華為狼性如何激活創(chuàng)新:管理者的創(chuàng)新思維
課程前言
創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。—— 江澤民
要重點培養(yǎng)人的學習能力、實踐能力,著力提高人的創(chuàng)新能力 。—— 胡錦濤
我們國家要走創(chuàng)新發(fā)展之路,首先要重視創(chuàng)新人才的聚集。我們應該是“擇天下之英才而用之”,充分利用好、發(fā)揮好現(xiàn)有人才資源的作用。——習近平
中國正處在向創(chuàng)新型社會轉變的關鍵階段,如何激發(fā)員工產(chǎn)生創(chuàng)新思維,并在此基礎上產(chǎn)生具有商業(yè)價值的創(chuàng)新,是每個企業(yè)都應該認真對待的問題。
課程收獲
培訓學員開拓思路,激發(fā)創(chuàng)新的靈感,學會創(chuàng)新思維。
指導學員使用常用的創(chuàng)新工具和創(chuàng)新方法。
指導學員能結合自己的工作和公司的現(xiàn)狀,產(chǎn)生具有商業(yè)價值的創(chuàng)新。
授課形式
以研討、演練為主,案例演練占30%,討論分析占30%,課堂講解占20%,問題解答占10%。
培訓時間2天
課程對象
企業(yè)中高層管理者,研發(fā)部門、市場部門員工及其他對創(chuàng)新活動感興趣的經(jīng)理人。
華為參觀考察,請參閱:http://www.592990051.cn/newsshow/108.html
課程大綱
1 如何產(chǎn)生創(chuàng)新思維
1.1 排除禁錮創(chuàng)新的心理狀態(tài)
1.2 如何產(chǎn)生具有創(chuàng)新精神的思維
2 如何使用幾種常用的創(chuàng)新思維工具
3 商業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)涵
3.1 商業(yè)創(chuàng)新的類型
3.2 商業(yè)創(chuàng)新理論的形成
3.3 如何正確地對創(chuàng)新進行分類
3.4 什么是延續(xù)性創(chuàng)新
3.5 什么是破壞性創(chuàng)新
4 商業(yè)創(chuàng)新的策略
4.1 破壞性業(yè)務是企業(yè)的寶貴財富
4.2 新市場的破壞性創(chuàng)新策略
4.3 低端市場的破壞性創(chuàng)新策略
4.4 如何構建破壞性策略
4.5 零消費市場的創(chuàng)新策略
4.6 渠道也需要破壞性創(chuàng)新
5 客戶真正需要什么
5.1 如何正確地對市場進行細分
5.2 如何產(chǎn)生可持續(xù)的破壞性創(chuàng)新
5.3 如何避免錯誤地細分市場
6 剖析核心競爭力
6.1 什么是真正的核心競爭力
6.2 路標、產(chǎn)品架構和CBB
7 創(chuàng)新的評估與篩選方法
7.1 選擇正確地選擇投資市場
7.2 如何做投資組合分析
7.3 如何使用$APPEALS分析工具
8 創(chuàng)新管理制度與流程
8.1 結構化的管理流程和制度
8.2 跨部門團隊的組成
8.3 創(chuàng)新研發(fā)模式-集成項目開發(fā)模式
課程可以根據(jù)課前調研、課前溝通等專業(yè)定制培訓考察大綱!
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