Richard老師

特聘副教授

工作經驗：1996年加入華為，20+年華為公司工作經驗，20年管理崗位：

華為海外子公司監(jiān)督型董事會高級董事，

東南亞地區(qū)部人力資源部部長，

泰國代表處代表(含細甸)，

全球銷售部/業(yè)務拓展及管理部副部長，

拉美地區(qū)部副總裁/巴西代表處代表，

拉美Telefonica系統(tǒng)部總監(jiān)、智利代表處代表，

南美南地區(qū)部副總監(jiān)、秘魯代表處代表，

南亞地區(qū)部副總監(jiān)，負責巴基斯坦市場開拓，

國際市場拓展部經理，負責海外最早的香港和記電訊的NP項目拓展和管理。

專長：華為6級子公司專職董事、5級客戶銷售專家任職資格，2013年評為華為大學“金牌講師”。

擅長領域：華為的企業(yè)文化/領導カ/全球化市場拓展/人力資源管理/組織執(zhí)行カ/干部管理/績效管理/有效激勵等。

華為資深講師，長期兼職給客戶和員工培訓管理課程。(華為參觀考察)

主講課程：

《踐行與傳承-華為文化與核心價值觀分享》

《卓越經營之道-華為如何在實踐中踐行“以客戶為中心”》

《卓越經營之道-華為業(yè)務管理實踐分享》

《重在戰(zhàn)略，贏在執(zhí)行-業(yè)務領先BLM模型及華為實線分享》

《華為人力資源管理哲學與實踐》

《從戰(zhàn)略到執(zhí)行-提升組織執(zhí)行力》

《戰(zhàn)略人力資源管理：從職能管理到業(yè)務戰(zhàn)略伙伴》

《華為戰(zhàn)略解碼-從業(yè)務戰(zhàn)略到人力資源戰(zhàn)略》

《華為干部和專家隊伍的管理與發(fā)展》

《績效管理體系建設與運作》

《華為激勵體系建設實踐分享》

《聯(lián)動考核與多元化激勵》

《人力資源如何支撐績效管理》

《成為優(yōu)秀的業(yè)務伙伴-HRBP》

《數(shù)字化轉型時期，企業(yè)人才戰(zhàn)略洞察》

《從人才規(guī)劃到人才工程》

《跨部門團隊建設與運作》

《華力全球化拓展之路及實踐分享》

《一線呼喚炮火打贏班長的戰(zhàn)爭》

《鐵三角角色認知和協(xié)同運作》等管理培訓金牌課程。

【華為Richard張老師培訓課程】咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師