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第一天：阿里總部園區(qū)

參觀阿里+解讀阿里巴巴的戰(zhàn)略布局與生態(tài)圈+太極禪苑

09:20—10:00

赴阿里總部產(chǎn)業(yè)園

10:00—11:40

尋根源

阿里開營儀式

參觀考察：阿里集團(tuán)總部園區(qū)

1.參觀員工辦公區(qū)/楓林晚/健身會(huì)所/阿里食堂等

收益：零距離感受阿里武俠文化與自由開放的辦公空間

2.參觀阿里郵局/阿里超市/阿里星巴克等

收益：感受阿里巴巴在企業(yè)文化和管理方式的創(chuàng)新舉措，了解阿里如何打造幸福企業(yè)。對標(biāo)貴公司現(xiàn)實(shí)情況，應(yīng)如何建立員工關(guān)懷，如何營造自由開放平等的新一代員工辦公環(huán)境，打造幸福企業(yè)？

11:40—12:30

阿里員工餐廳自助午餐（體驗(yàn)阿里后勤服務(wù)）

12:30—13:30

園區(qū)自由活動(dòng)，感受阿里文化、工作氛圍，可與阿里員工交流

13:30—16:30

觀大勢

專題講解：阿里巴巴的戰(zhàn)略布局與生態(tài)圈解讀

1.解讀阿里巴巴企業(yè)使命、價(jià)值觀、愿景

2.中供鐵軍文化分享體驗(yàn)

3.了解阿里巴巴最新三大戰(zhàn)略

4.學(xué)習(xí)阿里巴巴戰(zhàn)略如何落地

5.解讀阿里巴巴生態(tài)圈

收益：

◆深入了解中國電子商務(wù)市場的發(fā)展脈絡(luò)，理解未來電子商務(wù)發(fā)展新趨勢

◆學(xué)習(xí)制定企業(yè)戰(zhàn)略，進(jìn)行戰(zhàn)略布局，及如何實(shí)施戰(zhàn)略落地

◆借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維，對標(biāo)貴公司如何通過上下游企業(yè)進(jìn)行整合，建立自己的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)

交流地點(diǎn)：濱江園區(qū)內(nèi)部會(huì)議室

17:30—19:00

杭州特色晚餐

系統(tǒng)解讀阿里的成功邏輯（管理三板斧）

9:10-9:30

參觀考察：杭州太極禪苑

收益：

◆太極禪院的經(jīng)營理念為推廣太極文化，通過了解學(xué)習(xí)建立新文化圈子，融合道家、儒家、佛家文化，學(xué)會(huì)以儒釋道理念之本來做企業(yè)管理。

09:30—12:00

理思維

專題分享：阿里巴巴的“電商帝國”可借鑒的成功邏輯

1.回溯馬云創(chuàng)業(yè)前期不為人知的艱辛-英語班到美國觸網(wǎng)

2.分享阿里巴巴大戰(zhàn)ebay、并購雅虎等典型事例，進(jìn)一步了解互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢

3.分享阿里巴巴如何開展淘寶、天貓等業(yè)務(wù)的緣由，以及業(yè)務(wù)營銷拓展方式

4.分享創(chuàng)始人馬云的價(jià)值觀，理念以及阿里武俠文化的由來

收益：

◆透徹了解互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，以及對中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及世界商業(yè)的影響

◆了解互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，弄清互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在激烈的競爭中如何坎坷前行

◆從馬云經(jīng)營理念中，理解傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)型的思路和方向

◆明確互聯(lián)網(wǎng)思維對傳統(tǒng)行業(yè)帶來的顛覆性改變

14:00—17:00找方法

專題講解：阿里的管理創(chuàng)新與特色人才培養(yǎng)
1.阿里巴巴如何通過獨(dú)特的企業(yè)文化來凝聚3萬名員工的？
2.阿里六脈神劍是如何實(shí)施落地，價(jià)值觀是如何考核的？
3.如何借鑒阿里的校園文化、軍隊(duì)政委文化、績效文化？
4、阿里巴巴強(qiáng)大商業(yè)帝國是如何培養(yǎng)中高層管理者？阿里人總結(jié)了阿里特色的管理三板斧：揪頭發(fā)、照鏡子、聞味道，分別代表著一個(gè)中層的管理者，需要具備的三項(xiàng)最核心的能力“眼界”、“胸懷”、“心力”。目的是塑造一個(gè)內(nèi)心強(qiáng)大、使命驅(qū)動(dòng)的優(yōu)秀管理者。
5、阿里創(chuàng)新：賽馬會(huì)、 共創(chuàng)會(huì)、 產(chǎn)品會(huì)。