豐田經(jīng)過多年的實踐與探索形成一套豐田獨(dú)有的TPS管理模式。新時代背景下豐田TPS管理體系是如何完...

嘉賓介紹：

楊老師，豐田泰達(dá)工廠建設(shè)主擔(dān)當(dāng)、豐田汽車19年整車制造從業(yè)經(jīng)歷、12年TPS實戰(zhàn)經(jīng)驗，日本豐田總部全球生產(chǎn)推進(jìn)中心GPC《監(jiān)督管理者職責(zé)》資格證獲得者。

金老師，廣汽商貿(mào)有限公司派駐廣州港南沙汽車碼頭副總經(jīng)理、高級工程師。曾任廣汽商貿(mào)有限公司旗下廣汽本田物流有限公司黨支部書記、董事、副總經(jīng)理，曾任同方環(huán)球(天津)物流有限公司備件部副部長，負(fù)責(zé)廣汽豐田、一汽豐田、雷克薩斯等備件倉儲、物流等工作，近30年汽車行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，具有豐富的質(zhì)量、采購、物流工作經(jīng)驗。

峰會背景：

戰(zhàn)疫情、克時艱，停工不停學(xué)。自2月5日起，中國標(biāo)桿學(xué)習(xí)俱樂部開展“因大愛聚集·為共生儲能”為主題的線上公益直播課程，截止3月28日，邀請華為、阿里、京東、騰訊、施耐德、殼牌、碧桂園、聯(lián)想等500強(qiáng)標(biāo)桿企業(yè)背景的實戰(zhàn)專家，舉辦40場精彩的標(biāo)桿直播課程，受到華僑城集團(tuán)、中國航天、廣汽集團(tuán)等大型企業(yè)內(nèi)部推薦，累計受益聽眾達(dá)百萬人次。

當(dāng)前，疫情沖擊全球經(jīng)濟(jì)，中國復(fù)工復(fù)產(chǎn)給世界帶來希望。在經(jīng)濟(jì)下行壓力增大的當(dāng)下，通過跨界標(biāo)桿學(xué)習(xí)，實現(xiàn)知識賦能，彌補(bǔ)發(fā)展短板，吸取成功經(jīng)驗，避免踩坑的價值尤為凸顯。為幫助廣大企業(yè)緊跟時代步伐，迎接時代挑戰(zhàn)，明晰企業(yè)戰(zhàn)略，應(yīng)對發(fā)展風(fēng)險，中國標(biāo)桿學(xué)習(xí)俱樂部再次聯(lián)合知名標(biāo)桿企業(yè)實戰(zhàn)大咖，從3月30日至4月30日，隆重推出為期30天、五大專場、28場直播的線上標(biāo)桿學(xué)習(xí)高端峰會。

作為中國標(biāo)桿學(xué)習(xí)的推動者，全球跨界學(xué)習(xí)的領(lǐng)航者，中國標(biāo)桿學(xué)習(xí)俱樂部一直致力于傳播標(biāo)桿企業(yè)的最佳管理實踐，把控大變革時代的最新發(fā)展趨勢和脈絡(luò)，聚焦企業(yè)發(fā)展中的痛點(diǎn)，傳遞標(biāo)桿企業(yè)的最新管理思想和前沿管理實踐，打開廣大企業(yè)家的認(rèn)知和能力邊界，使標(biāo)桿學(xué)習(xí)成為企業(yè)跨界、賦能、創(chuàng)新的有力助推器。

分享主題：

《新時代背景下豐田TPS再升級》——楊老師

直播亮點(diǎn)：

1、TPS如果不與財務(wù)相連接的視角去看待，TPS只不過是形式而已

2、什么是能率與生產(chǎn)性

3、TNGA豐田公司TPS體系的全新升級

嘉賓擅長領(lǐng)域：

一、精益制造體系推進(jìn)

二、精益教育體系建設(shè)

三、TPS初中高級課程

四、豐田問題解決(TBP)

五、A3問題解決

六、TPM

七、OJD人才培養(yǎng)

八、標(biāo)桿作業(yè)運(yùn)營

分享主題：

《豐田TPS精益物流實踐》——金老師

直播亮點(diǎn)：

1、豐田企業(yè)文化、價值觀是精益物流的前提

2、豐田問題解決法是精益物流的基礎(chǔ)

3、豐田企業(yè)文化之TPS是精益物流的根基

4、TPS物流整體框架及改善過程介紹

5、廣汽豐田整車物流-裝卸船樞紐港作業(yè)及看板介紹

嘉賓擅長領(lǐng)域：

一、廣汽本田供應(yīng)鏈體系交流

二、解讀豐田快速發(fā)展的密碼

三、輪胎配送可視化的平準(zhǔn)化

四、豐田工作方法——問題分析與解決

五、TPS在廣汽豐田整車物流系統(tǒng)的應(yīng)用

六、以TBP為切入點(diǎn)淺談人才培養(yǎng)

【新時代背景下豐田TPS再升級&豐田TPS精益物流實踐】咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師