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深圳阿里中心——課堂情景式教學(xué)

——學(xué)習(xí)了解阿里發(fā)展的大事記及重要?dú)v程，阿里文化墻特色、阿里武俠文化，一年“香”，三年“醇”，五年“陳”的酒文化、阿里公益、510阿里日。

參觀收益：中午休息時(shí)間，大家可以親自感受阿里的工作氛圍。零距離參觀和感受感受全球最大互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)獨(dú)具特色的武俠文化與創(chuàng)新基因，了解阿里在員工關(guān)懷和人力資源管理方面的創(chuàng)新舉措;學(xué)習(xí)阿里如何打造一家102歲的企業(yè)與幸福企業(yè)。

主題分享：《落戰(zhàn)略做規(guī)劃》-一張圖學(xué)會(huì)如何做業(yè)務(wù)增長(zhǎng)規(guī)劃(上)

1、企業(yè)上三板(使命愿景價(jià)值觀)到下三板(組織人才KPI)的循環(huán)框架

2、如何用一張圖落地戰(zhàn)略到執(zhí)行，設(shè)計(jì)戰(zhàn)略布局、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略路徑、核心戰(zhàn)役，達(dá)到上下同欲，思想統(tǒng)一的狀態(tài)。

阿里專家講師

大寶老師

阿里員工食堂午餐(感受阿里后勤服務(wù)體系)

用完餐可以漫步深圳阿里中心，感受阿里自由充滿活力的辦公空間與休息空間，學(xué)習(xí)阿里如何為員工和客戶提供輕松舒適的環(huán)境。

主題分享：《落戰(zhàn)略做規(guī)劃》一張圖學(xué)會(huì)如何做業(yè)務(wù)增長(zhǎng)規(guī)劃(下)

3、企業(yè)為什么要增長(zhǎng)，企業(yè)的第二曲線是什么，什么是隱性曲線?

4、業(yè)務(wù)目標(biāo)從何而來(lái)，定目標(biāo)的原則。

5、業(yè)務(wù)目標(biāo)分解的邏輯-產(chǎn)品、渠道、時(shí)間、客戶、人頭，千斤重?fù)?dān)人人挑。

6、目標(biāo)分解如何找策略，增長(zhǎng)公式如何設(shè)計(jì)。

阿里專家講師

大寶老師

主題分享：《造團(tuán)隊(duì)拿結(jié)果》-把每一位員工帶成干將，突破業(yè)務(wù)卡點(diǎn)(上)

1、定目標(biāo)-團(tuán)隊(duì)愿景與方向，任何團(tuán)隊(duì)都是為第一而生。

2、注情感，如何建立信任，半公開與隱私信息的交換

3、建機(jī)制-日周報(bào)，早晚會(huì)，啟動(dòng)會(huì)復(fù)盤會(huì)Review

4、做團(tuán)建-生活團(tuán)建，思想團(tuán)建，目標(biāo)團(tuán)建，阿里團(tuán)建經(jīng)典方法裸心會(huì)如何做。

5、強(qiáng)溝通-對(duì)人溝通的十六字方針，對(duì)事溝通的十六字方針，現(xiàn)場(chǎng)演練。

阿里專家講師

大寶老師

主題分享：《造團(tuán)隊(duì)拿結(jié)果》-把每一位員工帶成干將，突破業(yè)務(wù)卡點(diǎn)(下)

6、拿結(jié)果八步曲：解讀目標(biāo)-分解目標(biāo)-sell目標(biāo)-制定KPI-選對(duì)人-帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)落地計(jì)劃-追過程-復(fù)盤總結(jié)。

7、設(shè)立數(shù)據(jù)儀表盤，KPI關(guān)鍵指標(biāo)，追工作習(xí)慣與工作流程，工具。

8、現(xiàn)場(chǎng)演練如何通過科學(xué)化的設(shè)計(jì)完成企業(yè)單月的目標(biāo)

阿里專家講師

大寶老師