如何成為企業(yè)內(nèi)的人才梯隊建設(shè)專家？ 課程主題：《人才引爆點(diǎn)：關(guān)鍵人才與人才梯隊建設(shè)策略》 企業(yè)要發(fā)展得好又穩(wěn)，最關(guān)鍵是人才梯隊的建設(shè)。在人才梯隊的建設(shè)中，如何制定適合組織發(fā)展的人才戰(zhàn)略?如何打造關(guān)鍵人才?HR如何與業(yè)務(wù)部門有效聯(lián)動?績效考核的導(dǎo)向標(biāo)是什么? 《人才引爆點(diǎn)：關(guān)……

騰訊P12資深專家分享騰訊員工激勵創(chuàng)新 課程主題：《向騰訊學(xué)習(xí)員工激勵創(chuàng)新》 阿里的運(yùn)營、騰訊的產(chǎn)品、百度的技術(shù)、頭條的算法這句話很好地概括了一線互聯(lián)網(wǎng)巨頭的特點(diǎn)。1998 年誕生的騰訊，如今已是國內(nèi)公認(rèn)最具產(chǎn)品基因的互聯(lián)網(wǎng)公司。在騰訊帝國的產(chǎn)品地圖中，充滿著成功的產(chǎn)品，而騰……

用對方法打造超強(qiáng)戰(zhàn)隊 華為人才管理在業(yè)內(nèi)非常有名，尤其是華為戰(zhàn)隊，名聲很響。在華為看來，公司所有的事其實都是人的事，安排好了人，公司就能運(yùn)營好。冉濤老師曾是華為全球人才招聘官，他總結(jié)的華為人才管理體系有趣有料。我自己也開公司，我會建議我的團(tuán)隊，尤其是管理層，都跟著……

管理者視角的人才戰(zhàn)略實操管理課程 課程主題： 《人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃、梯隊、盤點(diǎn)及激活之道》 共8節(jié)音頻課，每節(jié)課50分鐘，提供完整PPT課件。 本課程是從管理者角度思考并實施人才戰(zhàn)略的經(jīng)典實操課程，課程脫胎于何欣老師在萬達(dá)、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強(qiáng)擔(dān)任企業(yè)……

理論+實踐，全球OKR實踐案例、中國OKR落地分享 課程亮點(diǎn)： 20多年從業(yè)經(jīng)驗 深入淺出為你講解OKR的深度內(nèi)容，適用于企業(yè)對員工的管理，和個人自我管理 3小時課程視頻 手把手教給你一套模版式實用工具 輕松掌握OKR OKR沒有復(fù)雜的等級之分，普通人也可輕松掌握 一招解決四大難題 工作，學(xué)習(xí)，生活……

取經(jīng)百強(qiáng)企業(yè)，實現(xiàn)績效改善與變革 專輯介紹 如何在現(xiàn)代企業(yè)中，實現(xiàn)有效的績效管理提升員工能力與組織績效?前微軟大中華區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理，世界 500 強(qiáng)人事總監(jiān)姚瓊老師將與您分享全球最佳績效管理工具與實踐。在課程中，如匕老師將介紹全球八家世界 500 強(qiáng)企業(yè)的績效管理體系以及優(yōu)秀實踐經(jīng)驗……

深刻理解績效模型，提升組織績效 專輯介紹 一套良好的績效管理體系可以提高員工持續(xù)改進(jìn)動力，在企業(yè)內(nèi)部形成優(yōu)勝劣汰的賽 馬機(jī)制，提升個人績效和組織整體績效，打造強(qiáng)勁的員工能力和組織能力。 OKR、BSC、KPI、KPA等主流績效工具的理念邏輯、應(yīng)用場景、操作方法都有所差異。如何選擇科學(xué)……