洪方仁老師:互聯(lián)網(wǎng)金融傳統(tǒng)銀行轉(zhuǎn)型和應(yīng)用
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標(biāo)桿考察游學(xué)網(wǎng)是一家標(biāo)桿學(xué)習(xí)、企業(yè)培訓(xùn)管理咨詢機(jī)構(gòu),為企業(yè)提供對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、管理能力提升解決方案。以全球標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)互訪為主導(dǎo)、提供標(biāo)桿學(xué)習(xí)解決方案為核心,推出了海內(nèi)外商務(wù)考察、對(duì)標(biāo)管理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、高端企業(yè)參觀考察、參訪交流等。
課程大綱:
1.1 互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)和市場(chǎng)份額;
1.2 互聯(lián)網(wǎng)金融支付份額;
1.2.1 2013-2018年支付數(shù)據(jù)分布
1.3 大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的在支付體系中的應(yīng)用;
1.4 支付寶在雙十一支付壓力;
1.5 生物支付的崛起;
2.1 正確理解互聯(lián)網(wǎng)思維;
2.2 互聯(lián)網(wǎng)九大思維模式;
參觀考察阿里巴巴,請(qǐng)參閱:http://www.592990051.cn/newsshow/138.html
2.3 互聯(lián)網(wǎng)思維的誤區(qū)在什么地方?
3.1 互聯(lián)網(wǎng)思維各方觀點(diǎn);
3.2 馬云的觀點(diǎn)和他的生態(tài)圈體系;
3.3 跨境支付,農(nóng)村信貸,大數(shù)據(jù);
3.4 微信海外支付場(chǎng)景布局;
3.5 支付場(chǎng)景帶動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目海外應(yīng)用;
4.1 什么才是互聯(lián)網(wǎng)+,
4.2 互聯(lián)網(wǎng)+金融特點(diǎn)是什么?
4.3 互聯(lián)網(wǎng)金融的經(jīng)典業(yè)務(wù)模式;
4.4 傳統(tǒng)金融+互聯(lián)網(wǎng)后的模式;
5.1 移動(dòng)至第三方支付分布場(chǎng)景;
5.2 Apple pay +互聯(lián)網(wǎng)支付;(參訪學(xué)習(xí)阿里巴巴管理三板斧)
6.1 直銷銀行現(xiàn)狀和排名;
6.2 直銷銀行的意義
6.3 直銷銀行的案例解析;
7.1 阿里巴巴的互聯(lián)網(wǎng)金融;
7.2 互聯(lián)網(wǎng)金融的三種形式;
7.3 p2p風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在什么地方;
7.4 p2p的美國(guó)模式國(guó)內(nèi)的擔(dān)保機(jī)制;
7.5 區(qū)塊鏈在金融中的作用;
8.1 螞蟻金服的發(fā)展歷史;
8.2 螞蟻金服的c端產(chǎn)品;
8.3 螞蟻金服的b端產(chǎn)品;
8.4 網(wǎng)商銀行和微眾銀行
(考察學(xué)習(xí)阿里巴巴打造鐵軍團(tuán)隊(duì))
9.1 支付寶數(shù)據(jù)風(fēng)控象限;
9.2 芝麻信用分作用;
9.3 用戶的大數(shù)據(jù)畫像和數(shù)據(jù)來(lái)源;
9.4 銀行客戶數(shù)據(jù)畫像的四個(gè)象限;
9.5 傳統(tǒng)銀行的轉(zhuǎn)型建議;
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