培訓(xùn)方式：

專題演講，案例討論，互動問答，課堂練習(xí)

課時安排：1-2天

第一講 角色定位與認(rèn)知

管理者角色認(rèn)知

管理者三種定位

管理者的三項使命

素其位而行

管理者工作職責(zé)

管理者管理技能要求

管理體系概述(參觀考察海爾互聯(lián)工廠_海信黃島工業(yè)園_海信總部)

第二講 背好自己的猴子

三項收入，兩種定位

骨干是折騰出來的

付出——突出——杰出

成長——成熟——成功

執(zhí)行力、凝聚力、學(xué)習(xí)力

執(zhí)一不失，能君萬物

背好自己的猴子

第三講 融入團隊，融入文化

什么是文化

同心同德，言行一致

忠誠與責(zé)任

特色團隊文化建設(shè)

個體在文化建設(shè)中的作用

優(yōu)秀團隊的四個標(biāo)準(zhǔn)

第四講 心態(tài)修煉和素養(yǎng)提升

名將是如何煉成的

崗位主人翁精神

心態(tài)、狀態(tài)與結(jié)果

強大自己的內(nèi)心

優(yōu)秀管理者的六種心態(tài)

“三商”培育

“三度”修煉

「職業(yè)素養(yǎng)」咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師