20+年華為公司工作經(jīng)驗

曾從事服務(wù)交付相關(guān)的項目管理、IPD管理

分包商和部門人力資源等工作17年

負(fù)責(zé)公司競爭能力建設(shè)和紅藍(lán)軍演練

5年實施競爭項目管理經(jīng)驗

講師簡介

陳老師1996年加入華為，在1996-2013年期間，任職GTS某產(chǎn)品線經(jīng)理&東太地區(qū)部/香港代表處技術(shù)支持負(fù)責(zé)人崗位。負(fù)責(zé)全球光網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品技術(shù)支持的業(yè)務(wù)、服務(wù)IPD和能力建設(shè)、負(fù)責(zé)光網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的全球技術(shù)支持。負(fù)責(zé)全球維護TD能力建設(shè)、公司維護TMO、跨產(chǎn)品維護的運作和推行;服務(wù)交付質(zhì)量管理。

2013-2018年負(fù)責(zé)華為公司某部門競爭能力建設(shè)和紅藍(lán)軍演練、重大銷售競爭項目的管理，支持的項目遍及各大洲30多個發(fā)達(dá)或不發(fā)達(dá)國家。

在華為期間，負(fù)責(zé)大客戶競爭管理，對大客戶競爭理論及實踐有非常深入的研究。在非正常競爭防范和應(yīng)對上有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾負(fù)責(zé)華為重大項目的項目交付，全面負(fù)責(zé)處理重大項目交付中的商業(yè)競爭問題(華為參觀考察)

主講課程

《大客戶競爭策略》：大客戶競爭分析、惡性競爭的措施及應(yīng)對。

《交付項目管理》：交付項目管理，重大項目的競爭型交付

【華為紅藍(lán)軍陳老師(Richard)培訓(xùn)課程】咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師