嚴小云:阿里銷售鐵軍的打造秘籍
阿里鐵軍為什么人才輩出?阿里鐵軍為什么攻無不克? 如何從選人開始,打造一只王牌銷售團隊? 如...
阿里鐵軍為什么人才輩出?
阿里鐵軍為什么攻無不克?
如何從選人開始,打造一只王牌銷售團隊?
如何讓員工有主人翁意識,
做到團隊言出必踐,指哪打哪?
如何帶利用團隊的力量,實現銷售業(yè)績連續(xù)翻番?
曾獲馬云親授“百年之星”,阿里“增長女神”嚴小云老師將圍繞四大板塊“建團隊、盯目標、追過程、拿結果”,分享自己的實戰(zhàn)案例,帶你感受阿里管理之道的魅力。
老師介紹:
嚴小云,原阿里中國事業(yè)部大區(qū)總經理、阿里十年陳老員工、20年的企業(yè)管理經驗、曾獲馬云親授“百年之星”、連續(xù)培養(yǎng)出兩屆年度第一銷售、并實現近千人團隊多年3倍增長。
阿里巴巴公開課,請參閱:http://www.592990051.cn/newsshow/677.html
課程大綱:
第一部分:建團隊
01 阿里巴巴想要的人要有什么“味道”?
02 選人:選擇大于努力
03 阿里巴巴用人戰(zhàn)略
04 95后員工怎么管?共同看見+關鍵行動
05 育人:是演習不是演戲
06 留人:好的制度本身就是一個留人機制
07 建團隊:種下一棵夢想的種子
第二部分:盯目標
08 阿里三板斧之追過程:先人后事
09 阿里團隊文化建設
10 好的目標一定要符合NASA
11 如何扣動員工的心靈扳機
12 如何讓目標達成共識并提高期望強度?
13 目標達成關鍵步驟:目標通曬
第三部分:追過程
14 追過程中的常見問題
15 阿里三板斧之追過程:三盯三到、三報四會
16 阿里三板斧之追過程:先人后事
17 如何正確追過程:排好優(yōu)先級,撬動關鍵點
第四部分:拿結果
18 拿結果:復盤怎么樣做
面向人群:
想要提升領導力、落實企業(yè)文化的企業(yè)創(chuàng)始人
想要打造高績效團隊的企業(yè)高管、部門負責人
參觀考察阿里巴巴,請參閱:http://www.592990051.cn/newsshow/138.html
單課目錄:
01 阿里巴巴想要的人要有什么“味道”?
02 選人:選擇大于努力
03 阿里巴巴用人戰(zhàn)略
04 95后員工怎么管?共同看見+關鍵行動
05 育人:是演習不是演戲
06 留人:好的制度本身就是一個留人機制
07 建團隊:種下一棵夢想的種子
08 建團隊:傳遞和堅持夢想
09 阿里團隊文化建設
10 好的目標一定要符合NASA
11 如何扣動員工的心靈扳機
12 如何讓目標達成共識并提高期望強度?
13 目標達成關鍵步驟:目標通曬
14 追過程中的常見問題
15 阿里三板斧之追過程:三盯三到、三報四會
16 阿里三板斧之追過程:先人后事
17 如何正確追過程:排好優(yōu)先級,撬動關鍵點
18 拿結果:復盤怎么樣做
【管理者終生受用:阿里管理三板斧】視頻咨詢電話:18612932723(同微信) 高老師
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