【課程背景】

企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)使一個(gè)企業(yè)具備了靈魂。但中國(guó)的商業(yè)文明歷史短暫，傳統(tǒng)文化中關(guān)于商業(yè)文明和企業(yè)管理的思考較少。目前的企業(yè)管理方法大多來(lái)自于西方，但西方管理體系有其背后的哲學(xué)及文化作為基礎(chǔ)。因此我們也必須理解西方的哲學(xué)及文化。才能落實(shí)西方的管理方法。華為的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)以西方為主，同時(shí)也吸收了中國(guó)傳統(tǒng)文化及馬克思主義。

本課程的對(duì)象是企業(yè)高管，目的是開(kāi)闊視野，從企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、愿景/使命/價(jià)值觀、企業(yè)業(yè)務(wù)思想等維度思考企業(yè)管理，如何使企業(yè)能長(zhǎng)治久安，并通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練與研討，確定本企業(yè)在這些方面的改進(jìn)點(diǎn)及措施。

時(shí)間：2天。

【內(nèi)容大綱】

一、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)(第一天)

1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)：本質(zhì)上是對(duì)人性和利益機(jī)制的管理

2. 中國(guó)企業(yè)：對(duì)人性及利益的觀點(diǎn)受三大文化體系影響

中國(guó)傳統(tǒng)文化：儒道佛

基督教新教文化(世俗禁欲主義)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的影響

美國(guó)軍隊(duì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的影響

馬克思主義對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的影響

3. 華為企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)：亦中亦西，非驢非馬，財(cái)富創(chuàng)造與人的發(fā)展

以客戶為中心-企業(yè)生存的根本

以?shī)^斗者為本-企業(yè)有效產(chǎn)出的保障

開(kāi)放-分工與合作帶來(lái)能力與效率的最大化

妥協(xié)-雙贏獲取利益最大化

灰度-人的欲望的激發(fā)與控制

自我批判-活力是組織之魂

變革-不斷提升組織能力以滿足變化的客戶需求

對(duì)抗企業(yè)之熵—厚積薄發(fā)和開(kāi)放合作

精神文明與人的發(fā)展：企業(yè)提供工作平臺(tái)、生活條件和人文關(guān)懷，員工要自我管理

研討一：本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)(華為參觀考察)

二、 企業(yè)的愿景、使命、核心價(jià)值觀(第二天)

1. 愿景：指引業(yè)務(wù)方向+凝聚及激勵(lì)團(tuán)隊(duì)

2. 使命：使工作充滿意義，驅(qū)使團(tuán)隊(duì)前進(jìn)

3. 核心價(jià)值觀：組織的粘合劑，團(tuán)隊(duì)共同的信仰，戰(zhàn)斗力的源泉

4. 愿景使命核心價(jià)值觀如何落地：通過(guò)干部傳承、制度、管理、文化建設(shè)落地到業(yè)務(wù)行為

干部：要有使命感，傳承價(jià)值觀

員工隊(duì)伍：通過(guò)“狼性文化”的傳承，保持強(qiáng)大的攻擊力

文化塑造活動(dòng)：思想權(quán)和文化權(quán)是企業(yè)最大的管理權(quán)

研討二：本企業(yè)的愿景、使命、價(jià)值觀，如何落地

三、 指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)思想(第二天)

1. 戰(zhàn)略指導(dǎo)思想

2. 企業(yè)價(jià)值主張

3. 華為業(yè)務(wù)發(fā)展思想

研討三：本企業(yè)的價(jià)值主張與業(yè)務(wù)思想

【課程價(jià)值】

1. 開(kāi)闊高管視野，理解企業(yè)哲學(xué)及經(jīng)營(yíng)理念。

2. 對(duì)照標(biāo)桿，并通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練與研討，確定本企業(yè)在經(jīng)營(yíng)哲學(xué)方面的改進(jìn)點(diǎn)及措施。

【企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與業(yè)務(wù)思想】咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師