1.創(chuàng)始人的思想決定人才的標(biāo)準(zhǔn)和要求

2.企業(yè)文化是管理思想的底層邏輯

第二部分：懂戰(zhàn)略

1.企業(yè)戰(zhàn)略和落地兩張皮

2.定戰(zhàn)略前必須要思考的三個(gè)問題

3.你的戰(zhàn)略是跟風(fēng)口還是創(chuàng)造風(fēng)口

第三部分：搭班子

1.招聘

管理者怎樣遇到對(duì)的人

高效面試法，一招教你人才掘金

如何打破新人三個(gè)月離職的魔咒

2.解雇

公司要發(fā)展，這三種人不能留

如何讓被解雇的員工心懷感激

3.人才培養(yǎng)

職業(yè)雙通道：幫助優(yōu)秀員工突破天花板

人才培養(yǎng)從入職面談開始

人才培養(yǎng)要避開的坑

怎樣批量生產(chǎn)干部?

4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

所有不走心的團(tuán)建都要失敗的

5.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

不讓雷鋒吃虧

點(diǎn)亮員工心中的那盞燈

第四部分：做導(dǎo)演

1.目標(biāo)制定三部曲

2.如何讓你的輔導(dǎo)事半功倍

3.失敗才需總結(jié)，成功只需慶祝?

阿里巴巴公開課，請(qǐng)參閱：http://www.592990051.cn/newsshow/677.html

你將收獲什么?

“管理”是企業(yè)的氧氣，它滲透在企業(yè)每個(gè)角落，沒有正規(guī)管理體系的企業(yè)常常危在旦夕。理所當(dāng)然，老板需要對(duì)“管理”高度重視和加大投資。在本課程中你就將收獲：

1.預(yù)防企業(yè)管理雷區(qū)的知識(shí)

2.拓展企業(yè)經(jīng)營(yíng)手段的視野

3.助力企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的渠道

4.提升老板管理思維的能力

適合誰(shuí)聽?

公司中層管理者、新晉主管、中小企業(yè)老板、創(chuàng)業(yè)者

單課目錄：

01 三板斧的底層邏輯

02 企業(yè)戰(zhàn)略和落地兩張皮

03 定戰(zhàn)略前必須要思考的三個(gè)問題

04 戰(zhàn)略是跟風(fēng)還是創(chuàng)造風(fēng)口

05 管理者怎么遇見對(duì)的人

06 高效面試法：一招掘金

07 如何打破新人三個(gè)月離職的魔咒

08 公司要活得久，這三種人不能留

09 如何讓被解雇的員工心懷感激

10 職業(yè)雙通道：突破員工職業(yè)天花板

11 人才培養(yǎng)從第一次入職面談開始

12 人才培養(yǎng)要避開的坑

13 怎樣批量生產(chǎn)干部

14 所有不走心的團(tuán)建都是失敗的

15 如何讓員工始終保持激情

16 目標(biāo)制定三步曲

17 如何讓你的輔導(dǎo)事半功倍

18 失敗的結(jié)果才需要總結(jié)，成功只需慶祝?

【管理者終生受用：阿里管理三板斧】視頻咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師