海爾參觀考察備選主題

1.海爾企業(yè)文化與特色的oec管理

2.流程再造與市場鏈

3.海爾潤心服務經(jīng)驗介紹

4.全面質(zhì)量管理

5.海爾績效管理和考核模式

對標海爾集團

海爾被譽為中國企業(yè)的教科書，海爾借助扎實有效的生產(chǎn)管理，在競爭激烈的家電行業(yè)仍保持穩(wěn)定上升的趨勢，創(chuàng)造了中國制造業(yè)的一個奇跡！

OEC管理是一套總結(jié)海爾獨創(chuàng)的基礎(chǔ)管理的方法，是一種真正使企業(yè)利潤倍增的"思維國際化、行動本土化"的管理模式，一種真正使全員全過程有效執(zhí)行的中國式管理工具，這套管理方法對于管理企業(yè)、打造企業(yè)的超強制性力具有至關(guān)重要的作用！

海爾經(jīng)驗的核心是它持續(xù)不斷地推進企業(yè)再造——主要是文化再造、商業(yè)模式再造（人單合一雙贏模式）、組織結(jié)構(gòu)再造與流程再造，以使其不斷適應環(huán)境變化。

海爾中國的企業(yè)特色OEC管理，歷經(jīng)多年的完善，其分享的工作方法在上百家企業(yè)實際應用并不斷的加以改進，更適合不同背景文化的企業(yè)所借鑒！

海爾考察交流

根據(jù)企業(yè)實際情況和對標要求選擇適合的考察授課內(nèi)容與交流主題。

參觀海爾集團1：海爾再造的堅實基礎(chǔ)：OEC管理模式

考察海爾集團2：海爾自主經(jīng)營體打造：SBU模式新進展

參訪海爾集團3：海爾高效服務管理體系的借鑒

海爾集團標桿學習4：海爾的組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務流程再造

海爾集團游學考察5：海爾最新商務模式下的團隊建設(shè)與跨部門協(xié)調(diào)

對標海爾集團6：海爾企業(yè)文化再造與創(chuàng)新

海爾集團商務考察7：海爾的人力資源管理模式再造

參觀海爾集團8：海爾的信息化再造

考察海爾集團9：海爾特色的班組管理

參訪海爾集團10：品牌建設(shè)與海爾品牌成功經(jīng)驗的借鑒

海爾參觀案例

海爾考察日程

企業(yè)可根據(jù)自身需求定制相關(guān)交流主題！

海爾參觀考察電話：18612932723（同微信）　高老師

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