勇于創(chuàng)新敢于嘗試——走進(jìn)阿里巴巴

阿里巴巴簡(jiǎn)介

阿里巴巴是全球最大的綜合互聯(lián)網(wǎng)公司之一，其創(chuàng)始人馬云更是多次榮登中國(guó)財(cái)富榜第一名的寶座，已成為全球矚目的明星企業(yè)。目前，阿里巴巴超越 Facebook、亞馬遜、谷歌等美國(guó)科技企業(yè)，成為全球最具顛覆能力的科技企業(yè)。在被調(diào)研的 800位美國(guó)企業(yè)高管中，阿里巴巴是這些美國(guó)公司的高管們最為擔(dān)心將來(lái)會(huì)可能顛覆他們的公司。在他們眼中，阿里巴巴的顛覆能力簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是八個(gè)字：勇于創(chuàng)新、敢于嘗試。

電商、移動(dòng)支付、社交、云計(jì)算、大文娛、人工智能等等，阿里有過(guò)太多的嘗試。作為一家市值近 5000億美元的互聯(lián)網(wǎng)科技公司，阿里無(wú)疑是過(guò)去二十年全球最成功的公司之一。

阿里巴巴的“五新”戰(zhàn)略

阿里巴巴在 2017年提出了五新+2H。五新：新零售、新制造、新金融、新能源、新技術(shù)。2H：文娛、健康。馬云說(shuō)“五個(gè)新”的發(fā)展將會(huì)深刻影響中國(guó)，影響世界，影響未來(lái)的所有人。比如很多傳統(tǒng)零售企業(yè)之所以受到電商或者互聯(lián)網(wǎng)的巨大沖擊，是因?yàn)樗麄儧](méi)有把握未來(lái)的技術(shù)，沒(méi)有學(xué)會(huì)如何應(yīng)用新的技術(shù)，沒(méi)有學(xué)會(huì)如何和互聯(lián)網(wǎng)公司、和現(xiàn)代物流公司合作，沒(méi)有學(xué)會(huì)如何利用大數(shù)據(jù)!學(xué)會(huì)這一切正是新零售的特點(diǎn)。再比如，過(guò)去二三十年，

阿里巴巴公開(kāi)課，請(qǐng)參閱：http://www.592990051.cn/newsshow/677.html

制造講究和追求的是規(guī)模化和標(biāo)準(zhǔn)化，但是未來(lái) 30年，制造則要講究智慧化、個(gè)性化和定制化。所以如果再不從個(gè)性化和定制化著手，任何制造業(yè)都會(huì)被摧毀。隨著物聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用和人工智能智慧機(jī)器的誕生，未來(lái)機(jī)器用的將不再是電而是數(shù)據(jù)，原來(lái)的 B2C的制造模式將會(huì)徹底走向 C2B，這就是新制造。所以，新零售、新制造、新金融、新技術(shù)和新能源，將會(huì)沖擊很多行業(yè)，甚至產(chǎn)生巨大的摧毀性的影響。

項(xiàng)目?jī)r(jià)值

看：走進(jìn)阿里巴巴，借鑒在阿里創(chuàng)新管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)

聽(tīng)：聆聽(tīng)阿里資深實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家分享阿里管理創(chuàng)新之道，學(xué)習(xí)制定企業(yè)戰(zhàn)略，進(jìn)行戰(zhàn)略布局，及如何實(shí)施戰(zhàn)略落地

學(xué)：阿里特色的管理三板斧：揪頭發(fā)、照鏡子、聞味道，鍛煉管理者“眼界”、“胸懷”、“心力”。塑造一個(gè)內(nèi)心強(qiáng)大、使命驅(qū)動(dòng)的優(yōu)秀管理者。

做：全面參與熱點(diǎn)主題深度研討，共同探討傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的秘徑

項(xiàng)目收益

1.尋根源：零距離感受阿里創(chuàng)新文化與自由開(kāi)放的辦公空間

2.觀大勢(shì)：深刻的理解未來(lái)商業(yè)的大趨勢(shì)

3.理思維：看清互聯(lián)網(wǎng)思維背后的規(guī)則，結(jié)合自身，理清思路

4.找方法：探究自身企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的必由之路

參觀考察阿里巴巴，請(qǐng)參閱：http://www.592990051.cn/newsshow/138.html

濱江園區(qū)考察路線

企業(yè)可根據(jù)自身需求定制相關(guān)交流主題！

【學(xué)習(xí)阿里“五新戰(zhàn)略”】電話：18612932723(同微信)　高老師

更多該區(qū)域標(biāo)桿： 　　杭州標(biāo)桿企業(yè)參觀 商務(wù)考察 參訪