關(guān)于我們：

標(biāo)桿考察游學(xué)網(wǎng)是一家標(biāo)桿學(xué)習(xí)、企業(yè)培訓(xùn)管理咨詢機(jī)構(gòu)，為企業(yè)提供對標(biāo)學(xué)習(xí)、管理能力提升解決方案。以全球標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)互訪為主導(dǎo)、提供標(biāo)桿學(xué)習(xí)解決方案為核心，推出了海內(nèi)外商務(wù)考察、對標(biāo)管理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、高端企業(yè)參觀考察、參訪交流等。

通過本課程的學(xué)習(xí)，期望您有以下收獲：

1、 美軍“班長的戰(zhàn)爭”給我們的啟示

2、 了解華為特色的“鐵三角“作戰(zhàn)隊形及他們的高效協(xié)同

3、 了解機(jī)關(guān)平臺如何有效支撐“讓聽得見炮聲的人呼喚炮火”

學(xué)習(xí)方式：

采用講師講授、視頻觀摩、討論分享等互動式教學(xué)

學(xué)習(xí)對象：

高、中層管理者等

學(xué)習(xí)時長：

0.5-1天(3-6h)

參加人數(shù)：

15~30人(華為集團(tuán)考察參訪)

課程大綱：

一、華為市場運(yùn)作模式的變遷

1、 單兵

2、 狼狽

3、 鐵三角

二、美國“班長的戰(zhàn)爭”及啟示

1、 靈活

2、 資源

3、 效率

三、華為鐵三角如何高效協(xié)同

1、 什么是鐵三角

2、 鐵三角的目標(biāo)與定位

3、 鐵三角的職責(zé)與分工

4、 誰是項目Leader

5、 項目Leader的職責(zé)和權(quán)力

四、機(jī)關(guān)平臺如何支撐鐵三角運(yùn)作

1、 組織運(yùn)作的轉(zhuǎn)變

2、 機(jī)關(guān)向平臺轉(zhuǎn)變

3、 機(jī)關(guān)向資源中心轉(zhuǎn)變

4、 建立和執(zhí)行規(guī)則(華為參觀考察)

五、總結(jié)與互動

以上華為培訓(xùn)主題是標(biāo)桿考察游學(xué)網(wǎng)與孫言講師溝通并編輯而來，如對孫言老師其它培訓(xùn)課程有需求，可直接聯(lián)系本站高老師。

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