一、培訓(xùn)背景
  阿里巴巴，中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司，是由馬云在1999年創(chuàng)立的網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng)平臺(tái)。致力為全球所有人創(chuàng)造便捷的交易渠道。2013年阿里雙11活動(dòng)一天就突破350億營(yíng)業(yè)額，其中小米手機(jī)銷(xiāo)售5.5億，當(dāng)天營(yíng)業(yè)額過(guò)億商家突破10家。截止2013年，淘寶網(wǎng)和天貓平臺(tái)交易額累計(jì)突破人民幣10,000億元，這些數(shù)字背后蘊(yùn)藏著哪些趨勢(shì)？ 2014年傳統(tǒng)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)處于紅海，中小企業(yè)必須要面對(duì)惡化的市場(chǎng)環(huán)境，無(wú)論是創(chuàng)業(yè)、求生存、還是謀發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)都是必須的選擇。作為企業(yè)的管理人員，您可以不懂網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，但您不能不懂得如何帶領(lǐng)企業(yè)做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。做為電商的龍頭企業(yè)，阿里集團(tuán)有哪些成功的秘訣值得我們?nèi)W(xué)習(xí)？傳統(tǒng)行業(yè)又該如何借力電商轉(zhuǎn)型升級(jí)？
  屆時(shí)，我們將定期組織企業(yè)家親赴阿里集團(tuán)總部，實(shí)地考察阿里總部產(chǎn)業(yè)園,邀請(qǐng)阿里的高級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)向大家介紹阿里創(chuàng)新的企業(yè)文化與人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，以及解析傳統(tǒng)企業(yè)如何借力電商提升企業(yè)的品牌影響力。其分享的工作方法在上百家企業(yè)管理應(yīng)用中卓有成效，適合不同背景文化的企業(yè)所借鑒！

二、課程目的
學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)先進(jìn)的電商企業(yè)優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)
抽絲剝繭，把握電子商務(wù)發(fā)展的脈搏，解析網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)與規(guī)律
解剖互聯(lián)網(wǎng)思維的獨(dú)孤九式，以行業(yè)屬性為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)盈利基因
透析自營(yíng)電商和與代運(yùn)營(yíng)商合作的優(yōu)缺點(diǎn)
通過(guò)大量行業(yè)案例與慣用法則，幫助企業(yè)進(jìn)行量身定制
博采眾長(zhǎng)，借鑒數(shù)百家企業(yè)成功案例，學(xué)而時(shí)習(xí)之
全局在胸，制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃，搭上E時(shí)代方舟
內(nèi)煉心法，修煉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)功，獨(dú)步江湖
組建高凝聚力的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)隊(duì)，亮劍于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，提高投資回報(bào)率（ROI），降低企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)成本
創(chuàng)新渠道，用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造全新的盈利模式
幫助企業(yè)完成線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)達(dá)爾文式進(jìn)化。

阿里巴巴公開(kāi)課，請(qǐng)參閱：http://www.592990051.cn/newsshow/677.html

三、課程特色
1. 零距離感受阿里武俠文化與自由開(kāi)放的辦公空間
2. 阿里集團(tuán)數(shù)據(jù)中心現(xiàn)場(chǎng)觀摩，了解與學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)在阿里巴巴、淘寶、天貓、支付寶、菜鳥(niǎo)物流中的運(yùn)用
3、阿里在職高管內(nèi)部會(huì)議室分享阿里的創(chuàng)新管理（文化創(chuàng)新/人才創(chuàng)新）與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新
4、借鑒阿里集團(tuán)電子商務(wù)的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。包括品牌定位、商品定位、渠道定位、店鋪建設(shè)、推廣、服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面
5、電商專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)為你的企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)站和電商推廣全方位“體檢”，幫助你找到問(wèn)題與解決辦法。
6、學(xué)員分組討論各自企業(yè)客戶(hù)群體與網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略定位，以及確定未來(lái)借力電商的計(jì)劃與步驟。

四、課程內(nèi)容

主題一、阿里巴巴創(chuàng)新管理及其前世今生
1、阿里巴巴其人
2、阿里巴巴其事
3、阿里巴巴其管理
4、阿里巴巴其文化
5、阿里巴巴其未來(lái)

主題二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)及其創(chuàng)新
1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)濟(jì)特征
2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新內(nèi)涵剖析
3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析

主題三、阿里的運(yùn)營(yíng)管理
1、數(shù)據(jù)解讀天貓雙十一背后的故事-- 傳統(tǒng)企業(yè)從覺(jué)醒走向崛起
2、天貓和淘寶的電商運(yùn)營(yíng)本質(zhì)透析
（1）品牌入駐淘寶和天貓常見(jiàn)的2種運(yùn)營(yíng)方案
（2）輕松進(jìn)入淘寶/天貓的運(yùn)作模式（自營(yíng)VS代運(yùn)營(yíng)）
3、淘寶和天貓運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)
（1）店鋪設(shè)計(jì)定位篇
（2）賣(mài)點(diǎn)提煉文案篇
（3）視覺(jué)設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)篇
（4）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)矩陣篇
（5）團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理篇
（6）案例演示如何用上述系統(tǒng)打造成功店鋪

參觀考察阿里巴巴，請(qǐng)參閱：http://www.592990051.cn/newsshow/138.html

主題四、“獨(dú)孤九劍”互聯(lián)網(wǎng)思維和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)二十條實(shí)戰(zhàn)法則
互聯(lián)網(wǎng)思維第一式：用戶(hù)思維【小米案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維第二式：簡(jiǎn)約思維【海爾案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維第三式：極致思維【阿芙案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維第四式：迭代思維【360案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維第五式：流量思維【QQ案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維第六式：社會(huì)化思維【微信案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維第七式：大數(shù)據(jù)思維【銀泰案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維第八式：平臺(tái)思維【BAT案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維第九式：跨界思維【快的打車(chē)PK嘀嘀打車(chē)案例分析】
主題五、O2O營(yíng)銷(xiāo)的整合營(yíng)銷(xiāo)策略
 1. O2O營(yíng)銷(xiāo)精彩案例分析；知名服飾電商網(wǎng)站
鄂爾多斯、GXG、星期六、優(yōu)衣庫(kù)
 2. 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的結(jié)合方式；
1) 把客戶(hù)從地面渠道購(gòu)買(mǎi)吸引轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)
2) 把客戶(hù)從網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)吸引到現(xiàn)實(shí)地面活動(dòng)
借力電商平臺(tái)、網(wǎng)商推廣的效果轉(zhuǎn)化
3) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與實(shí)體營(yíng)銷(xiāo)環(huán)環(huán)相扣
閉環(huán)式O2O營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃
4) 界定不同功能的網(wǎng)站讓營(yíng)銷(xiāo)更專(zhuān)一
綾致時(shí)裝、七匹狼整合營(yíng)銷(xiāo)的定位與矛盾沖突

五、講師介紹
章老師：阿里商學(xué)院副院長(zhǎng)，我國(guó)著名的電子商務(wù)研究專(zhuān)家，主要研究方向?yàn)殡娮由虅?wù)、商務(wù)智能、數(shù)據(jù)挖掘和信息化管理技術(shù)。兼任中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)移動(dòng)商務(wù)專(zhuān)家委員會(huì)委員，中國(guó)云計(jì)算及SAAS服務(wù)專(zhuān)家委員會(huì)委員，中國(guó)電子商務(wù)研究中心特約高級(jí)研究員，杭州市電子商務(wù)協(xié)會(huì)理事，浙江省電子商務(wù)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人。

廖老師：12年淘寶和天貓（B2B、B2C）運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。歷任阿里巴巴集團(tuán)KA運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，天貓良無(wú)限事業(yè)部總監(jiān)，深諳淘寶和天貓、聚劃算、京東、一號(hào)店、易迅等電商平臺(tái)的類(lèi)目運(yùn)營(yíng)推廣思路和規(guī)劃，實(shí)際操盤(pán)店鋪運(yùn)營(yíng)經(jīng)歷天貓雙11和淘寶雙12的大促活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。熟悉小米、七匹狼、韓都衣舍、貝爾萊德、小熊電器、麥包包、駱駝、茵曼、POUCH等品牌打造實(shí)操模式和線(xiàn)上線(xiàn)下全渠道一體化成功經(jīng)驗(yàn)。在傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)、品牌電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)渠道搭建和管理、獨(dú)立平臺(tái)搭建和線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合的O2O營(yíng)銷(xiāo)、微信微博微營(yíng)銷(xiāo)、店鋪和平臺(tái)運(yùn)營(yíng)能力提升方面擁有豐富的理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

六、會(huì)務(wù)安排：
1.培訓(xùn)時(shí)間：10月15日-16日   
            11月25日-26日
2.培訓(xùn)地點(diǎn)：杭州市
3.費(fèi)用：參會(huì)人員需交4800元，含培訓(xùn)費(fèi)、考察交流費(fèi)、二天食宿費(fèi)。
4.報(bào)名熱線(xiàn):高德 18612932723