與您探討如何做：好課程，好講師，好課件，好案例、好宣講——打造企業(yè)的“員工行為規(guī)范” 內(nèi)訓(xùn)體系隊伍

【前言】

內(nèi)訓(xùn)師是企業(yè)一個很重要的培訓(xùn)隊伍，松下幸之助說：“培訓(xùn)員工很貴，但不培訓(xùn)，代價更貴。素質(zhì)就是能力，能力就是前途，優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師不僅能讓企業(yè)的培訓(xùn)如虎添翼，而且還能給企業(yè)節(jié)省不少開支。

——具有海爾10年資深企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)的孫海藍(lán)老師，將通過大量輔導(dǎo)演練實(shí)戰(zhàn)的案例，通過演練、點(diǎn)評、互動、作業(yè)輔導(dǎo)的方式告訴你如何當(dāng)好內(nèi)部講師，開發(fā)好課程，做好企業(yè)本次培訓(xùn)的重點(diǎn)案例：員工行為規(guī)范。

【本課程實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)】

1、6會：會表達(dá)，會開發(fā)、會提煉，會總結(jié)，會展示、會思考

2、4講：講政治、講正氣，講激勵，講學(xué)習(xí)

3、工具+方法+用心+悟性+點(diǎn)評+作業(yè)(參觀海爾集團(tuán)_考察參訪海信總部)

【適合企業(yè)】

中高層管理者、HR、黨政辦公室，企業(yè)文化專員、部門主管以上

【本課程提綱】

第一講：職業(yè)素質(zhì)——內(nèi)訓(xùn)師能力必備

培訓(xùn)師應(yīng)具備的素養(yǎng)和特質(zhì);

1、內(nèi)部培訓(xùn)師的5種心態(tài)

2、內(nèi)部培訓(xùn)師具備的能力和素質(zhì)

3、熱愛是做好文化工作的前提

4、需要練就的本領(lǐng)：悟性、敏感、熱愛、敬業(yè)

第二講：主題展示——員工行為規(guī)范——重點(diǎn)

一、行為規(guī)范內(nèi)容和展示

1、員工行為規(guī)范培訓(xùn)的內(nèi)容

二、展示行為規(guī)范的方法和步驟

方法：

1、講故事 講案例

2、身邊事 身邊人

3、規(guī)范背后的思考

步驟：

1、統(tǒng)一模板、字號

2、課件統(tǒng)一要求

3、建立征集案例庫

4、課件生動內(nèi)容鮮活

著名企業(yè)案例分享

二、員工宣講行為規(guī)范和成果考核

1)員工行為規(guī)范內(nèi)訓(xùn)師試講訓(xùn)練

2)輪流主題演講，訓(xùn)練，點(diǎn)評

3)案例分享墻-找到你本期訓(xùn)練的成長點(diǎn)

著名企業(yè)案例分享

4)內(nèi)訓(xùn)師“員工行為規(guī)范訓(xùn)練成果考核”

案例互動分享

三、內(nèi)訓(xùn)師的專業(yè)表達(dá)點(diǎn)評

1、培訓(xùn)師的開頭和結(jié)尾方式

2、把枯燥抽象的東西講生動

3、肢體動作在培訓(xùn)表達(dá)中的地位

4、培訓(xùn)師的各種應(yīng)對技巧

5、如何激勵你的學(xué)員

演說訓(xùn)練和點(diǎn)評

第三講：組織實(shí)施——術(shù)業(yè)有專攻

一、培訓(xùn)實(shí)施六部曲

1、課前的調(diào)研工作——看本質(zhì)

2、培訓(xùn)素材的捕捉——找素材

3、培訓(xùn)大綱的設(shè)計——理體系

4、精彩的培訓(xùn)課件——做分享

5、培訓(xùn)現(xiàn)場結(jié)束后——提小結(jié)

6、培訓(xùn)后落地跟蹤——做輔導(dǎo)

二、培訓(xùn)的創(chuàng)新

1、培訓(xùn)管理者的觀念更新

2、培訓(xùn)的創(chuàng)新做法

3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的新模式

三、培訓(xùn)體系建設(shè)

1、內(nèi)部培訓(xùn)師資庫管理

2、課程研發(fā)體系管理

第四講：教學(xué)方法——實(shí)操訓(xùn)練 方法演練

一、教學(xué)方法訓(xùn)練

1 、講授式教學(xué)法

2、體驗(yàn)式教學(xué)法

3、啟發(fā)式教學(xué)法

4、分析式教學(xué)法

5、互動式教學(xué)法

二、如何復(fù)制培訓(xùn)技巧

1、師傅帶徒制

2、定期演說訓(xùn)練

3、現(xiàn)場觀摩

4、激勵促進(jìn)

5、搭建培訓(xùn)平臺

第五講：課程小結(jié)——課程收獲 學(xué)以致用

1、互動分享 課程小結(jié)

2、分享收獲 行動計劃

「企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師咨詢式輔導(dǎo)實(shí)操訓(xùn)練--員工行為規(guī)范內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練」咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師