一、時(shí)間安排

兩天一夜

二、培訓(xùn)形式

模塊授講+案例討論+互動(dòng)分享+現(xiàn)場演練+團(tuán)隊(duì)PK+視頻觀看

第一部分：企業(yè)文化內(nèi)涵解讀——文化共識之“源”

企業(yè)文化是什么

小故事感悟企業(yè)文化

企業(yè)文化的虛與實(shí)

企業(yè)文化的力量

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的四大特征

優(yōu)秀企業(yè)文化的六大導(dǎo)向

標(biāo)桿企業(yè)文化案例解讀

……

思考與共識活動(dòng)(參觀考察海爾互聯(lián)工廠_海信黃島工業(yè)園_海信總部)

第二部分：受訓(xùn)企業(yè)核心文化共識解讀——文化共識之“道”

企業(yè)使命

企業(yè)愿景

企業(yè)精神

核心價(jià)值觀

專項(xiàng)理念

專項(xiàng)文化

……

思考與共識活動(dòng)

第三部分：企業(yè)文化落地方略——文化共識之“法”

企業(yè)文化落地六化模型

企業(yè)文化落地三步曲

如何抓案例

如何講故事

如何提理念

如何做宣貫

如何做目視

如何搞活動(dòng)

如何聚人心

如何開日清會

……

思考與共識活動(dòng)

第四部分：管理者的角色定位與認(rèn)知——文化共識之“要”

管理者的三大職責(zé)

管理者的四大角色

三項(xiàng)收入，三大定位

骨干是折騰出來的

付出——突出——杰出

成長——成熟——成功

背好自己的猴子

……

思考與共識活動(dòng)

第五部分：執(zhí)行力與凝聚力打造——文化共識之“術(shù)”

執(zhí)行癥狀解析

執(zhí)行不力的原因

自以為非，水落石出

執(zhí)一不失，能君萬物

目標(biāo)制定與執(zhí)行

問題發(fā)現(xiàn)與解決

復(fù)命和復(fù)盤

團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙

螃蟹現(xiàn)象與凝聚力

團(tuán)隊(duì)育用留人的要訣

打造“四化”團(tuán)隊(duì)

培育“五型”團(tuán)隊(duì)

……

思考與共識活動(dòng)

第六部分：共識營小結(jié)——文化共識之“悟”

「企業(yè)文化共識營——文化認(rèn)同與組織凝聚之道」咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師