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        標桿考察游學網(wǎng)提供參觀阿里巴巴考察華為參訪騰訊考察京東參觀小米等標桿企業(yè)商務考察系列活動、免費為企業(yè)量身訂做解決方案、我們專注標桿學習19年!
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        參觀阿里巴巴怎么申請?阿里巴巴參觀申請方法

        作者:高老師  來源:標桿考察游學網(wǎng)  發(fā)布時間:2021-12-27 16:04  瀏覽量:

        申請參觀阿里巴巴可以讓專業(yè)做標桿企業(yè)考察平臺"標桿考察游學網(wǎng)"進行申請預約,需要提前10-15天將您的單位名稱、姓名、職務、身份證號、聯(lián)系方式整理統(tǒng)計好,申請審批,審批通過后,因為疫情常態(tài)化,還需要符合目前的防疫防控政策。

        我們是一家對標考察、標桿考察、企業(yè)培訓管理咨詢機構(gòu),為企業(yè)提供對標學習、管理能力提升解決方案。以全球標桿企業(yè)學習互訪為主導、提供標桿學習解決方案為核心,推出了海內(nèi)外商務考察、對標管理、企業(yè)內(nèi)訓、高端企業(yè)參觀考察、參訪交流等。

        以下是我們往期安排參觀阿里巴巴行程路線:

        時間
        主題

        第一天:參觀阿里巴巴總部+解讀阿里巴巴的企業(yè)文化和發(fā)展歷程(阿里巴巴西溪總部+太極禪苑)

        09:20-10:00

        赴阿里產(chǎn)業(yè)園

        10:00-11:40
        尋根源

        參觀考察:阿里巴巴西溪園區(qū)

        參觀體現(xiàn)阿里特色的辦公區(qū)環(huán)境/阿里特色會議室/阿里文化發(fā)展史/楓林晚/阿里食堂等

        收益:零距離感受阿里武俠文化與自由開放的辦公空間;感受阿里巴巴在企業(yè)文化和管理方式的創(chuàng)新舉措,了解阿里如何打造幸福企業(yè)。對標貴公司現(xiàn)實情況,應如何建立員工關(guān)懷,如何營造自由開放平等的新一代辦公環(huán)境,打造幸福企業(yè)?

        11:40-12:30

        阿里員工餐廳自助午餐(體驗阿里后勤服務)

        園區(qū)自由活動,感受阿里文化、工作氛圍,可與阿里員工交流

        12:40-13:20

        移步太極禪苑

        13:40-14:10

        參觀考察:杭州太極禪苑

        收益:太極禪苑的經(jīng)營理念為推廣太極文化,通過了解學習建立新文化圈子,融合道家、儒家、佛家文化,學會以儒釋道理念之本來做企業(yè)管理。

        14:10-16:00
        理思維

        專題分享:阿里巴巴文化和績效管理

        透徹了阿里巴巴文化發(fā)展之旅

        阿里六脈神劍是如何實施落地,價值又是如何進行績效管理?

        案例分享:阿里人的阿里味成長故事!

        可選擇 現(xiàn)場文化工坊切實教你如何提煉屬于自己公司到文化

        分享嘉賓:阿里巴巴文化布道官

        第二天:系統(tǒng)解讀阿里的成功邏輯+阿里巴巴特色的創(chuàng)新管理三板斧實操訓練(酒店會議室)

        09:00-12:00
        觀大勢

        專題講解:阿里巴巴的戰(zhàn)略布局與生態(tài)圈解讀

        1.解讀阿里巴巴企業(yè)使命、價值觀、愿景

        2.分析阿里巴巴18年發(fā)展史上重要節(jié)點、戰(zhàn)略布局

        3.了解阿里巴巴最新三大戰(zhàn)略

        4.學習阿里巴巴戰(zhàn)略如何落地

        5.解讀阿里巴巴生態(tài)圈

        收益:

        深入了解中國電子商務市場的發(fā)展脈絡(luò),理解未來電子商務發(fā)展新趨勢

        學習制定企業(yè)戰(zhàn)略,進行戰(zhàn)略布局,及如何實施戰(zhàn)略落地

        借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維,對標貴公司如何通過上下游企業(yè)進行整合,建立自己的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)

        14:00-17:00
        找方法

        專題講解:阿里的管理創(chuàng)新與特色人才培養(yǎng)

        1.阿里巴巴如何通過獨特的企業(yè)文化來凝聚4.7萬名員工的?

        2.阿里六脈神劍是如何實施落地,價值觀是如何考核的?

        3.如何借鑒阿里的校園文化、軍隊政委文化、績效文化?

        4、阿里巴巴強大商業(yè)帝國是如何培養(yǎng)中高層管理者?阿里人總結(jié)了阿里特色的管理三板斧:揪頭發(fā)、照鏡子、聞味道,分別代表著一個中層的管理者,需要具備的三項最核心的能力“眼界”、“胸懷”、“心力”。目的是塑造一個內(nèi)心強大、使命驅(qū)動的優(yōu)秀管理者。

        5、阿里創(chuàng)新:賽馬會、 共創(chuàng)會、 產(chǎn)品會。

        【參觀阿里巴巴怎么申請?阿里巴巴參觀申請方法】咨詢電話:18612932723(同微信) 高老師

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