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        華為對外培訓資深講師及顧問謝老師

        作者:高老師  來源:標桿考察游學網  發(fā)布時間:2023-10-07 14:33  瀏覽量:

        華為對外培訓資深講師及顧問

        專著《智慧研發(fā)管理》

        戰(zhàn)略轉型與戰(zhàn)略解碼專家、產品創(chuàng)新、IPD研發(fā)管理專家,具有美國項目管理協(xié)會PMP認證資格。曾在華為等知名高科技企業(yè)擔任項目經理、項目管理總監(jiān)、運營總監(jiān)職位,現(xiàn)專注于戰(zhàn)略轉型與戰(zhàn)略解碼、創(chuàng)新管理、產品管理、研發(fā)管理等咨詢和培訓。

        任職經歷:

        多年華為等知名高科技企業(yè)創(chuàng)新管理、產品研發(fā)、研發(fā)管理、流程管理和項目管理工作經歷,先后擔任項目管理總監(jiān)、運營總監(jiān)等職位,在長期的實踐中積累了豐富的戰(zhàn)略轉型、研發(fā)管理、人力資源管理等經驗。

        后來從事戰(zhàn)略轉型、創(chuàng)新管理、研發(fā)管理咨詢,先后作為項目核心成員和項目經理成功完成了多家企業(yè)戰(zhàn)略轉型、研發(fā)管理咨詢項目體系的建設和落地(含戰(zhàn)略轉型、戰(zhàn)略解碼、市場需求與市場管理、產品開發(fā)流程體系、技術規(guī)劃和技術評審體系、研發(fā)項目管理體系、人力資源管理等),在戰(zhàn)略轉型及解碼、研發(fā)管理、人力資源管理推行方面具有豐富的咨詢經驗。在北京、深圳、上海等地多次舉辦公開課。(華為參觀考察)

        部分管理咨詢項目實踐及客戶:

        成功主持了國家電網電科院科研項目管理咨詢項目、寧波博洋產品線管理優(yōu)化項目、方太廚具研發(fā)管理優(yōu)化、研發(fā)系統(tǒng)人力資源項目(任職資格、人才培養(yǎng)與薪酬接口)、上海某汽車安全系統(tǒng)公司平臺和技術管理體系項目、產品銳明視訊研發(fā)管理及供應鏈管理咨詢項目、瑞達電源供應鏈管理咨詢項目、合元集團集成產品開發(fā)管理體系(IPD)項目、BBE公司研發(fā)管理提升項目、GJ研發(fā)流程管理項目、GJ公司PLM系統(tǒng)綜合實施項目、GJ產品數據中心管理項目等、媽咪寶人力資源項目(任職資格、績效與薪酬)、媽咪寶研發(fā)與質量流程管理提升項目、億聯(lián)網絡研發(fā)技術人員任職資格、技術評審和技術規(guī)劃項目、華新任職資格項目(IT、人力資源、質量等職位)、廣日電氣人力資源項目(任職資格和薪酬設計)、ABS人力資源項目(績效管理和薪酬設計)等項目。

        客戶見證:

        小米(谷倉學院)(2期)、中國南車(5期)、一汽集團(3期)、福田戴姆勒重卡(2期)、比亞迪BYD(3期)、中國電力科學研究院(5期)、國家電網公司、方太廚具、廣東電信、中國電子科技集團、共進電子(5期)、鞍鋼集團、上海移動、交通銀行、平安銀行、中國石油蘭州潤滑油研究中心、廣西汽車集團、廣西投資集團、廣東省電力設計研究院、一汽富晟集團、航勝汽車電子股份、佳通輪胎、丹麥生物技術公司諾維信(Novozymes)、上海科技創(chuàng)業(yè)中心、杭州鴻雁電器、神州數碼、用友軟件、ATL(新能源科技)、視源電子、浙江仙琚制藥、廣州賽意信息科技股份、天涯社區(qū)網絡科技股份、華工軟件、昊控軟件、順豐科技、中電電力、德捷科技、維視科技、長安通訊(2期)、福富軟件、華新水泥、廣日集團、南玻集團、寧波博洋、唐獅服飾(tonlion)、億聯(lián)網絡、艾比森、賽爾富、華磊光電、Mybaby集團、銳明視訊、中威電子、BBE、鍵橋通訊、同維科技、瑞達電源(2期)、北京理工雷科電子、中航華東光電、北京大華無線電廠、北京國電智深、北京中油測井、山東魯能智能、軒宇空間、時代光電、某核動力院、上海延鋒百利得汽車安全系統(tǒng)(3期)、深圳建筑科學院IBR(3期)、奧特維科技、賽威實業(yè)、建霖工業(yè)、天恒測控技術、中車軌道、同智機電、某XX研究所、廣東農信、卡姿蘭集團(香港)、伽藍集團、廣州天賜高新材料股份等企業(yè)......

        主講課程:

        BLM戰(zhàn)略解碼

        基于BLM(業(yè)務領先模型)的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略解碼

        工作坊及全景式案例闡述:戰(zhàn)略解碼 持續(xù)激發(fā)組織活力——向華為學習“力出一孔”的目標管理

        產品管理、研發(fā)管理IPD

        從需求洞察(分析)到產品規(guī)劃

        卓越的產品戰(zhàn)略、市場管理及產品規(guī)劃

        成功的產品管理和產品經理

        集成產品開發(fā)IPD

        研發(fā)項目管理實戰(zhàn)演練

        研發(fā)主管績效管理和激勵技巧實戰(zhàn)演練

        從技術走向管理

        研發(fā)成本管理

        向華為學習:以客戶為中心、戰(zhàn)略目標落地的流程規(guī)劃和流程設計

        培訓風格:

        實戰(zhàn)經歷豐富,注重互動式教學和實戰(zhàn)演練開發(fā),授課風格具有系統(tǒng)、內容務實,案例明確,在進行大量知識傳遞的同時,保障學員的消化吸收與延展應用。

        尤其注重學員的參與及練習,培訓方式包括小組討論,角色扮演,案例分析相結合,針對學員工作中遇到的實際問題進行答疑式指導

        重視每次課程的前期調研,授課中的思想交流,以及授課后的持續(xù)服務。在“授之與漁”的同時還力求做到“與之漁魚”的完善境界。

        【華為謝老師培訓課程】咨詢電話:18612932723(同微信) 高老師

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