【前言】

如何用誠信文化統(tǒng)一人的思想?一個企業(yè)需要誠信，一個團隊需要誠信，通過誠信鏈接我們的客戶，讓他們知道我們是一個誠信的企業(yè)，誠信是這個社會的名片如何讓企業(yè)員工誠信?如何從氛圍、文化、制度、團隊等方面去突圍?是本次課程的重點。

——海爾資深實戰(zhàn)培訓(xùn)和咨詢講師孫海藍(lán)將通過大量企業(yè)的案例告訴我們?nèi)绾谓⑵髽I(yè)內(nèi)部誠信文化，讓每個人激發(fā)活力，內(nèi)部營造一種快樂的氛圍，積極向上，凝心聚力，讓每個人做誠信的員工。

【本課程實戰(zhàn)點】

本課程告訴企業(yè)：

1、解決內(nèi)部誠信的問題

2、建立內(nèi)部誠信機制

3、塑造誠信文化、提升團隊士氣

4、創(chuàng)造快樂和諧的文化氛圍(參觀考察海爾互聯(lián)工廠_海信黃島工業(yè)園_海信總部)

【適合企業(yè)】

企業(yè)中高層、管理者、員工

【培訓(xùn)方式】

咨詢式輔導(dǎo)+情景演練+案例點評+翻轉(zhuǎn)課堂

【課程提綱】

1、打造誠一個目標(biāo)，一個融合，一個團隊 三一個思想

第一講：誠信文化——關(guān)鍵詞 氛圍

文化互動：我們內(nèi)部在誠信方面有哪些需要改善的地方?

1、這些問題造成的原因是什么?自我剖析

2、誠信企業(yè)文化標(biāo)桿企業(yè)分享，解剖著名誠信企業(yè)案例

3、我們從標(biāo)桿企業(yè)方面學(xué)什么?

4、我們想要的誠信文化氛圍是什么?

工具方面：點評+分享+工具上墻

學(xué)員互動：寫出誠信文化我們想要的氛圍是什么

達(dá)到這種氛圍我們應(yīng)該做什么?工具?方法?行為?

第二講：內(nèi)外破墻——關(guān)鍵詞：溝通

問題：企業(yè)內(nèi)部的溝通誠信機制自測

1、誠信需要內(nèi)部良好的溝通

2、心態(tài)的調(diào)整，自驅(qū)力的改進(jìn)

3、打造企業(yè)內(nèi)部良好的誠信溝通機制

4、打造內(nèi)部非暴力溝通氛圍

5、學(xué)會和任何人做關(guān)鍵對話

6、建立內(nèi)部溝通暢通需要的環(huán)境

7、輔導(dǎo)式演練+問題點評

8、溝通的工具

9、做一個高績效教練型的管理者

10、發(fā)現(xiàn)問題、重視問題、解決問題的思路和理念

第三講：誠信制度——關(guān)鍵詞：機制

一、我們在誠信制度方面存在的問題和建議?

1、案例分享：海爾、海景、阿里等標(biāo)桿企業(yè)的管理思想

2、制度建立的基礎(chǔ)：三公原則

3、罰出來的是文明，獎出來的是卓越

4、針對問題，設(shè)計你的機制

5、你想要什么樣的誠信氛圍就需要什么樣的機制去保障

案例演練+分享點評+作業(yè)聯(lián)系

6、誠信文化的背后是輿論導(dǎo)向和造勢引導(dǎo)，機制保障

第四講：誠信文化——關(guān)鍵詞：習(xí)慣

一、誠信文化六不要：

1、自以為是

2、固步自封

3、推諉牢騷

4、缺乏活力

5、安于現(xiàn)狀

6、好人主義

二、企業(yè)內(nèi)部要建立的誠信文化

1、組織的誠信文化是什么?理念?

2、提誠信理念，造誠信氛圍，建立誠信機制，營造誠信氛圍

3、人人都是企業(yè)誠信平臺的建設(shè)者和創(chuàng)造者

4、誠信讓企業(yè)和員工和客戶共創(chuàng)共贏共生

5、誠信文化建立的三部曲

6、如何推動內(nèi)部誠信文化的落地和執(zhí)行

7、讓企業(yè)內(nèi)部誠信成為一種習(xí)慣

眾多案例分享、演練

第五講：課程小結(jié)—— 收獲行動

互動感言分享

現(xiàn)場互動解答

「企業(yè)內(nèi)部誠信文化建設(shè)與氛圍營造——孫海藍(lán)與您探討如何建立誠信文化」咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師