吳老師

【專業(yè)背景】

♦ 北京大學(xué)匯豐商學(xué)院 總裁班 特聘教授

♦ 清華大學(xué) 總裁班 特聘教授

♦ 人民大學(xué) 總裁班 特聘教授

♦ 武漢大學(xué) 企業(yè)管理博士

♦ 北京科技大學(xué) 工商管理碩士

♦ 國際貿(mào)易中心ITC項(xiàng)目 認(rèn)證講師

♦ 美注冊職業(yè)采購經(jīng)理CPPM項(xiàng)目 認(rèn)證講師

♦ 英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會CIPS項(xiàng)目 認(rèn)證講師

♦ 英國皇家物流與運(yùn)輸學(xué)會ILT項(xiàng)目 認(rèn)證講師

♦ 深圳新一代信息技術(shù)研究院 首席顧問

♦ 東莞產(chǎn)業(yè)支援聯(lián)盟 特聘專家(華為參觀考察)

【職業(yè)經(jīng)歷】

曾在華為技術(shù)、富士康科技、康佳集團(tuán)工作十多年：

♦ 華為技術(shù)有限公司：采購總監(jiān)、計(jì)劃商務(wù)總監(jiān);

♦ 富士康科技集團(tuán)：物流與供應(yīng)鏈高層主管;

♦ 康佳集團(tuán)：采購總監(jiān)、集團(tuán)副總經(jīng)理。

【主講課程】

♦ 采購與供應(yīng)商管理：

《采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理》

《戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商關(guān)系管理》

《采購價格分析與成本控制》

《采購談判策略與談判技巧》

《供應(yīng)商開發(fā)、評估、選擇與管理》

《采購職業(yè)與能力提升》

《如何在采購業(yè)務(wù)中應(yīng)用項(xiàng)目管理》

《供應(yīng)商大會\論壇\專題講座》;

♦ 物流與供應(yīng)鏈管理：

《供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化》

《供應(yīng)鏈全流程管理》

《價值鏈&供應(yīng)鏈全成本管理》

《精益供應(yīng)鏈管理》

《采購與供應(yīng)鏈管理》

《高效倉儲與物料配送管理》

《現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理》

《工廠物流管理》

《企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營管理》

《電商模式下的庫存控制與管理)》;

♦ 生產(chǎn)運(yùn)作管理：

《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)》

《生產(chǎn)運(yùn)營管理》

《庫存控制與優(yōu)化)》

《精益生產(chǎn)與精益供應(yīng)鏈管理》

《生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度管理》

《生產(chǎn)運(yùn)營管理者必備技能》

《工廠物流管理》

《生產(chǎn)運(yùn)作與庫存控制管理》

《制造業(yè)庫存控制策略與技術(shù)》

《工廠內(nèi)部物流管理》。

【授課特點(diǎn)】

♦ 豐富性與針對性。信息量大，專業(yè)性及針對性強(qiáng)，案例多，能結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)特點(diǎn)與現(xiàn)狀，有針對性地制定大綱及培訓(xùn);

♦ 指導(dǎo)性與實(shí)用性。不作空洞無物的講解，能從企業(yè)職能、組織、流程上對企業(yè)進(jìn)行優(yōu)、劣勢分析與判斷，提供改善意見與建議，現(xiàn)場研討具體工作問題;

♦ 操作性與實(shí)效性。專業(yè)地講解，輔以現(xiàn)場分析、分享標(biāo)桿企業(yè)的做法，提供豐富具體的“管理流程、制度、工具模板”供學(xué)員參考、借鑒、落地;

♦ 通俗易懂，參與性強(qiáng)。深入淺出，通俗易懂，專業(yè)問題通俗化，復(fù)雜問題簡單化，混亂問題標(biāo)準(zhǔn)化。不忽悠，不故弄玄虛。鼓勵提問質(zhì)疑，現(xiàn)場分析解答;

♦ 氣氛活躍，妙趣橫生。因材施教，因人施教。適時、適度、適當(dāng)調(diào)節(jié)課堂氣氛，風(fēng)趣幽默，旁征博引，氣氛活躍，輕松愉快中完成課程。

【曾服務(wù)過的客戶】

高校：北大、清華、人大、浙大、川大、電子科大、西北工大、香港中大、香港亞洲商學(xué)院;機(jī)械：上海電氣、三一重工、中聯(lián)重科、特變電工、金風(fēng)科技、林德叉車、合力叉車、武重;

軍工：中航、空-空研究所、613所、39所、沈飛、成飛、西飛、船舶重工、兵器工業(yè)集團(tuán);

建筑：中建三局、中鐵二局、中廣核、廣鐵建設(shè)、建華建材、德高、紅獅水泥、華潤水泥;

地產(chǎn)：萬科、華潤、華僑城地產(chǎn)、碧桂園、中航地產(chǎn)、光大地產(chǎn)、萬達(dá)、中海、恒大;

家具：全友家私、雙虎家私、歐派、大自然地板、百安居、樂安居、香江家私、宜家家居;

電子：泰科、TDK、Intel、三星、華星、杭州海康衛(wèi)視、浙江大華、捷普電子、艾默生、富士康科技、富士施樂、湯姆遜、佳能、史丹利、同洲電子、史丹利、偉創(chuàng)力、蘇州福斯賽諾;

電器：海爾、海信、美的、格力、創(chuàng)維、康佳、長虹、TCL、IBM、LG、松下\東芝、日立、SONY;

電腦：聯(lián)想、神舟、長城、航嘉電源、深圳康冠、深圳寶龍達(dá)、珠海納思達(dá)、湯姆遜、佳能;

通訊：華為、中興、酷派、國人通訊、傳音通訊、京信通信、禾苗通訊、深圳科信通信;

通信：成都移動、廣州移動、深圳移動、杭州移動、汕頭移動、廣東電信、廣東廣電網(wǎng)絡(luò);

汽車：東風(fēng)日產(chǎn)、廣汽、長春一汽、上海大眾、奇瑞、上海大陸泰密克、長春大陸汽車、長安偉世通、延峰偉世通、延鋒江森、富維江森、寧波萬航、比亞迪、航盛電子、浙江盾安;

能源(冶煉\化工)：殼牌、中石油、中石化、中化、山東東岳、山東焦化、鄂爾多斯冶金集團(tuán);

物流：西部物流、云南物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、昆明郵政速遞EMS、江蘇郵政速遞EMS、河南國龍物流。

食品：金鑼、雙匯、雨潤、伊利、蒙牛、光明、輝山乳業(yè)、三全、康師傅、維維、雀巢;

醫(yī)藥：仁和制藥、天江藥業(yè)、云南白藥、廣藥集團(tuán)、海王、中脈、新時代、拜耳、康泰;

快消：安徽\湖南中煙、青島啤酒、珠江啤酒、張?jiān)！⑽寮Z液、娃哈哈、可口可樂、匯源;

電商：京東、國美在線、蘇寧易購、快樂購、唯品會、1號店、淘寶、當(dāng)當(dāng)、美團(tuán)、亞馬遜;

服裝(含鞋類)：海瀾、七匹狼、雅戈?duì)枴⒏话材取魸崱⒗顚帯⒕拍镣酢⒛涂恕蔡ぁ⒈虮?

商超：華潤、新一佳、麥德龍、沃爾瑪、蘇寧、國美、宜家、周大福、天虹、茂業(yè)、大潤發(fā);

【曾培訓(xùn)過的代表企業(yè)】

1. 廣東電信、中國移動：《供應(yīng)商評估、選擇與考核》、《供應(yīng)商管理與談判技巧》;

2. 中興通訊、廣東省廣播電視網(wǎng)絡(luò)、廣東電力、：《采購策略與談判技巧》;

3. 深圳航嘉、深圳禾苗通信、中興通訊、廣州京信通信、：《采購成本控制與風(fēng)險(xiǎn)控制》;

4. 長安偉世通、深圳航盛電子、延鋒偉世通、延鋒江森：《采購成本分析與控制》;

5. 聯(lián)想、美的、海爾：《供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化》、《精益供應(yīng)鏈與精益采購管理》;

6. 中聯(lián)重科、三一重工、金風(fēng)科技、特變電工：《供應(yīng)鏈全面成本管理》、《精益生產(chǎn)管理》;

7. 中國航天工業(yè)集團(tuán)、富士康科技：《供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化》、《高效倉儲與配送管理》;

8. 伊利集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、金鑼集團(tuán)、三全食品、輝山乳業(yè)：《供應(yīng)鏈與計(jì)劃管理》;

9. 上海電氣集團(tuán)、浙江大華、杭州海康衛(wèi)視、浙江盾安：《供應(yīng)商管理與談判技巧》

10. 上海大陸泰密克、史丹利(美國)、林德叉車：《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)》

11. 中航地產(chǎn)、廣東光大集團(tuán)、唯品會、中脈集團(tuán)：《采購成本控制與供應(yīng)商管理》;

12. 順德大自然地板、全友家私、雙虎家私：《采購成本控制與談判技巧》;

【吳誠老師培訓(xùn)課程】咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師