疫情之后的企業(yè)復工復產對企業(yè)精細化、流程化、標準化的管理提出了新的要求和挑戰(zhàn)。海爾是如何實現(xiàn)...

嘉賓介紹：

王致遠，多年海爾中高層管理經驗，歷任TQM全面質量管理辦公室主任、人力資源部部長、分廠廠長、制造部部長、管理部部長、主要負責企業(yè)管理、人力資源、精益制造、成本管控、平臺建設、文化建設等。

峰會背景：

戰(zhàn)疫情、克時艱，停工不停學。自2月5日起，中國標桿學習俱樂部開展“因大愛聚集·為共生儲能”為主題的線上公益直播課程，截止3月28日，邀請華為、阿里、京東、騰訊、施耐德、殼牌、碧桂園、聯(lián)想等500強標桿企業(yè)背景的實戰(zhàn)專家，舉辦40場精彩的標桿直播課程，受到華僑城集團、中國航天、廣汽集團等大型企業(yè)內部推薦，累計受益聽眾達百萬人次。

當前，疫情沖擊全球經濟，中國復工復產給世界帶來希望。在經濟下行壓力增大的當下，通過跨界標桿學習，實現(xiàn)知識賦能，彌補發(fā)展短板，吸取成功經驗，避免踩坑的價值尤為凸顯。為幫助廣大企業(yè)緊跟時代步伐，迎接時代挑戰(zhàn)，明晰企業(yè)戰(zhàn)略，應對發(fā)展風險，中國標桿學習俱樂部再次聯(lián)合知名標桿企業(yè)實戰(zhàn)大咖，從3月30日至4月30日，隆重推出為期30天、五大專場、28場直播的線上標桿學習高端峰會。

作為中國標桿學習的推動者，全球跨界學習的領航者，中國標桿學習俱樂部一直致力于傳播標桿企業(yè)的最佳管理實踐，把控大變革時代的最新發(fā)展趨勢和脈絡，聚焦企業(yè)發(fā)展中的痛點，傳遞標桿企業(yè)的最新管理思想和前沿管理實踐，打開廣大企業(yè)家的認知和能力邊界，使標桿學習成為企業(yè)跨界、賦能、創(chuàng)新的有力助推器。

海爾公開課，請參閱：http://www.592990051.cn/newsshow/742.html

分享主題：

《海爾模式創(chuàng)新下的生產變革》

直播亮點：

1、互聯(lián)網背景下的戰(zhàn)略轉型與創(chuàng)新模式。

2、創(chuàng)新模式之生產變革，從規(guī)模生產到精益生產到規(guī)模定制。

3、利潤現(xiàn)場與精益生產。

4、新經濟時代生產變革的緊迫性與實施要點。

海爾參觀考察，請參閱：http://www.592990051.cn/newsshow/124.html

嘉賓擅長領域：

一、海爾之創(chuàng)客與創(chuàng)新

二、海爾之人力開發(fā)與激勵機制

三、中國本土式管理模式及提升與創(chuàng)新經營

四、海爾管理創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉型解碼

五、創(chuàng)新型班組建設

【海爾模式創(chuàng)新下的生產變革】咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師