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        企業(yè)內(nèi)部文化氛圍營(yíng)造與關(guān)系營(yíng)銷--孫海藍(lán)與您探討如何建立組織內(nèi)部文化氛圍與人際關(guān)系營(yíng)銷

        作者:高老師  來(lái)源:標(biāo)桿考察游學(xué)網(wǎng)  發(fā)布時(shí)間:2024-02-26 10:05  瀏覽量:

        【前言】

        一個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍好不好?如何診斷?看人際關(guān)系,是不是友善?是不是團(tuán)結(jié),是不是協(xié)作?即使遇到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)也能坦然面對(duì),跨部門也能很好的協(xié)作溝通,這事一個(gè)企業(yè)良好的企業(yè)文化氛圍,導(dǎo)致的結(jié)果就是企業(yè)良好的人際關(guān)系營(yíng)銷,如何從氛圍、文化、制度、團(tuán)隊(duì)、溝通方面去突圍?是本次課程的重點(diǎn)。

        ——海爾資深實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)和咨詢講師孫海藍(lán)將通過(guò)大量企業(yè)的案例告訴我們?nèi)绾谓⑵髽I(yè)內(nèi)部組織文化,讓每個(gè)人激發(fā)活力,內(nèi)部營(yíng)造一種快樂(lè)的氛圍,很好的協(xié)作溝通,積極向上,凝心聚力。

        【本課程實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)】

        本課程告訴企業(yè):

        1、解決內(nèi)部溝通暢通的問(wèn)題

        2、建立內(nèi)部共享機(jī)制

        3、塑造內(nèi)部組織文化、提升團(tuán)隊(duì)士氣

        4、創(chuàng)造快樂(lè)和諧的文化氛圍(參觀考察海爾互聯(lián)工廠_海信黃島工業(yè)園_海信總部)

        【適合企業(yè)】

        全員

        【培訓(xùn)方式】

        咨詢式輔導(dǎo)+情景演練+案例點(diǎn)評(píng)

        【課程提綱】

        1、打造一個(gè)目標(biāo),一個(gè)融合,一個(gè)團(tuán)隊(duì) 三一個(gè)思想

        第一講:組織文化——關(guān)鍵詞 文化與氛圍

        文化互動(dòng):我們組織文化存在的問(wèn)題有哪些?

        1、這些問(wèn)題造成的原因是什么?自我剖析

        2、組織文化標(biāo)桿企業(yè)分享

        3、我們從標(biāo)桿企業(yè)方面學(xué)什么?

        4、我們想要的組織文化氛圍是什么?

        工具方面:點(diǎn)評(píng)+分享+工具上墻

        學(xué)員互動(dòng):寫出組織文化我們想要的氛圍是什么

        達(dá)到這種氛圍我們應(yīng)該做什么?工具?方法?行為?

        第二講:內(nèi)外破墻——關(guān)鍵詞:溝通與關(guān)系

        問(wèn)題:內(nèi)部的溝通機(jī)制自測(cè):核心原則:對(duì)事不對(duì)人!

        造成內(nèi)部溝通問(wèn)題的幾個(gè)核心因素

        1、心態(tài)的調(diào)整,自驅(qū)力的改進(jìn)

        2、打造企業(yè)內(nèi)部良好的溝通機(jī)制

        3、打造內(nèi)部非暴力溝通氛圍

        4、學(xué)會(huì)和任何人做關(guān)鍵對(duì)話

        5、建立內(nèi)部溝通暢通需要的環(huán)境

        6、輔導(dǎo)式演練+問(wèn)題點(diǎn)評(píng)

        7、溝通的工具

        8、做一個(gè)高績(jī)效教練型的管理者

        9、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、重視問(wèn)題、解決問(wèn)題的思路和理念

        10、團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作是內(nèi)部關(guān)系營(yíng)銷的前提

        第三講:制度文化——關(guān)鍵詞:機(jī)制與行為

        一、我們?cè)谥贫确矫娲嬖诘膯?wèn)題和建議?

        1、案例分享:海爾、海景、阿里等標(biāo)桿企業(yè)的管理思想

        2、制度建立的基礎(chǔ):三公原則

        3、罰出來(lái)的是文明,獎(jiǎng)出來(lái)的是卓越

        4、針對(duì)問(wèn)題,設(shè)計(jì)你的機(jī)制

        5、你想要什么樣的氛圍就需要什么樣的機(jī)制去保障

        案例演練+分享點(diǎn)評(píng)+作業(yè)聯(lián)系

        第四講:快樂(lè)文化——關(guān)鍵詞:尊重與協(xié)同

        一、內(nèi)部氛圍六不要:

        1、自以為是

        2、固步自封

        3、推諉牢騷

        4、拉幫結(jié)派

        5、缺乏協(xié)作

        6、好人主義

        二、建立內(nèi)部協(xié)同文化

        1、協(xié)同文化高層重視推動(dòng)

        2、組織協(xié)同需要全員參與和營(yíng)造良好的氛圍

        3、關(guān)系營(yíng)銷每個(gè)人都是關(guān)系的搭建者

        4、尊重,關(guān)愛(ài),友善,互助,協(xié)作

        5、建立平臺(tái)生態(tài)圈管理,服務(wù)主流業(yè)務(wù)

        案例分享

        第五講:課程小結(jié)—— 收獲行動(dòng)

        互動(dòng)感言分享

        行動(dòng)實(shí)施計(jì)劃

        「企業(yè)內(nèi)部文化氛圍營(yíng)造與關(guān)系營(yíng)銷--孫海藍(lán)與您探討如何建立組織內(nèi)部文化氛圍與人際關(guān)系營(yíng)銷」咨詢電話:18612932723(同微信) 高老師

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