林達(dá)老師:全網(wǎng)布局與整合營銷
【關(guān)于我們】
標(biāo)桿考察游學(xué)網(wǎng)是一家標(biāo)桿學(xué)習(xí)、企業(yè)培訓(xùn)管理咨詢機(jī)構(gòu),為企業(yè)提供對標(biāo)學(xué)習(xí)、管理能力提升解決方案。以全球標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)互訪為主導(dǎo)、提供標(biāo)桿學(xué)習(xí)解決方案為核心,推出了海內(nèi)外商務(wù)考察、對標(biāo)管理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、高端企業(yè)參觀考察、參訪交流等。
【培訓(xùn)目的】
(1) 充分認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的高速發(fā)展,明確企業(yè)開展電子商務(wù)的戰(zhàn)略意義。
(2) 系統(tǒng)了解當(dāng)前國內(nèi)電子商務(wù)各平臺(tái)的優(yōu)劣,分析B2C與O2O的布局技巧
(3) 利用獨(dú)創(chuàng)的互聯(lián)網(wǎng)“三交、三官、五全、五力”的方法論布局企業(yè)全網(wǎng)營銷。
(4) 如果利用場景化的變革轉(zhuǎn)變營銷設(shè)計(jì)的痛點(diǎn),用戶維護(hù)與社群經(jīng)濟(jì)的融合。(考察學(xué)習(xí)阿里巴巴打造鐵軍團(tuán)隊(duì))
【課程綱要】
序幕
1、融洽氣氛
2、課堂紀(jì)律
3、老師介紹
4、現(xiàn)場收集需求
營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,明確學(xué)習(xí)目的和意義,通過現(xiàn)場需求的收集明確當(dāng)天分享的核心側(cè)重點(diǎn)
一、了解電商
1、互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀與趨勢
2、什么是電子商務(wù)
3、為何要做電子商務(wù)
隨著互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的高速發(fā)展,企業(yè)在傳統(tǒng)市場中的生存空間將越來越小,面臨著生存危機(jī),企業(yè)只有了解生存環(huán)境、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn),加快電子商務(wù)發(fā)展之路,才能掌握機(jī)遇獲得新的大發(fā)展。真正的電子商務(wù)是什么,我們一起來討論。
二、渠道分析
1、B2B與C2C的時(shí)代
2、B2C與C2B的時(shí)代
3、D2C與O2O的時(shí)代
4、平臺(tái)時(shí)代與直營時(shí)代
通過傳統(tǒng)零售渠道向電子商務(wù)零售渠道轉(zhuǎn)移的不同時(shí)代崛起的優(yōu)秀代表電子商務(wù)成功案例分析,讓學(xué)員了解真正成功背后的模式。
三、轉(zhuǎn)型模式
1、三交模型
2、三官模型
3、五全模型
4、五力模型
針對企業(yè)管理團(tuán)隊(duì),產(chǎn)品生產(chǎn)模式、價(jià)格體系與利潤模式的不同特點(diǎn),建立全渠道的電商轉(zhuǎn)型布局
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四、電商營銷
1、沒有計(jì)劃就沒有機(jī)會(huì)
2、怎么開始怎么延續(xù)
3、什么是戰(zhàn)斗機(jī)模式
4、如何明確真實(shí)目標(biāo)
傳統(tǒng)營銷的成交在公司展示廳和實(shí)體店,這些場所都需要裝修才能吸引顧客。電子商務(wù)也需要建深入分析傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商5年來經(jīng)歷過的不同階段及不同模式的嘗試,還原失敗過程,對比自身企業(yè),了解互聯(lián)網(wǎng)零售與線下生產(chǎn)的本質(zhì)差異,真正去了解方向的重要。
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