目標(biāo)

內(nèi)容

視頻 《we，huawei people》

討論 從視頻中你理解華為人必須具備哪些特質(zhì)?(四個(gè)人物)

這個(gè)案例為什么能深深打動(dòng)你?

1、 對(duì)案例開(kāi)發(fā)和案例教學(xué)的定義

討論：您認(rèn)為什么是案例?案例如何用于教學(xué)?

講解 不同的公司對(duì)案例有不同的定義，華為強(qiáng)調(diào)“一事、一問(wèn)、一得”

2、“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”的思維模式

講解 “訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”的思維模式：結(jié)果導(dǎo)向、以終為始、做什么練什么、強(qiáng)調(diào)從失敗中學(xué)習(xí)、擁抱不確定性

案例開(kāi)發(fā)流程

講解 華為案例開(kāi)發(fā)的流程：選題選材、素材梳理、經(jīng)驗(yàn)萃取、案例撰寫(xiě)、教學(xué)設(shè)計(jì)

討論《we，huawei people》如何體現(xiàn)這個(gè)流程

案例開(kāi)發(fā)流程

講解 華為案例開(kāi)發(fā)的流程：選題選材(工具：案例規(guī)劃表)、素材梳理(工具：訪談提綱)、經(jīng)驗(yàn)萃取(工具RAM工具表)、案例撰寫(xiě)(工具：案例模板)、教學(xué)設(shè)計(jì)(工具：案例教學(xué)筆記)

練習(xí) 按照流程開(kāi)發(fā)自己公司中的真實(shí)案例

視頻 《任正非接受西方媒體采訪》

討論 從視頻中你理解華為任總要傳遞什么信息?(山頂擁抱)

任總講的故事、打的比方，有哪一個(gè)最打動(dòng)你?為什么?

1、 華為“十年案例工作史”

講解 華為大學(xué)案例中心，從成立到分拆，中間發(fā)生了哪些事?

2、為什么案例教學(xué)是管用的?

講解 為什么需要案例教學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)人的帶頭作用、庫(kù)伯學(xué)習(xí)圈理論

1、案例教學(xué)講師的角色

講解 什么是講師，什么是引導(dǎo)師

2、 以學(xué)員為中心的教學(xué)理念

練習(xí) 澄清自己的課題，怎么做到以學(xué)員為中心

3、企業(yè)內(nèi)部案例教學(xué)視頻鑒賞

討論 哪一個(gè)視頻最打動(dòng)你?為什么?

選主題 細(xì)化總主題，各組選出子主題，準(zhǔn)備案例教學(xué)演練

一、步驟一：營(yíng)造氛圍

講解 營(yíng)造氛圍的技巧

練習(xí) 澄清自己的課題——如何營(yíng)造氛圍

二、步驟二：介紹與提問(wèn)

講解 良構(gòu)問(wèn)題、劣構(gòu)問(wèn)題、問(wèn)題設(shè)計(jì)四象限

練習(xí)

1. 畫(huà)出課題的學(xué)員畫(huà)像

2. 畫(huà)出課題的學(xué)習(xí)地圖

3. 得出如何提問(wèn)最合適

三、 步驟三：組織研討

講解 1. 組織研討的規(guī)則

2. 研討控場(chǎng)的技巧

練習(xí)

1. 圍繞設(shè)計(jì)好的一個(gè)問(wèn)題組織研討，使用規(guī)則和技巧

2. 體驗(yàn)一下哪個(gè)小組研討組織得好

四、 步驟四：點(diǎn)評(píng)總結(jié)

講解 1. 點(diǎn)評(píng)總結(jié)的規(guī)則

2. 點(diǎn)評(píng)總結(jié)的技巧

練習(xí)

1. 圍繞課題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)總結(jié)

2. 從點(diǎn)評(píng)中得到哪些啟發(fā)，進(jìn)一步優(yōu)化案例教學(xué)的方案

內(nèi)容總結(jié)(20分鐘)

1. 華為人的思維模式：結(jié)果導(dǎo)向、以終為始、做什么練什么、強(qiáng)調(diào)從失敗中學(xué)習(xí)、擁抱不確定性

2. 案例開(kāi)發(fā)和案例教學(xué)的流程

3. 案例開(kāi)發(fā)和案例教學(xué)的工具