王靈運(yùn),從中日兩國疫情中的表現(xiàn)感受精益文化
通過兩國民眾在此次疫情中表現(xiàn),來說明各國文化的異同,從而解釋各企業(yè)在精益推進(jìn)過程中就文化方面...
嘉賓介紹:
王靈運(yùn),上汽集團(tuán)生產(chǎn)、設(shè)備、采購專家,負(fù)責(zé)推行企業(yè)全員生產(chǎn)性維護(hù)、生產(chǎn)體系建設(shè)等重要工作,對生產(chǎn)管理和供應(yīng)鏈管理擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
峰會背景:
戰(zhàn)疫情、克時(shí)艱,停工不停學(xué)。自2月5日起,中國標(biāo)桿學(xué)習(xí)俱樂部開展“因大愛聚集·為共生儲能”為主題的線上公益直播課程,截止3月28日,邀請華為、阿里、京東、騰訊、施耐德、殼牌、碧桂園、聯(lián)想等500強(qiáng)標(biāo)桿企業(yè)背景的實(shí)戰(zhàn)專家,舉辦40場精彩的標(biāo)桿直播課程,受到華僑城集團(tuán)、中國航天、廣汽集團(tuán)等大型企業(yè)內(nèi)部推薦,累計(jì)受益聽眾達(dá)百萬人次。
當(dāng)前,疫情沖擊全球經(jīng)濟(jì),中國復(fù)工復(fù)產(chǎn)給世界帶來希望。在經(jīng)濟(jì)下行壓力增大的當(dāng)下,通過跨界標(biāo)桿學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)知識賦能,彌補(bǔ)發(fā)展短板,吸取成功經(jīng)驗(yàn),避免踩坑的價(jià)值尤為凸顯。為幫助廣大企業(yè)緊跟時(shí)代步伐,迎接時(shí)代挑戰(zhàn),明晰企業(yè)戰(zhàn)略,應(yīng)對發(fā)展風(fēng)險(xiǎn),中國標(biāo)桿學(xué)習(xí)俱樂部再次聯(lián)合知名標(biāo)桿企業(yè)實(shí)戰(zhàn)大咖,從3月30日至4月30日,隆重推出為期30天、五大專場、28場直播的線上標(biāo)桿學(xué)習(xí)高端峰會。
作為中國標(biāo)桿學(xué)習(xí)的推動者,全球跨界學(xué)習(xí)的領(lǐng)航者,中國標(biāo)桿學(xué)習(xí)俱樂部一直致力于傳播標(biāo)桿企業(yè)的最佳管理實(shí)踐,把控大變革時(shí)代的最新發(fā)展趨勢和脈絡(luò),聚焦企業(yè)發(fā)展中的痛點(diǎn),傳遞標(biāo)桿企業(yè)的最新管理思想和前沿管理實(shí)踐,打開廣大企業(yè)家的認(rèn)知和能力邊界,使標(biāo)桿學(xué)習(xí)成為企業(yè)跨界、賦能、創(chuàng)新的有力助推器。
分享主題:
《從中日兩國疫情中的表現(xiàn)感受精益文化》
直播亮點(diǎn):
1、從名古屋說起
2、中日抗疫過程所體現(xiàn)出的文化
3、日本文化與精益推行
4、中國企業(yè)如何借鑒
嘉賓擅長領(lǐng)域:
一、精益的力量;
二、5S和目視化管理
三、現(xiàn)代工廠全員生產(chǎn)性維護(hù)的建設(shè)和開展
四、金牌班組長管理能力提升
五、智能制造和推進(jìn)攻略
六、上汽采購及供應(yīng)鏈管理精益管理專場劇透:
【從中日兩國疫情中的表現(xiàn)感受精益文化】咨詢電話:18612932723(同微信) 高老師
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