考察參觀阿里巴巴西溪園區(qū)5號樓阿里發(fā)展歷程、135文化、戰(zhàn)袍文化、阿里日、倒立文化（換個角度看世界）等文化墻、百年阿里、河馬生鮮、武俠文化命名的會議室、形象的阿里廁所文化、休閑區(qū)、初心茶社、淘公仔、阿里庫、阿里餐廳等，帶您走進阿里，可以學習阿里七巧板（三道兩環(huán)一文一武），交流阿里的體系化、系統(tǒng)化的最佳實踐、標桿案例及核心方法，對外賦能，以其為中小企業(yè)管理提供參考和借鑒。

以下是標桿考察游學網安排阿里巴巴考察的往期案例，以供借鑒：

第一天：參觀阿里巴巴總部+專題分享

09:30-10:00

赴阿里園區(qū)

10:00-11:40 尋根源

參觀考察：阿里巴巴西溪園區(qū)

參觀體現(xiàn)阿里特色的辦公區(qū)環(huán)境/阿里特色會議室/阿里文化發(fā)展史/楓林晚/阿里食堂等

收益：零距離感受阿里武俠文化與自由開放的辦公空間;感受阿里巴巴在企業(yè)文化和管理方式的創(chuàng)新舉措，了解阿里如何打造幸福企業(yè)。對標貴公司現(xiàn)實情況，應如何建立員工關懷，如何營造自由開放平等的新一代辦公環(huán)境，打造幸福企業(yè)?

11:40-13:30

阿里員工餐廳自助午餐(體驗阿里后勤服務，周末除外)

園區(qū)自由活動，感受阿里文化，與阿里員工交流，參觀阿里酷。

13:30-16:30 觀大勢

專題分享：阿里巴巴生態(tài)圈與數(shù)智化平臺戰(zhàn)略解讀

1、數(shù)字經濟與平臺戰(zhàn)略

2、阿里巴巴生態(tài)圈與數(shù)字經濟體解讀

3、阿里巴巴平臺戰(zhàn)略演進歷程

4、產業(yè)數(shù)字化：傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉型

收益：精準把脈未來趨勢，盡享數(shù)字紅利，了解阿里巴巴數(shù)字經濟體發(fā)展路徑。

16:30-18:00

晚餐，休息

18:00-20:00

專題分享：阿里巴巴特色文化與績效管理

1、阿里新“六脈神劍”

2、阿里特色文化(武俠文化、校園文化、小二文化、倒立文化….)

3、阿里如何鍛造鐵軍團隊

4、阿里巴巴績效管理實踐

收益：讓管理者可以全景視角看鐵軍文化如何賦能員工。

第二天：系統(tǒng)解讀阿里巴巴管理三板斧+阿里巴巴特色的創(chuàng)新管理政委體系實操訓練

09:00-12:00 理思維

專題分享：阿里巴巴管理三板斧

一、阿里巴巴成功之道：戰(zhàn)略、文化和組織

1、組織發(fā)展力三要素：員工意愿、員工能力、員工治理;

2、阿里管理理論要素：底層邏輯、方法論、落地抓手;

二、阿里巴巴成功之法：三板斧

1、頭部三板斧：定戰(zhàn)略;造土壤;斷事用人;

2、腰部三板斧：懂戰(zhàn)略;搭班子;做導演;

3、腿部三板斧：招聘&解雇;團建八招;拿結果;

12:00-14:00

午餐+休息

14:00-17:00 找方法

專題分享：深入解讀阿里巴巴的創(chuàng)新管理之道---阿里的政委體系

一、阿里政委的體系介紹

1.阿里政委體系的發(fā)展歷史和在公司的定位

2.政委與傳統(tǒng) HR 主要差別

3.阿里政委的價值與主要職能

4.政委的選拔與培養(yǎng)(對政委這個角色的要求)，關鍵技能

二、政委角色詳知

1.了解阿里政委的業(yè)務敏感度/績效追蹤能力

2.阿里政委的識人技能

3.在人才培養(yǎng)中，阿里的政委如何介入到人才培養(yǎng)

【阿里巴巴考察安排,阿里巴巴考察詳細攻略】咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師