課程背景：

當(dāng)前客戶需求的日趨多樣化和個(gè)性化, 促使各行業(yè)進(jìn)入小批量、多品種共線生產(chǎn)方式，生產(chǎn)線向柔性化、敏捷化發(fā)展。但當(dāng)前很多企業(yè)的作業(yè)方式還是采用傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)同類型產(chǎn)品,這種模式已經(jīng)越來越不能適應(yīng)當(dāng)今的市場變化,同時(shí)也會(huì)造成工廠效率下降，庫存的上升等問題的產(chǎn)生。

以上問題可以通過對(duì)快速換型方法的研究而逐漸解決, 減少換型時(shí)間是保證多品種生產(chǎn)順利進(jìn)行和庫存減少的前提條件。在日本豐田工廠中大型沖壓工廠中.每臺(tái)壓機(jī)每日(8 小時(shí)) 換模次數(shù)平均為 10 次,每次換型時(shí)間不超過 10 分鐘,并且這些操作只要操作工完成即可,不需要工程師在現(xiàn)場指導(dǎo),這些模具的平均重量為 20 ~ 30 噸.

你的工廠中也可以通過課程的學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)上述的景象。本課程通過對(duì)快速換型概念的理解，通過小組對(duì)實(shí)戰(zhàn)案例的分析，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)該方法的掌握和應(yīng)用。

課程收益：

了解快速切換技術(shù)在精益制造中的作用

理解快速切換和降低庫存及制造周期的聯(lián)系

掌握快速切換的原理及技巧(參觀考察上汽大通南京燈塔工廠)

課程對(duì)象：

生產(chǎn)管理人員，精益生產(chǎn)推進(jìn)人員，生產(chǎn)班組長

課程天數(shù)：

8 學(xué)時(shí)(1 天)

課程大綱：

1. 快速換型的基本概念

快速換型的定義

快速換型的目的

快速換型改善的基本方法

推行快速換型改善的注意事項(xiàng)

寶鋼參觀、凱迪拉克考察公開課，請(qǐng)參閱：http://www.592990051.cn/newsshow/747.html

2. 快速換型的案例分析

企業(yè)的換型視頻分析

識(shí)別內(nèi)部和外部時(shí)間

進(jìn)行初步的改善活動(dòng)

形成初步的改善作業(yè)程序

3. 建立新的換型流程

制作換型準(zhǔn)備清單

制作新的換型流程，并張貼于現(xiàn)場

【企業(yè)生產(chǎn)柔性化的利器-快速換型(SMED)】咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師