華為變革創(chuàng)新管理、任職資格管理、企業(yè)文化高級研修班-華為考察公開課
赴深圳學習華為變革創(chuàng)新、任職資格與企業(yè)文化
考察研修班
■他在2011年11月8日公布的中國民營500強企業(yè)榜單中名列第一。
■他的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應用于全球140多個國家，服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。
■他也是世界500強中唯一一家沒有上市的公司，他，就是華為！
■一家歷史不到20年的中國民營高科技企業(yè)，走向國際市場也不過10年，能在競爭激烈的世界通信市場站住腳，令人欣慰，也讓人思考。它是如何取得如此驚人的成功？它的工作思路又是怎樣的與眾不同？華為有著怎樣的內(nèi)在力量，激勵著它能夠一直向上生長？
■而這一次，我們將為您揭開商業(yè)巨人的神秘面紗，與您一起探索華為的成功基因，分享華為的工作智慧以及文化構建歷程。
華為參觀考察，請參閱：http://www.592990051.cn/newsshow/108.html
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華為—全球第一，中國驕傲
2012年，華為以315億美金營收第三次入選世界500強，超越愛立信成為全球第一大通訊設備提供商。
而在2014年業(yè)績?yōu)?span lang="EN-US">460億美金，實現(xiàn)了超過15%的增長。
華為—全球化運作，國際化視野
華為1996年進軍海外市場，12年時間華為海外營收增長500倍。華為海外營收已超過營收的80%。
華為—管理職業(yè)化，業(yè)務流程化
從《華為基本法》誕生到1998年華為拜IBM為師，從全員持股到任職資格管理體系，通過持續(xù)不斷向標桿學習，華為已成為中國運營效率最高，員工職業(yè)化程度最高的一家民營企業(yè)。
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1、獨家解讀華為成功的四大戰(zhàn)略
2、在職高管解密華為崛起的十大秘訣
3、學習華為流程再造與企業(yè)變革
4、學習華為如何實踐“客戶第一”核心價值觀
5、學習華為如何激活組織活力和任正非特色的狼性企業(yè)文化
6、 學習華為如何搭建任職資格體系、職位描述、與績效衡量三大評價體系
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第一天
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7：30—9:30 |
酒店自助早餐后，大巴赴華為坂田基地 |
會務組 |
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9:30-12:00 |
參觀華為集團總部（坂田基地） 參觀華為產(chǎn)品展館、產(chǎn)品展示中心 了解企業(yè)產(chǎn)品涵蓋類型，感知全球知名高新技術企業(yè)如何通過技術創(chuàng)新引領未來。 參觀華為數(shù)控中心/立體物流基地 感受如何通過信息化提升企業(yè)運作效率，了解企業(yè)如何建立強大的供應鏈體系。 參觀華為大學/華為百草園 感受全球知名企業(yè)大學風采，體驗員工人文生活。 參觀看點： 華為創(chuàng)新文化在企業(yè)發(fā)展過程中的體現(xiàn) 華為如何通過信息化提升工作效率 |
會務組 華為公關部 |
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12:00-14:00 |
午餐，休息 |
會務組 |
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14:00-17:00 |
主題分享：華為文化與創(chuàng)新管理之道 |
高管
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第二天 |
8：30-11：30 |
第一章 華為案例分析 |
原華為高級經(jīng)理 |
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13：30-17：30 |
第三章 華為績效管理體系
1. 人力資源管理的價值鏈管理 |
原華為高級經(jīng)理 |
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17:00 |
結(jié)束愉快考察學習之旅 |
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考察收獲
1、耳聞不如一見：走進名企，觀摩標桿企業(yè)的管理與文化
2、領略前沿理念：體味新理念的精髓，學習先進管理方法
3、專家全程相伴：與高管面對面交流，傾聽專家實戰(zhàn)分享
4、促進學用結(jié)合：理論結(jié)合實踐，學以致用強化學習效果
會務安排：
參會人員需交學費4800元（含學費 ，參觀考察費，食宿統(tǒng)一安排，費用自理）
報名熱線: 咨詢電話： 18612932723 高德
報名須知：
參會人員須將考察培訓費用匯入公司賬號，即可完成報名程序。以匯款先后順序預留席位，本次研修班僅設席位35人，謝絕空降！
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