吳建興老師

20余年華為財務管理經(jīng)驗，華為高級講師，曾榮獲“藍血十杰”榮譽稱號。

歷任經(jīng)營報告部部長及稅務風險管理部部長、交換機產(chǎn)品線財務經(jīng)理、歐洲片區(qū)財務經(jīng)理、集團財經(jīng)數(shù)據(jù)管理部部長、子公司財經(jīng)管理部部長。深度參與華為IPD、IFS、ITC等多個變革項目，在賬務、稅務、經(jīng)營管理、數(shù)據(jù)治理、風險管理和公司外部遵從等多個方面具有世界領先視角及管理經(jīng)驗。

主講課程

《華為以客戶為中心的業(yè)財融合》

《華為財經(jīng)變革管理》

《華為財務的數(shù)字化轉型升級》(華為參觀考察)

華為財務管理課程大綱

1、企業(yè)財務管理定位

1)業(yè)界觀點

2)華為公司觀點

2、華為財務管理發(fā)展歷程

1)初始階段

2)國內(nèi)領先階段

3)走向世界階段

4)世界領先階段

3、HW財務管理核心價值舉措

1)作戰(zhàn)型組織：財務組織架構設計，財務組織全球布局，三支柱組織模型如何運作

2)流程化運作：財務流程架構，財務流程發(fā)展歷程，財務流程持續(xù)運營

3)數(shù)字化轉型：財務流程運作IT化，財務實時作戰(zhàn)系統(tǒng)，財務報告及數(shù)據(jù)平臺，財務機器人

4)業(yè)財深融合：財務與業(yè)務流程的全面融合，財務對業(yè)務流程的內(nèi)控管理

5)經(jīng)營細耕作：全面預算管理全景，年度預算生成，滾動預測，財務分析，組織績效評價

6)風險預防范：財務風險管理運作機制與方法

“吳建興老師培訓課程"咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師