(jù)

        3.小組研討:未來哪些工作會被AI所代替?

        六、數(shù)字孿生與數(shù)字仿真

        1.案例解讀:吉利汽車的數(shù)字孿生(仿真技術(shù))應(yīng)用

        2.仿真技術(shù)與產(chǎn)品設(shè)計

        3.仿真技術(shù)與工藝管理

        4.仿真技術(shù)與物流管理

        5.仿真技術(shù)與智能工廠規(guī)劃

        七、物聯(lián)網(wǎng)(lot)與5G技術(shù)

        1.物聯(lián)網(wǎng)概念與應(yīng)用場景

        2.5G的特征與十大應(yīng)用場景

        八、工業(yè)軟件

        1.MES系統(tǒng)功能解讀

        2.基于MES系統(tǒng)智能工廠系統(tǒng)集成(ERP、WMS、PLM、SCADA)

        第三講 智能工廠的規(guī)劃與實(shí)施

        一、智能工廠的整體規(guī)劃與實(shí)施路徑

        1.智能工廠的四個特征:自動化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化

        2.視頻案例:海爾空調(diào)智能工廠的數(shù)字仿真規(guī)劃

        3.智能工廠的整體規(guī)劃與布局

        4.智能工廠與數(shù)字化車間層級關(guān)系

        5.國家標(biāo)準(zhǔn)解析:數(shù)字化車間的通用要求

        6.智能工廠規(guī)劃與實(shí)施路徑圖

        二、自動化規(guī)劃與實(shí)施

        1.案例解讀:某機(jī)加工企業(yè)自動化升級項(xiàng)目

        2.生產(chǎn)自動化的三個等級

        3.實(shí)戰(zhàn)演練:結(jié)合自己工廠的工作場景,進(jìn)行自動化升級設(shè)計

        4.智能工廠自動化裝備系統(tǒng)與總體規(guī)劃

        5.自動化控制系統(tǒng)解讀(SCADA系統(tǒng))

        6.視頻案例:蒙牛工廠的自動化物流

        8.自動化物流與倉儲設(shè)備解讀

        9.WMS物流管理系統(tǒng)解讀

        10.自動化物流體系技術(shù)框架解讀

        11.實(shí)戰(zhàn)演練:結(jié)合自己公司的工作場景,進(jìn)行自動化物流設(shè)計

        三、網(wǎng)絡(luò)化與數(shù)字化

        1.小組研討:電動機(jī)溫度、震動和電壓數(shù)據(jù)如何獲取和監(jiān)控?

        2.傳感器、PLC通訊與網(wǎng)關(guān)設(shè)備

        3.案例解讀:益海集團(tuán)應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行設(shè)備監(jiān)控

        4.工廠和車間的網(wǎng)絡(luò)化布局

        5.設(shè)備、資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通的三種方式

        6.設(shè)備數(shù)據(jù)采集與可視化管理

        7.以MES為中心的五大系統(tǒng)集成

        8.案例分享:MES系統(tǒng)與質(zhì)量管理

        9.智能工廠數(shù)字化與信息化系統(tǒng)框架

        10.企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)綜合解讀

        四、智能制造(智能工廠)的五個層級

        1.智能制造六大內(nèi)容:

        (1)智能設(shè)計 (2)智能生產(chǎn)

        (3)智能物流 (4)智能產(chǎn)品

        (5)智能服務(wù) (6)智能管理

        2.案例解讀:熱水器緊固螺栓工序智能化改造

        3.案例解讀:汽車噴漆工序智能化設(shè)計

        4.企業(yè)智能制造成熟模型解析

        5.智能設(shè)計的五個層級解讀

        6.智能生產(chǎn)的五個層級解讀

        7.智能服務(wù)的五個層級解讀

        8.如何評估自己企業(yè)的智能制造水平

        第四講 智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

        1.小組研討:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以從哪些維度切入

        2.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大路徑

        (1)降本增效

        (2)模式創(chuàng)新

        (3)產(chǎn)品創(chuàng)新

        3.智能制造推動的降本增效

        (1)案例分享:寶鋼集團(tuán)的一鍵式煉鋼

        (2)機(jī)器換人帶來的成本降低和質(zhì)量提升

        (3)案例分享:紅領(lǐng)西服數(shù)字化推動的成品零庫存

        4.智能制造推動的模式創(chuàng)新

        (1)視頻案例:尚品宅配家居定制化服務(wù)與智能工廠

        (2)案例分享:裝備企業(yè)從賣產(chǎn)品到賣服務(wù)

        (3)案例分享:汽車公司基于模塊化的個性化定制

        (4)案例分享:海爾集團(tuán)基于數(shù)據(jù)的用戶服務(wù)

        (5)制造服務(wù)業(yè)的十大領(lǐng)域解讀

        5.智能制造推動的產(chǎn)品創(chuàng)新

        (1)數(shù)字化研發(fā)與數(shù)字仿真

        (2)智能化產(chǎn)品

        (3)模塊化設(shè)計與產(chǎn)品個性化定制

        (4)案例分享:長安汽車的數(shù)字化設(shè)計與仿真

        6.智能制造推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

        「智能制造與智能工廠打造」咨詢電話:18612932723(同微信) 高老師

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