第一講：互聯(lián)網(wǎng)下的行政思維——思維觀

1、企業(yè)轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)下的行政需要什么思維?

2、不同思維做事決定你不同的結(jié)果和思維習(xí)慣

3、行政管理人員需要的翻轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)思維

4、工作態(tài)度的不同決定你收獲的不同

第二講：行政統(tǒng)籌中的大局意識(shí)——大局觀

1、行政管理體系的軟件和硬件管理

2、集團(tuán)行政體系管理推進(jìn)實(shí)施五部曲

3、行政管控體系推進(jìn)來(lái)源4大核心：戰(zhàn)略、文化、機(jī)制、團(tuán)隊(duì)

具體案例分享(參觀考察海爾互聯(lián)工廠_海信黃島工業(yè)園_海信總部)

第三講：行政統(tǒng)籌實(shí)施中的梯隊(duì)管理——人才觀

1、行政管理中的人才梯隊(duì)建設(shè)

2、行政管理體系中的人才管理：1010、8020、206020、1/10/100管理

具體案例分享

第四講：行政統(tǒng)籌管理中的實(shí)操——共享觀

1、推進(jìn)集團(tuán)行政統(tǒng)籌共享管理

2、行政共享內(nèi)容核心：団膳、公寓、差旅、辦公用品、GO間接采購(gòu)……

3、模塊行政統(tǒng)籌共享，執(zhí)行落地

案例：標(biāo)桿企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)分享

4、統(tǒng)籌共享模塊內(nèi)容：

1)集團(tuán)接待統(tǒng)籌管理

2)會(huì)議實(shí)施管理

3)辦公用品統(tǒng)一管理

4)食堂管理

5)公寓管理

……

第五講：行政集團(tuán)中的大集團(tuán)管理——管控觀

1、行政工業(yè)園區(qū)統(tǒng)籌規(guī)劃

2、工業(yè)園區(qū)的行政定位

3、工業(yè)園區(qū)的具體實(shí)施細(xì)則

1)行政VI形象統(tǒng)一

2)行政辦公樓標(biāo)識(shí)、大廳設(shè)計(jì)統(tǒng)一

3)工業(yè)園區(qū)物業(yè)管理

4)工業(yè)園區(qū)小車班、班車點(diǎn)統(tǒng)一管理

5)工業(yè)園區(qū)公用實(shí)施統(tǒng)一管理

案例：標(biāo)桿企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)分享

6)綠化統(tǒng)一管理

第六講：行政執(zhí)法中的剛?cè)岵R——執(zhí)行觀

1、執(zhí)行力的原則PDCA

2、執(zhí)行的3力管理

3、執(zhí)行的韌性和剛性

4、克服執(zhí)行力的法寶是機(jī)制

案例分享

案例互動(dòng)：這樣的執(zhí)行出了什么問(wèn)題?

5、行政管理中的剛性和柔性管理

眾多案例分享

第七講：課程小結(jié)——學(xué)以致用

1、學(xué)什么，做什么

2、培訓(xùn)收獲分享

「互聯(lián)網(wǎng)下的行政管理統(tǒng)籌思維」咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師