標(biāo)桿企業(yè)華為

華為是誰？華為是全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)(ICT)解決方案供應(yīng)商，專注于ICT領(lǐng)域，堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)創(chuàng)新、開放合作，在電信運(yùn)營商、企業(yè)、終端和云計(jì)算等領(lǐng)域構(gòu)筑了端到端的解決方案優(yōu)勢，為運(yùn)營商客戶、企業(yè)客戶和消費(fèi)者提供有競爭力的ICT解決方案、產(chǎn)品和服務(wù)，并致力于使能未來信息社會(huì)、構(gòu)建更美好的全聯(lián)接世界。目前，華為約有18萬名員工，業(yè)務(wù)遍及全球170多個(gè)國家和地區(qū)，服務(wù)全世界三分之一以上的人口。

對標(biāo)華為總部

作為中國的民營企業(yè)，華為后來居上，不斷超越自己，華為在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域取得了巨大發(fā)展離不開他的獨(dú)特企業(yè)管理方法和文化，這些生生不息的文化資源使華為不斷戰(zhàn)勝困難，獲得了長足的發(fā)展。本課程將使您全面了解華為公司成功背后的內(nèi)部基因所在。

實(shí)地參觀華為　現(xiàn)場參觀坂田華為基地，了解華為工作環(huán)境，全方位深刻認(rèn)識500強(qiáng)企業(yè)；

深度了解華為發(fā)展歷程　華為終端公司CEO與您一起分享華為的發(fā)展歷程與自我探索，揭開商業(yè)巨人成功的秘密；

分享華為智慧工作思路　華為以及客戶分享移動(dòng)智慧工作新思路，了解當(dāng)代王牌企業(yè)的工作模式與工作思路；

洞悉華為狼性文化構(gòu)建歷程　與您共同回顧華為在二十多年的成長歷程中如何經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)初期的艱苦摸索、鼎盛時(shí)期的高速發(fā)展、泡沫經(jīng)濟(jì)與金融危機(jī)時(shí)期的逆流與堅(jiān)持，共同探討企業(yè)發(fā)展之路的核心因素。

華為交流主題

參觀華為總部1：華為文化與狼性營銷——解讀華為成功的四大戰(zhàn)略和華為崛起的十大秘訣

考察華為總部2：創(chuàng)新突破與超越性思維——學(xué)習(xí)先進(jìn)的創(chuàng)新理念、企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新戰(zhàn)略，掌握適合企業(yè)發(fā)展的實(shí)用創(chuàng)新方法和工具。

參訪華為總部3：基于流程的職位設(shè)計(jì)與績效管理——了解先進(jìn)企業(yè)在職位與績效管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，掌握職位體系設(shè)計(jì)的方法，以及如何通過績效管理推動(dòng)企業(yè)組織流程的有效運(yùn)作。

華為總部標(biāo)桿學(xué)習(xí)4：激勵(lì)機(jī)制與薪酬體系設(shè)計(jì)——學(xué)習(xí)企業(yè)薪酬和福利管理的技能知識，掌握企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)和評估。

華為總部游學(xué)考察5：企業(yè)中層干部管理技能提升——通過培訓(xùn)，掌握常用的管理方法、工具和技巧，明確管理者的職責(zé)，掌握領(lǐng)導(dǎo)能力和激勵(lì)下屬的能力，提升參訓(xùn)人員的管理能力和管理水平。

對標(biāo)華為總部6：企業(yè)成本控制——掌握采購成本、生產(chǎn)成本和營銷成本的控制技巧，降低企業(yè)經(jīng)營成本，提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率。

華為參觀案例

考察路線

企業(yè)可根據(jù)自身需求定制相關(guān)交流主題！

【考察華為總部】電話：18612932723（同微信）　高老師

更多該區(qū)域標(biāo)桿：