課程概述：

1. 從阿里巴巴的戰(zhàn)略切入，了解其歷史轉(zhuǎn)型的數(shù)次重大決策，進(jìn)一步理解數(shù)字化的含義和內(nèi)容。

2. 作為非金融機(jī)構(gòu)的課程，突出阿里在歷史轉(zhuǎn)折期的模式創(chuàng)新而不是金融創(chuàng)新，重點(diǎn)講述B2B、淘寶的創(chuàng)新，阿里云的創(chuàng)新歷程。

3. 通過(guò)對(duì)未來(lái)的各種數(shù)字化商業(yè)的描述，啟發(fā)聽(tīng)眾對(duì)數(shù)字商業(yè)時(shí)代的理解。進(jìn)而考慮自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

4. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必經(jīng)路徑和組織準(zhǔn)備。如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型?需要做哪些準(zhǔn)備和工具，進(jìn)行大概的描述和啟發(fā)。從組織意識(shí)到組織架構(gòu)到組織挑戰(zhàn)，從智力資本到技術(shù)資本。

課程內(nèi)容：

第一章、總領(lǐng)

1、它其實(shí)是一個(gè)數(shù)據(jù)帝國(guó)，不是商業(yè)帝國(guó)

2、何謂高瞻遠(yuǎn)矚，至少提前看 5 年

3、不能忽視時(shí)代的背景：先埋個(gè)彩蛋(考察學(xué)習(xí)阿里巴巴打造鐵軍團(tuán)隊(duì))

第二章、1999—2003：從 2B 到 2C

1、B2B 的策略是怎么煉成的?

1)6 張圖講完向死而生

2)戰(zhàn)略對(duì)我們的啟發(fā)是什么?四個(gè)要點(diǎn)、一個(gè)案例

3)關(guān)于長(zhǎng)期主義者的彩蛋

2、淘寶的崛起

1)11 個(gè)大的創(chuàng)新點(diǎn)+10 個(gè)小的創(chuàng)新點(diǎn)

2)我們對(duì)數(shù)據(jù)的理解跟這個(gè)世界不一樣

3)不能忽視的時(shí)代背景：發(fā)生了什么?為什么?歷數(shù)關(guān)鍵核心背景及其意義

3、本章總結(jié)和輸入：

1)思維方式，我們可以學(xué)習(xí)到的關(guān)于戰(zhàn)略和數(shù)字商業(yè)結(jié)合的決策方式，一共3點(diǎn)。

2)共同思考：現(xiàn)場(chǎng)做題并分享，3 個(gè)題目

(參訪學(xué)習(xí)阿里巴巴管理三板斧)

第三章、2004—2009：從資金流到交易流

1、順時(shí)：邏輯的交叉點(diǎn)——距離交易最近的是金融，距離數(shù)據(jù)最近的也是金融

2、支付寶的崛起：

1)創(chuàng)新永遠(yuǎn)出奇跡

2)一個(gè)彩蛋：恩

3)一個(gè)彩蛋：估值為零的支付寶

4)曾經(jīng)的沒(méi)有對(duì)手

5)我們對(duì)數(shù)據(jù)的理解跟這個(gè)世界不一樣

2-1、支付寶的七大創(chuàng)新

1)根本性底層創(chuàng)新，顛覆當(dāng)時(shí)的金融產(chǎn)品和服務(wù)

2)模式創(chuàng)新+產(chǎn)品創(chuàng)新+科技創(chuàng)新

3、本章第一次總結(jié)和輸入：

思維方式，我們可以學(xué)習(xí)到的關(guān)于戰(zhàn)略和數(shù)字商業(yè)結(jié)合的決策方式，一共3點(diǎn)。

4、阿里金融的誕生：

1)誰(shuí)搶注了域名

2)310 的傳奇

3)第一次見(jiàn)云

4)2 個(gè)一百萬(wàn)

5)我們對(duì)數(shù)據(jù)的理解跟這個(gè)世界不一樣

重點(diǎn)是定位、取舍，都是關(guān)乎戰(zhàn)略生成的內(nèi)容。

5、不能忽視的時(shí)代背景：

1)互聯(lián)網(wǎng)金融還是金融互聯(lián)網(wǎng)?

2)兩個(gè)一百萬(wàn)

3)尤努斯和諾貝爾

4)你以為第一次都成功了?

5)全球金融風(fēng)暴

6)別了，易趣 eBay

6、本章第 2 次總結(jié)和輸入：

1)思維方式，我們可以學(xué)習(xí)到的關(guān)于戰(zhàn)略和數(shù)字商業(yè)結(jié)合的決策方式，一共3點(diǎn)。

2)共同思考：現(xiàn)場(chǎng)做題并分享，3 個(gè)題目

參觀考察阿里巴巴，請(qǐng)參閱：https//www.592990051.cn/newsshow/138.html

第四章、2010-2015：第一次科技大淘汰

1、阿里云的崛起：

1)孤軍

2)孤注一擲

3)領(lǐng)先十年

4)我們對(duì)數(shù)據(jù)的理解跟這個(gè)世界不一樣

5)阿里云的成就

2、雙十一的誕生

3、價(jià)值鏈

4、阿里全家桶和對(duì)未來(lái)的影響

第五章、2016—：神仙打架，也只有神仙能打架

1、花唄和借唄

2、微信支付

3、余額寶

4、釘釘：不是前身的前身，用 qq 就行了嗎，一個(gè)彩蛋

5、馬老師又贏了：文首的彩蛋呼應(yīng)

6、本章總結(jié)和輸入：

7、總結(jié)和輸入

1)思維方式，我們可以學(xué)習(xí)到的關(guān)于戰(zhàn)略和數(shù)字商業(yè)結(jié)合的決策方式，一共3點(diǎn)。

2)共同思考：現(xiàn)場(chǎng)做題并分享，3 個(gè)題目

第六章、云上的未來(lái)：

1、從一家云上銀行的案例，看未來(lái)的銀行業(yè)需要什么樣的變化。

2、從本地生活 3 公里的內(nèi)容，看未來(lái)本地生活的變化。

3、從智慧城市看數(shù)字化政務(wù)。

第七章、我們?nèi)绾芜M(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型?

1. 關(guān)于創(chuàng)新的方法論和頂層設(shè)計(jì)

2. 組織備戰(zhàn)：MVO 的重新認(rèn)知

3. 復(fù)盤(pán)的力量

4. 人才管理

5. 世界觀

6. 技術(shù)備戰(zhàn)

【數(shù)字商業(yè)時(shí)代的組織變革與戰(zhàn)略布局】咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師