海爾參觀考察-學(xué)習(xí)海爾績效管理和考核模式
海爾參觀考察備選主題
1.海爾企業(yè)文化與特色的oec管理
2.流程再造與市場鏈
3.海爾潤心服務(wù)經(jīng)驗(yàn)介紹
4.全面質(zhì)量管理
5.海爾績效管理和考核模式
友情提示 |
本課程是定制課程,30人以內(nèi)可單獨(dú)定制成團(tuán)。 標(biāo)桿考察游學(xué)網(wǎng)不定期組織海爾考察公開課學(xué)習(xí),詳情請(qǐng)參閱:海爾考察公開課 標(biāo)桿考察咨詢電話:18612932723(同微信) 高德 |
對(duì)標(biāo)海爾集團(tuán)
海爾被譽(yù)為中國企業(yè)的教科書,海爾借助扎實(shí)有效的生產(chǎn)管理,在競爭激烈的家電行業(yè)仍保持穩(wěn)定上升的趨勢,創(chuàng)造了中國制造業(yè)的一個(gè)奇跡!
OEC管理是一套總結(jié)海爾獨(dú)創(chuàng)的基礎(chǔ)管理的方法,是一種真正使企業(yè)利潤倍增的"思維國際化、行動(dòng)本土化"的管理模式,一種真正使全員全過程有效執(zhí)行的中國式管理工具,這套管理方法對(duì)于管理企業(yè)、打造企業(yè)的超強(qiáng)制性力具有至關(guān)重要的作用!
海爾經(jīng)驗(yàn)的核心是它持續(xù)不斷地推進(jìn)企業(yè)再造——主要是文化再造、商業(yè)模式再造(人單合一雙贏模式)、組織結(jié)構(gòu)再造與流程再造,以使其不斷適應(yīng)環(huán)境變化。
海爾中國的企業(yè)特色OEC管理,歷經(jīng)多年的完善,其分享的工作方法在上百家企業(yè)實(shí)際應(yīng)用并不斷的加以改進(jìn),更適合不同背景文化的企業(yè)所借鑒!
海爾考察交流
根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和對(duì)標(biāo)要求選擇適合的考察授課內(nèi)容與交流主題。
參觀海爾集團(tuán)1:海爾再造的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ):OEC管理模式
考察海爾集團(tuán)2:海爾自主經(jīng)營體打造:SBU模式新進(jìn)展
參訪海爾集團(tuán)3:海爾高效服務(wù)管理體系的借鑒
海爾集團(tuán)標(biāo)桿學(xué)習(xí)4:海爾的組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程再造
海爾集團(tuán)游學(xué)考察5:海爾最新商務(wù)模式下的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門協(xié)調(diào)
對(duì)標(biāo)海爾集團(tuán)6:海爾企業(yè)文化再造與創(chuàng)新
海爾集團(tuán)商務(wù)考察7:海爾的人力資源管理模式再造
參觀海爾集團(tuán)8:海爾的信息化再造
考察海爾集團(tuán)9:海爾特色的班組管理
參訪海爾集團(tuán)10:品牌建設(shè)與海爾品牌成功經(jīng)驗(yàn)的借鑒
海爾參觀案例
海爾考察日程
企業(yè)可根據(jù)自身需求定制相關(guān)交流主題!
時(shí) 間 |
主 題 |
備 注 |
第一天(全天) | 會(huì)議報(bào)到,根據(jù)抵達(dá)時(shí)間安排接站,安排入住酒店,發(fā)放資料 | 酒店|會(huì)議室 |
第二天 (07:20-07:50) |
酒店用早餐 | 酒店|會(huì)議室 |
第二天 (8:30-11:30) (14:30-17:30) |
活動(dòng)開場 & 相關(guān)介紹 海爾資深講師主題分享(上) 午餐&午休 海爾資深專家主題分享(下) 晚餐 |
酒店|會(huì)議室 |
第三天 |
酒店用早餐 |
海爾集團(tuán) 海爾工業(yè)園 |
第四天 |
酒店用早餐 海爾資深講師主題分享(上) 午餐;午休 海爾資深講師主題分享(下) 晚餐 |
酒店;會(huì)議室 |
第五天 | 標(biāo)桿研修圓滿結(jié)束,學(xué)員返程 | 會(huì)務(wù)組 |
海爾參觀考察電話:18612932723(同微信) 高老師
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