阿里巴巴——中國最大的網(wǎng)絡(luò)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司。從18人到3萬人，從50萬起家到如今市值超3000億美金。作為互聯(lián)網(wǎng)電商的龍頭企業(yè)，阿里如何步步為營，用18年締造了世界企業(yè)發(fā)展史的奇跡?阿里集團(tuán)有哪些成功的秘訣值得我們?nèi)W(xué)習(xí)?

看

阿里巴巴參觀考察，借鑒在阿里創(chuàng)新管理方面的成功經(jīng)驗

聽

聆聽阿里資深實戰(zhàn)專家講授先進(jìn)的電商運(yùn)營理念，揭開淘寶571奇跡背后的秘密

學(xué)

阿里特色的管理三板斧，塑造一個內(nèi)心強(qiáng)大、使命驅(qū)動的優(yōu)秀管理者

做

全面參與熱點主題深度研討，共同探討傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的秘徑

阿里巴巴成功因素

1.選對時間——占盡先機(jī)

阿里巴巴初期那時候沒有什么人在國內(nèi)做互聯(lián)網(wǎng)，電子商務(wù)更是塊空白。

2.選對行業(yè)——高瞻遠(yuǎn)矚

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展可以說一日千里，當(dāng)時馬云撒了個慌,用比爾·蓋茨的名義說了這樣一句話"互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)藗兩畹姆椒矫婷?quot;。

3.資金充裕

6分鐘時間日本軟銀的孫正義就給阿里巴巴投了6千萬美金，其后更不缺人投資。沒有資金問題,無所顧忌,蓬勃發(fā)展。

4.堅固的團(tuán)隊

馬云最初在北京推廣失敗的時候,跟隨他的團(tuán)隊，一個人都沒有離開他的公司直到至今。當(dāng)然這里必須了解到馬云特有的管理魅力。

5.無可挑剔的股份結(jié)構(gòu)

比如馬云在日本選擇了孫正義，在美國選擇了高盛,歐洲選擇了investor AB,等等,這些頂尖的投資合作者,很大程度上使阿里巴巴走上了健康穩(wěn)定的發(fā)展道路。

6.堅持不懈

阿里巴巴有著明確的大目標(biāo),大理想，一直堅持不轉(zhuǎn)型,執(zhí)著得從事電子商務(wù)領(lǐng)域.做到擁有自己的核心競爭力,獨(dú)立專業(yè)化的隊伍.這是很重要的。

第一天上午

太極禪苑

太極禪苑是阿里巴巴旗下的太極主題會所，提倡“思行合一，修身養(yǎng)性”的主旨。

【思】提供禪，儒之道，和短期悟道工坊，實現(xiàn)太極拳和理的結(jié)合，讓人更睿智。

【行】傳授的太極拳讓人神清氣爽，改善身體機(jī)能，傳播健康理念。

收獲

太極禪苑的經(jīng)營理念為推廣太極文化，通過了解學(xué)習(xí)建立新文化圈子，融合道家、儒家、佛家文化，學(xué)會以儒釋道理念之本來做企業(yè)管理。

第一天下午

阿里產(chǎn)業(yè)園

參觀考察：阿里巴巴西溪園區(qū)參觀體現(xiàn)阿里特色的辦公區(qū)環(huán)境、阿里特色會議室、阿里文化發(fā)展史、楓林晚等。

收獲

零距離感受阿里武俠文化與自由開放的辦公空間;感受阿里巴巴在企業(yè)文化和管理方式的創(chuàng)新舉措，了解阿里如何打造幸福企業(yè)。對標(biāo)學(xué)習(xí)企業(yè)現(xiàn)實情況，應(yīng)如何建立員工關(guān)懷，如何營造自由開放平等的新一代辦公環(huán)境，打造幸福企業(yè)?

第二天

阿里高管為學(xué)員系統(tǒng)解讀阿里的成功邏輯與阿里巴巴特色的創(chuàng)新管理三板斧實操訓(xùn)練

阿里巴巴考察公開課培訓(xùn)電話：18612932723（同微信）　高老師