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        華潤數(shù)字化體驗中心參觀,考察參訪華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心

        作者:高老師  來源:標桿考察游學網(wǎng)  發(fā)布時間:2024-01-19 11:19  瀏覽量:

        管理提升,對標世界一流——走進華潤&華為探索企業(yè)數(shù)字化轉型的最佳實踐

        學習時間:2024年7月11-12日

        學習地點:深圳

        學習對象:企業(yè)總裁、總經(jīng)理;集團公司戰(zhàn)略發(fā)展部、事業(yè)部總經(jīng)理、企業(yè)CTO、CIO等公司戰(zhàn)略發(fā)展、信息化、數(shù)字化等業(yè)務的相關人員。

        項目背景

        隨著云計算、物聯(lián)網(wǎng)、5G技術以及萬物智能互聯(lián)時代的到來,制造業(yè)、服務業(yè)、新能源等產(chǎn)業(yè),都在加速數(shù)字化布局與轉型。推動企業(yè)數(shù)字化轉型,推動數(shù)字技術在企業(yè)全流程、全領域深度應用,已然是國之大勢和時代要求。

        黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央高度重視發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟,將其上升為國家戰(zhàn)略。全球數(shù)據(jù)呈現(xiàn)爆發(fā)增長、海量集聚的特點,蘊藏著巨大的經(jīng)濟社會價值。習近平總書記指出:“要構建以數(shù)據(jù)為關鍵要素的數(shù)字經(jīng)濟”“做大做強數(shù)字經(jīng)濟,拓展經(jīng)濟發(fā)展新空間”。這為我們發(fā)揮好數(shù)據(jù)這一新型生產(chǎn)要素的作用、推動數(shù)字經(jīng)濟健康發(fā)展指明了方向。

        然而,數(shù)字化轉型并不是一項簡單的任務,企業(yè)在數(shù)字化轉型中會遇到技術缺乏支持、企業(yè)文化需要變革等問題,同時還要面對企業(yè)最核心價值創(chuàng)造,大客戶經(jīng)營如何獲得增長等問題。

        華潤集團規(guī)模大、業(yè)態(tài)多、行業(yè)跨度大、架構復雜。針對管控體系復雜、管理難度大的特點,“十三五”期間集團將“+互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略作為“雙擎兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的一項重要內容,以夯實基礎、共享融合、驅動創(chuàng)新為能力提升抓手,以數(shù)字化、智能化、信息化為轉型工作重點, 圍繞生產(chǎn)運營和管理,努力實現(xiàn)+智能化發(fā)展。在國務院國資委2018年度中央企業(yè)網(wǎng)絡安全和信息化對標中,華潤集團榮獲綜合排名第1名。 2021中國企業(yè)改革發(fā)展峰會暨成果發(fā)布會上,《華潤集團數(shù)字化轉型創(chuàng)新助推企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展》榮獲2021中國企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)秀成果特等獎,這是全年度唯一憑借數(shù) 字化轉型創(chuàng)新推動企業(yè)改革獲得的特等獎。

        華為是ICT企業(yè),也是制造企業(yè),也正在成為一個軟件和數(shù)據(jù)驅動的企業(yè);華為是中國公司,也是一個高度國際化的公司;華為是高技術企業(yè),又和很多傳統(tǒng)制造業(yè)(如煤礦、油氣、家電、鋼鐵等)有廣泛深入的業(yè)務聯(lián)系。這些都使其對企業(yè)數(shù)字化有特別的體認與心得。華為把數(shù)字世界帶入每個人,每個家庭,每個組織,構建萬物互聯(lián)智能世界的過程,也是幫助各行各業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型目標的過程;并提出“數(shù)字化發(fā)展要靠數(shù)字技術,數(shù)字技術的生命力在于持續(xù)創(chuàng)新,不斷創(chuàng)造價值。

        數(shù)字化能夠助力企業(yè)突破成長瓶頸,改變商業(yè)與運作模式。華為認為企業(yè)數(shù)字化轉型的關鍵是快速獲取數(shù)字化能力,華為通過轉意識、轉組織、轉文化、轉方法、轉模式等5個轉變落地數(shù)字化轉型戰(zhàn)略,支撐企業(yè)主業(yè)成功,提升體驗與效率,進而通過模式創(chuàng)新實現(xiàn)新的增長。

        行程安排

        時間
        主題內容
        第一天:華潤參觀+主題交流分享
        08:00-09:00

        標桿學習行前引導

        華潤背景及參訪學習行程介紹:隨團顧問通過對華潤公司的介紹,引導大家對其多元化智慧華潤的理念的深入思考。

        09:00-10:00

        華潤數(shù)字化體驗中心參觀

        華潤數(shù)字化體驗中心是華潤集團管理信息化與業(yè)務信息化的綜合展示平臺,包含集團總部與大消費、綜合能源、城市建設運營、大健康、產(chǎn)業(yè)金融、科技及新興產(chǎn)業(yè)等六大產(chǎn)業(yè)領域的數(shù)字化、智能化主要成果與典型案例。

        10:00-11:50 主題交流:數(shù)字化驅動多元化華潤創(chuàng)新和發(fā)展
        11:50-13:30 午餐、休息
        13:30-16:30 主題交流:華潤集團數(shù)字化轉型探索與實踐
        第二天:華為參觀+主題分享交流
        08:00-09:00

        標桿學習行前引導

        華為背景及參訪學習行程介紹:隨團顧問通過對企業(yè)的介紹,引導大家對其數(shù)字化發(fā)展的深入思考。

        09:00-09:40

        參觀華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心

        全面了解華為在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)及IOT等技術在各行各業(yè)的落地方式和成功案例。助力產(chǎn)業(yè)上下游數(shù)字化轉型升級,引領產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化進程的企業(yè)智能升級新模式。

        09:50-12:00

        主題分享交流:華為數(shù)字化轉型歷程介紹

        ·宏觀:華為啟動數(shù)字化轉型的背景

        ·微觀:華為在業(yè)務和IT上面臨的問題分析

        ·華為數(shù)字化轉型的歷程和成果

        ·華為對數(shù)字化本質的理解

        主題分享交流:華為數(shù)字化轉型的方法

        ·華為數(shù)字化轉型的五轉方法

        ·如何確保華為數(shù)字化轉型方向準確?

        ·小結:華為數(shù)字化轉型方法論:三階十二步

        12:00-13:30 午餐、休息
        13:30-16:30

        主題分享交流:華為數(shù)字化轉型的實踐

        ·規(guī)劃階段

        ·建設階段:在建設階段關注目標閉環(huán)

          變革項目管理

          業(yè)務IT一體化建設

        ·運營階段:關注價值

        ·總結:華為數(shù)字化轉型成功的8個要素

        備注:具體行程以當天實際安排為準

        華潤簡介

        · 華潤的前身是于1938年在香港成立的“聯(lián)和行”。1948年聯(lián)和進出口公司改組更名為華潤公司。1952年隸屬關系由中共中央辦公廳轉為中央貿(mào)易部(現(xiàn)為商務部)。1983年改組成立華潤(集團)有限公司。1999年12月,與外經(jīng)貿(mào)部脫鉤,列為中央管理。2003年歸屬國務院國資委直接監(jiān)管,被列為國有重點骨干企業(yè)。

        · 2000年以來,經(jīng)過兩次“再造華潤”,華潤奠定了目前的業(yè)務格局和經(jīng)營規(guī)模,現(xiàn)已發(fā)展成為業(yè)務涵蓋大消費、綜合能源、城市建設運營、大健康、產(chǎn)業(yè)金融、科技及新興產(chǎn)業(yè)6大領域,下設25個業(yè)務單元,兩家直屬機構,實體企業(yè)3,077家,在職員工約37.5萬人,位列2023年《財富》世界五百強第74位。所屬企業(yè)中有8家在香港上市,9家在內地上市,其中華潤置地、華潤啤酒、華潤萬象生活和華潤電力位列香港恒生指數(shù)成份股。

        · 為更好地適應多元化企業(yè)的發(fā)展,集團圍繞發(fā)展模式、組織架構、公司治理等方面進行了一系列重大改革,在并購整合、企業(yè)重組、利用資本市場等方面形成了豐富經(jīng)驗,在戰(zhàn)略管理、領導力發(fā)展、財務價值創(chuàng)造等總部建設方面建立了適合自身特色的管理模式。

        · 面向未來,華潤提出了“智慧華潤2028”的發(fā)展愿景:在“十四五”時期,全面推進數(shù)字化轉型和智能化發(fā)展,各產(chǎn)業(yè)能夠全面實現(xiàn)數(shù)字化,數(shù)據(jù)資產(chǎn)初步挖掘變現(xiàn),創(chuàng)新能力顯著增強,人均生產(chǎn)效率、行業(yè)競爭能力、服務客戶能力顯著提升。此后再經(jīng)過3年努力,在華潤集團成立90周年(也即2028年)的時候,初步實現(xiàn)智能化,數(shù)據(jù)資產(chǎn)、平臺資產(chǎn)價值充分發(fā)揮,對外市場化賦能,創(chuàng)新能力大幅提升,成為數(shù)字化智慧化發(fā)展的先行者。

        1. 未來的智慧華潤,將致力于讓產(chǎn)業(yè)更智慧,數(shù)字續(xù)航傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),催生產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能,實現(xiàn)生產(chǎn)運營高效能。

        2. 未來的智慧華潤,將致力于讓數(shù)據(jù)發(fā)揮真正的價值。

        3. 未來的智慧華潤,將致力于構建共創(chuàng)、共生的生態(tài)體系,促進價值鏈延伸,帶動產(chǎn)業(yè)鏈整體高質量發(fā)展。

        4. 未來的智慧華潤,將致力于實現(xiàn)智慧化的人才賦能。

        華為簡介

        · 華為創(chuàng)立于1987年,是全球領先的ICT(信息與通信)基礎設施和智能終端提供商。20.7萬員工遍及170多個國家和地區(qū),為全球30多億人口提供服務。致力于把數(shù)字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織,構建萬物互聯(lián)的智能世界。

        1. 共建數(shù)字經(jīng)濟底座,使能千行百業(yè)

        2. 使能綠色發(fā)展,科技守護自然

        3. 堅守安全可信,與各利益方共建網(wǎng)絡安全與隱私保護能力

        4. 推動數(shù)字人才培養(yǎng),跨越數(shù)字鴻溝

        5. 與世界開放合作,共同探索未來

        · 科學探索與技術創(chuàng)新是推動人類文明進步和社會發(fā)展的主要力量。華為重視研究與創(chuàng)新,堅持走開放創(chuàng)新的道路,愿意與學術界、產(chǎn)業(yè)界一起,共同探索科學技術的前沿,推動創(chuàng)新升級,不斷為全行業(yè)、全社會創(chuàng)造價值,攜手共建美好的智能世界。

        · 華為將堅定不移地與全球產(chǎn)業(yè)和生態(tài)伙伴一起,深度參與不同國家、不同行業(yè)的合作,促進跨領域、跨技術和跨手段的交流和協(xié)作,攜手構建適應產(chǎn)業(yè)健康和諧發(fā)展的生態(tài)環(huán)境,推動數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展,助力各行業(yè)加快數(shù)字化轉型的進程,加速邁向智能世界。

        1. 標準型產(chǎn)業(yè):如移動網(wǎng)絡、固定網(wǎng)絡、核心網(wǎng)絡、數(shù)字能源等基礎設施領域,凝聚產(chǎn)業(yè)共識,促進全球標準統(tǒng)一和互聯(lián)互通。

        2. 生態(tài)型產(chǎn)業(yè):如云服務、計算、車載計算、終端操作系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè),基于核心產(chǎn)品和平臺,通過開源、開放等手段,發(fā)展伙伴和開發(fā)者,持續(xù)優(yōu)化應用使能、人才發(fā)展、價值分配等。

        融合型產(chǎn)業(yè):如終端等,兼具標準型和生態(tài)型產(chǎn)業(yè)的特點,既要考慮促進形成共識標準,也要考慮發(fā)展生態(tài)。

        教學信息

        教學模式:參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑

        考察地點:深圳

        學習時間:2天

        學習費用:8800元/人

        費用包含:考察、培訓費、會議室費用、深圳當?shù)亟煌ㄙM用、發(fā)票

        費用不包含:晚餐、住宿、企業(yè)所在地至深圳的差旅費用

        「華潤數(shù)字化體驗中心參觀,考察參訪華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心」咨詢電話:18612932723(同微信) 高老師

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