一、華為企業(yè)文化介紹

以客戶為中心，以?shī)^斗者為本。

二、成就客戶

基本概念

案例：

1、201電話

2、烏茲別克市場(chǎng)拓展

3、彩鈴鈴聲(華為集團(tuán)考察參訪)

三、艱苦奮斗

基本概念

案例：

1、 也門市場(chǎng)開拓

2、 產(chǎn)品運(yùn)維

3、 西研所的廁所

四、開放進(jìn)取

基本概念

案例：

1、華為光網(wǎng)絡(luò)發(fā)展

2、華為微波發(fā)展

五、至誠(chéng)守信

基本概念

案例：

1、華為銷毀機(jī)柜

2、華為銷毀劣質(zhì)手機(jī)

3、華為的反腐倡廉(華為參觀考察)

六、團(tuán)隊(duì)合作

基本概念

案例：

1、 蘇丹鐵三角

2、 HAJI節(jié)保障

3、 泰國(guó)智能卡

七、自我批判

基本概念

1、 華為呆死料

2、 華為自我批判會(huì)

3、 藍(lán)軍

八、華為的老師：IBM

華為繼承產(chǎn)品開發(fā)理念

華為公司的治理理念

九、任正非的老師：毛澤東

華為的紅旗還能打多久

星星之火，可以燎原

農(nóng)村包圍城市

北國(guó)之春

雄赳赳，氣昂昂，跨過太平洋

上甘嶺產(chǎn)生英雄

十、華為的激勵(lì)

酒泉

華為虛擬股

十一、 華為的干部管理

以結(jié)果為導(dǎo)向

素質(zhì)作為參考

道德的一票否決

十二、 華為的管理哲學(xué)

力出一孔

耗散

以上華為培訓(xùn)主題是標(biāo)桿考察游學(xué)網(wǎng)與陳濤講師溝通并編輯而來，如對(duì)陳濤老師其它培訓(xùn)課程有需求，可直接聯(lián)系本站高老師。

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